软件开发管理

内修敏捷开发心法 + 外炼持续整合招式

这些软件开发模型与方法论，最终的目的在于软件开发管理与质量的提升，与其说质量提升倒不如说是维持一定的水平。
huangmeicai·2015-04-18 13:55

基于项目的软件开发管理

一个基于项目的软件工程的流程： 需求分析：定义角色（使用系统的人），识别系统中的对象和关系，发现用例、描述用例。 系统分析和设计：将系统分解为子系统，为模型添加细节 实现：开发 测试运维:   UML概述：用例图：一个用例是对系统一个功能的描述 类图。   需求分析的过程： 需求包括：功能性需求，非功能性需求 需求来源：系统的整体目标，领域内的相关知识，考
zzqnnu·2015-04-04 20:00

Scrum敏捷开发简介

本文转自http://blog.csdn.net/xiaoxian8023/article/details/19303523    Scrum是一种灵活的敏捷软件开发管理过程。
cheyiliu·2015-03-16 16:00

从一个笑话看软件开发管理（奇怪的过程，以及我的3点体会）

从一个笑话看软件开发管理 1. 程序员写出自认为没有Bug的代码。2. 软件测试，发现了20个Bug。3. 程序员修改了10个Bug，并告诉测试组另外10个不是Bug。4.
·2015-01-09 05:00

手机软件开发管理过程中，如何采用敏捷开发模式

1 传统的瀑布模式软件开发不能满足正规公司的软件开发要求 1-1 手机软件公司大，小之分 目前手机软件公司应该说一个参差不齐， （2）一般公司做法，有一定规模的公司，在软件开发过程中，引入了项目管理思想按照传统的瀑布方式的软件开发模式在做软件管理，按照软件需求分析，软件概要设计，软件详细设计，编码，集成，软件测试，软件发布流程在做项目计划，项目管理按照这个项目计划进行软件开发控制，软件项目管理仅仅
wxj1620·2014-10-19 11:32

软件开发管理方法论之我见

软件开发管理方法论之我见自打兄弟我成为了一个高大上的码农之后，就难免接触到各种软件开发的方法论。什么CMM啦，敏捷啦，测试驱动啦，不一而足。咱们码农其实是很单纯的，说白了搬砖怎么搬不是搬啊对不对？
qileilove·2014-10-15 09:00

大数据时代对企业信息化的影响

大数据真正讲的不是数据本身，而是要探讨怎么利用数据在公司内部驱动对消费者需求的预测、产品功能的验证、软件开发管理模
raythonsoft·2014-07-24 15:00

大数据时代对企业信息化的影响

大数据真正讲的不是数据本身，而是要探讨怎么利用数据在公司内部驱动对消费者需求的预测、产品功能的验证、软件开发管理模
raythonsoft·2014-07-24 15:00

大数据时代对企业信息化的影响

大数据真正讲的不是数据本身，而是要探讨怎么利用数据在公司内部驱动对消费者需求的预测、产品功能的验证、软件开发管理模式的
raythonsoft·2014-07-24 15:00

软考复习之路—从瀑布模型到极限编程，敏捷开发

瀑布模型、极限编程、敏捷开发是有代表性的开发模式，在对开发者、客户、最终的产品的关注上的变化，体现了软件开发管理者在管理模式上的变化。 
liutengteng130·2014-05-09 08:00

一起打造.NET职业生涯奇迹 中国十大快递公司之一的核心业务系统采用.NET通用权限管理系统组件架构重构［重磅博客园独有福利］

03：由博客园吉日嘎拉亲自全天带队、亲自指导指挥，保证你在2-3年内让你成为炙手可热的IT软件人才，将来成为软件开发管理型人才，软件类创业型公司老板的苗子。04：只要你肯干，就有提升的空间；被认可的空
Gute_Nacht·2014-04-28 17:00

Scrum敏捷开发简介

    Scrum是一种灵活的敏捷软件开发管理过程。这个名词来源于英式橄榄球。
xiaoxian8023·2014-02-16 23:00

Scrum敏捷开发简介

    Scrum是一种灵活的敏捷软件开发管理过程。这个名词来源于英式橄榄球。
xiaoxian8023·2014-02-16 23:00

从一个笑话看软件开发管理

转自：http://blog.csdn.net/raptor/article/details/727299关于软件开发的笑话有很多，下面这个是我刚在QQ群里的看到的：1.程序员写出自认为没有Bug的代码。2.软件测试，发现了20个Bug。3.程序员修改了10个Bug，并告诉测试组另外10个不是Bug。4.测试组发现其中5个改动根本无法工作，同时又发现了15个新Bug。5.重复3次步骤3和步骤4。6
Sasoritattoo·2013-12-19 12:00

