项目研发

项目与产品的区别

我是在线支付产品的，在完成模拟项目过程中曾经看过一些关于项目和产品区别的帖子，现总结如下：1、业务范围与需求调研 产品研发与项目研发的区别，业务目标与范围不一样，产品关注的是行业领域一类客户的需求的共同点与差异
liu251·2010-05-06 10:00

低成本、高效率的Java Web应用快速开发利器-OpenJWeb快速开发平台1.8

如果选择了OpenJWeb作为贵公司的基础产品架构，这意味着您选择了一个低成本、高效率的软件开发模式，换句话说，就是软件开发速度会成倍提高、产品或项目研发成本会大幅度降低。
txf2004·2009-12-15 11:00

低成本、高效率的Java Web应用快速开发利器-OpenJWeb快速开发平台1.8

如果选择了OpenJWeb作为贵公司的基础产品架构，这意味着您选择了一个低成本、高效率的软件开发模式，换句话说，就是软件开发速度会成倍提高、产品或项目研发成本会大幅度降低。
baozhengw·2009-12-15 11:00

软件开发项目需求管理简述

如果不能有效处理这些需求变更，项目计划会一再调整，软件交 付日期一再拖延，项目研发人员的士气将越来越低落，将直接导
beifenggo·2009-09-20 17:00

项目管理的人员和新技术风险控制

4、每一次项目研发，都视为对核心库，核心框架的补充，而不是颠覆和篡改。5、库中已有的模块，视为公司的技术积累，不管技术新旧，尽量使用成熟模块，除非客户需求确实
tonyxiaohome·2009-09-03 17:38

项目管理的人员和新技术风险控制

4、每一次项目研发，都视为对核心库，核心框架的补充，而不是颠覆和篡改。5、库中已有的模块，视为公司的技术积累，不管技术新旧，尽量使用成熟模块，除非客户需求确实
tonyxiaohome·2009-09-03 17:38

项目研发中用到的一个对JAR进行数字签名的ANT构建文件(备忘录)

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?> <project name="MakeTopoJar" default="deployTopoJar" basedir="."> <!-- 设定系统环境变量名为env,以备下边使用 --
chunpeng·2009-08-25 23:00

项目研发中用到的一个对JAR进行数字签名的ANT构建文件(备忘录)

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?> <project name="MakeTopoJar" default="deployTopoJar" basedir="."> <!-- 设定系统环境变量名为env,以备下边使用 --
chunpeng·2009-08-25 23:00

关于学习的过程：痛并快乐着是一种收获

回想一下：从学生到技术人的成长过程是痛并快乐着的、跟团队一起进行项目研发的过程是有痛苦也有快乐的、后来作为员工导师培养新人的过程同样是有痛苦也有快乐、而刚开始从事管理工作的适应过程同样是“痛并快乐着”的
farsight2009·2009-06-08 09:00

针式PKM中级应用-如何将知识管理应用到新项目研发中

    多数新项目的研发，是建立在世界已有的产品上所作的改进，收集相关产品及其发展趋势信息，是新项目研发的重要工作。   
·2009-03-30 13:00

090318

本文出自“高歌网络项目研发日记”博客，谢绝转载！
gaogenetwork·2009-03-18 17:42

090316

个平行光这样的效果好像不是很理想,老刘说可能后期会解决这个点光源的问题.但暂时还没有提上议程.就是这低语森林的场景基调不好找啊...唉是个很忧郁的场景..搞笑的事就不写了 公司最近几天气氛都很积极我很欣慰...本文出自“高歌网络项目研发日
gaogenetwork·2009-03-17 09:33

测试缺陷务实分析

关键词：  测试分析、过程改进、质量预测、过程能力、缺陷  正文：  项目研发过程中，我们通过单元测试、集成测试、系统测试
·2009-01-07 18:00

GNU/Linux Unix 常用下研发工具

GNU/LinuxUnix下研发工具编辑器：vi：老牌编辑器，在各个unix和unix-like平台都能够找到emacs：GNU项目研发的编辑器，功能强大扩展性强，绝对不是个编辑器那么简单代