英特尔夏俊鸾谈基于内存的大数据处理框架Spark

开源软件爱好者，11年加入英特尔亚太研发有限公司，8年软件开发管理经验，曾在PalmSource,TrendMicro公司参与Linux内核和安全的开发工作。
程显峰·2013-11-11 00:00

英特尔夏俊鸾谈基于内存的大数据处理框架Spark

开源软件爱好者，11年加入英特尔亚太研发有限公司，8年软件开发管理经验，曾在PalmSource,TrendMicro公司参与Linux内核和安全的开发工作。
程显峰·2013-11-11 00:00

从一个程序员笑话看软件开发管理

有一个笑话是这样的：1.程序员写出自认为没有Bug的代码。2.软件测试，发现了20个Bug。3.程序员修改了10个Bug，并告诉测试组另外10个不是Bug。4.测试组发现其中5个改动根本无法工作，同时又发现了15个新Bug。5.重复3次步骤3和步骤4。6.鉴于市场方面的压力，为了配合当初制定的过分乐观的发布时间表，产品终于上市了。7.用户发现了137个新Bug。8.已经领了项目奖金的程序员不知跑到
·2013-08-26 22:00

从一个程序员笑话看软件开发管理

有一个笑话是这样的：1.程序员写出自认为没有Bug的代码。2.软件测试，发现了20个Bug。3.程序员修改了10个Bug，并告诉测试组另外10个不是Bug。4.测试组发现其中5个改动根本无法工作，同时又发现了15个新Bug。5.重复3次步骤3和步骤4。6.鉴于市场方面的压力，为了配合当初制定的过分乐观的发布时间表，产品终于上市了。7.用户发现了137个新Bug。8.已经领了项目奖金的程序员不知跑到
itmyhome·2013-08-26 22:00

实用CVS教程

 目录电子版发布声明...1自序...2关于CVS.2关于NightlyBuild.3关于这两项技术的实施...4其他...4中美两国软件开发管理的一点比较与启示6前言...9第一章CVS概述...171.1CVS
tadcat·2013-07-28 17:00

中美两国软件开发管理的比较与启示

目前国内软件业中充斥着对模式、创意的顶礼膜拜，对流程、管理、量化的无视；认为软件工程师也是吃青春饭的，持续做技术没有出息，稍有成绩就考虑向管理转，非要弄一个Manager头衔才显得牛X；实际发现无论美国、还是中国，真正成功的软件企业都是关注创意的同时，也非常关注创意的实现过程的规范化，因为只有过程规范，才能真正保证创意的实现；推荐一本配置管理的好书：《CVS和NightlyBuild技术》，清华大
sztiger168·2013-06-03 22:00

ERP软件到底该怎么做？

   在国内一家知名的ERP软件公司做了三载有余，思考了本公司的ERP软件开发管理流程，再对比整个行业的现状，本人对国内ERP软件开发管理流程却越来越迷惑了。
wen.owen·2013-05-18 22:00

软件开发管理重要？还是干活重要？

这些年来一直做底层开发工作，甚至到今天为止也天天写C#.NET代码，想想也有33岁以上了，以前总觉得做开发的是最关键最重要的，这几年稍微有些改变，对项目的整体的认识、对软件开发团队的管理建设有了一个整体的认识也开始逐渐形成了自己的一套理念。现在基本上能理解，啥叫管理更重要了。 以前习惯了个人英雄注意，现在更多的是注重团队合作，从心底重视团队合作与嘴上讲团队合作是两回事情。 我们就打个比喻吧，可能这
jirigala·2013-05-15 11:11

软件工程师的十个“不职业”行为

本文根据我在教学和软件开发管理方面的实践，列举几个软件工程师“不职业”的行为或习惯，从另外一个侧面进一步探讨什么是真正的软件工程师职业化。 职业化之于软件工程师非常重要。
DSLZTX·2013-04-25 16:00

敏捷开发协同瀑布式项目管理平台（一）总体设计

项目管理模型设计敏捷开发协同瀑布式项目管理平台（三）发布日报模型设计敏捷开发协同瀑布式项目管理平台（四）绩效报告模型设计 整体介绍     敏捷开发协同瀑布式项目管理平台是PMIS，是实现以瀑布式项目过程管理结合敏捷式软件开发管理的应用解决方案
vivisran·2013-03-13 22:23

敏捷开发协同瀑布式项目管理平台（一）总体设计

项目管理模型设计敏捷开发协同瀑布式项目管理平台（三）发布日报模型设计敏捷开发协同瀑布式项目管理平台（四）绩效报告模型设计整体介绍敏捷开发协同瀑布式项目管理平台是PMIS，是实现以瀑布式项目过程管理结合敏捷式软件开发管理的应用解决方案
LinkedKeeper·2013-03-13 22:23

谈在软件开发管理中的误区及对策

软件行业在现在的众多行业里是一个极具挑战性和创造性的行业，体现了软件开发者的智慧和汗水，同时软件开发是一项复杂的系统工程，牵涉到许多方面的因素，在实际工作中，经常会出现各种各样的问题，甚至会面临失败。如何总结、分析失败的原因，得出有益的教训，对于项目开发人员来说，是在今后的项目中取得成功的关键。一、软件开发中实行项目管理的意义项目管理就是在项目活动中运用一系列的知识、技能、工具和技术，以满足或超过
zhangxin09·2013-01-12 20:00

浅谈软件开发管理体会

软件项目管理是一个庞大而复杂的系统工程，当前业界对于软件开发流程有不少规范和定义，如CMM和ISO9000。在该管理体系的管理下是可以开发出高质量的软件产品。但是由于该体系较适合于大型而且复杂项目的团队开发，真正实施尚需要时间和过程。而我们当前执行的项目，一般只有10个人左右，要实施软件工程难度更大。我认为：虽然项目大小不一，但管理方法是相通的，要做好软件开发工作，就必须加强有效管理。大家知道，“
CsethCRM·2012-12-27 14:00

【外刊IT评论网】1968年北约软件工程大会语录

关于软件项目管理：软件开发管理将继续背负目前的在成本和计划有效性上的坏名声，直到有朝一日，人们对软件设计工程有了更全面的理解和认识。
Aqee·2012-12-07 00:00

《项目中的.NET》试读感受

  《项目中的.NET》试读感受 .NET平台已经发展成为微软重要的战略平台之一，不仅提供了强大的编程语言、丰富的类库、方便的集成开发工具，同时为我们提供了一整套的软件开发管理解决方案
Calvein·2012-11-15 21:00

《项目中的.NET》试读感受

阅读更多《项目中的.NET》试读感受.NET平台已经发展成为微软重要的战略平台之一，不仅提供了强大的编程语言、丰富的类库、方便的集成开发工具，同时为我们提供了一整套的软件开发管理解决方案。
Calvein·2012-11-15 21:00

人月神话（一）The Mythical Man-Month

读书的一点点总结吧，关于软件开发管理方面的知识，虽然可能以后工作中用不到，但是至少理解自己的角色。这章主要问题就是：造成项目滞后的最主要原因是缺乏合理的进度安排。
ysu108·2012-11-06 22:00

SEDM开发

 sdem（softwaredevelopmentengineeringmethodology）软件发展工程方法SDEM是日本富士通根据CMM标准，结合自身二十多年的经验提出的软件开发管理体系标准。
wb96a1007·2012-10-31 16:00

跟微软学敏捷开发

微软大中华区开发工具及平台事业部总经理谢恩伟主导了敏捷开发模式的导入 自2001年17位软件开发领域的领军人物 聚集在美国犹他州的滑雪胜地雪鸟雪场共同发布《敏捷宣言》开始，敏捷开发作为一种全新的软件开发管理模式和价值观开始在众多软件开发人员和团队中推广
kettas·2012-06-30 23:00

软件工程师的十个“不职业”行为

本文根据我在教学和软件开发管理方面的实践，列举几个软件工程师“不职业”的行为或习惯，从另外一个侧面进一步探讨什么是真正的软件工程师职业化。职业化之于软件工程师非常重要。
HMSIWTV·2012-05-11 21:00

软件工程师的十个“不职业”行为

本文根据我在教学和软件开发管理方面的实践，列举几个软件工程师“不职业”的行为或习惯，从另外一个侧面进一步探讨什么是真正的软件工程师职业化。职业化之于软件工程师非常重要。
szu030606·2012-05-08 10:00

软件项目管理原则谈(ZT)

如何改善我们的软件开发管理，一条便捷之道便是"尊重常识，尊重历史经验教训"。在软件项目管理中，有许多的原则和经验可以供我们借鉴。
llyzq·2012-04-24 15:00

Linux之父Linus Torvalds谈软件开发管理经验

Linux之父LinusTorvalds谈软件开发管理经验页次：1#12011-10-1210:59:10wulujiaAdministratorLinux之父LinusTorvalds谈软件开发管理经验导读
junecauzhang·2012-04-08 16:00

常见软件开发管理模型及分析比较

     软件开发模型(Software Development Model)是指软件开发全部过程、活动和任务的结构框架。软件开发包括需求、设计、编码和测试等阶段，有时也包括维护阶段。 　　软件开发模型能清晰、直观地表达软件开发全过程，明确规定了要完成的主要活动和任务，用来作为软件项目工作的基础。对于不同的软件系统，可以采用不同的开发方法、使用不同的程
hibeary·2012-04-07 10:00

软件架构设计方法学：敏捷思维

微软大中华区开发工具及平台事业部总经理谢恩伟主导了敏捷开发模式的导入自2001年17位软件开发领域的领军人物聚集在美国犹他州的滑雪胜地雪鸟雪场共同发布《敏捷宣言》开始，敏捷开发作为一种全新的软件开发管理模式和价值观开始在众多软件开发人员和团队中推广
moon66sun·2012-04-01 16:00

浅谈在软件开发管理中的误区及对策

软件行业在现在的众多行业里是一个极具挑战性和创造性的行业，体现了软件开发者的智慧和汗水，同时软件开发是一项复杂的系统工程，牵涉到许多方面的因素，在实际工作中，经常会出现各种各样的问题，甚至会面临失败。如何总结、分析失败的原因，得出有益的教训，对于项目开发人员来说，是在今后的项目中取得成功的关键。一、软件开发中实行项目管理的意义       项目管理就是在项目活动中运用一系列的知识、技能、工具和技术
小叶残风·2012-03-31 08:18

初级软件开发管理

    负责团队一线管理工作的，大多是做而优则仕，在编程上表现优异，被提拔成组长，是否具备管理才能，是否适合做管理，一般不会被公司特别考虑，更别说管理经验了，新官上任三把火，刚刚被授予管理权力的开发人员，在管理上很积极，但由于缺乏经验，也常常做出过犹不及的事情来，这么多年工作中，遇到过下面几种情况：   老好人，还是希望靠自己的能力提升整个组的开发能力，这种人是组内开发中坚，有问题大家都去找他，象
Sunspider107·2012-03-30 22:00

软件开发管理重要？还是干活重要？

这些年来一直做底层开发工作，甚至到今天为止也天天写C#.NET代码，想想也有33岁以上了，以前总觉得做开发的是最关键最重要的，这几年稍微有些改变，对项目的整体的认识、对软件开发团队的管理建设有了一个整体的认识也开始逐渐形成了自己的一套理念。现在基本上能理解，啥叫管理更重要了。  以前习惯了个人英雄注意，现在更多的是注重团队合作，从心底重视团队合作与嘴上讲团队合作是两回事情。    我们就打个比喻吧
jirigala_bao·2012-03-20 15:34

从一个程序员笑话看软件开发管理

有一个笑话是这样的：（文章转自伯乐在线）1.程序员写出自认为没有Bug的代码。2.软件测试，发现了20个Bug。3.程序员修改了10个Bug，并告诉测试组另外10个不是Bug。4.测试组发现其中5个改动根本无法工作，同时又发现了15个新Bug。5.重复3次步骤3和步骤4。6.鉴于市场方面的压力，为了配合当初制定的过分乐观的发布时间表，产品终于上市了。7.用户发现了137个新Bug。8.已经领了项目
20029388·2012-02-03 18:40

从一个程序员笑话看软件开发管理

 有一个笑话是这样的：                      （文章转自伯乐在线）1. 程序员写出自认为没有Bug的代码。2.软件测试，发现了20个Bug。3.程序员修改了10个Bug，并告诉测试组另外10个不是Bug。4.测试组发现其中5个改动根本无法工作，同时又发现了15个新Bug。5.重复3次步骤3和步骤4。6.鉴于市场方面的压力，为了配合当初制定的过分乐观的发布时间表，产品终于上市了。
20029388·2012-02-03 18:40

软件工程师的十个“不职业”行为

本文根据我在教学和软件开发管理方面的实践，列举几个软件工程师“不职业”的行为或习惯，从另外一个侧面进一步探讨什么是真正的软件工程师职业化。 ■ 文 / 陈尚义 职业化之于软件工程师非常重要。
david_520042·2012-01-18 16:00

软件工程师的十个“不职业”行为

本文根据我在教学和软件开发管理方面的实践，列举几个软件工程师“不职业”的行为或习惯，从另外一个侧面进一步探讨什么是真正的软件工程师职业化。■文/陈尚义职业化之于软件工程师非常重要。
wsql·2012-01-18 16:00

软件开发管理之版本控制管理：Subversion (SVN)

软件开发管理之版本控制管理：Subversion (SVN) ——Angel 软件开发管理之版本控制管理：Subversion (SVN) 1 一、 什么是版本控制管理
林祥纤·2012-01-04 17:00

读书笔记：软件人才-管理的艺术

在其15年以上的软件开发管理生涯中，Michael服务过多家创新型
jingen_zhou·2012-01-03 16:11

读书笔记：软件人才-管理的艺术

在其15年以上的软件开发管理生涯中，Michael服务过多家创新型公司，包括Ap
jingen_zhou·2012-01-03 16:11

读书笔记：软件人才-管理的艺术

在其15年以上的软件开发管理生涯中，Michael服务过多家创新型公司，包括App
zhoujg·2012-01-03 16:00
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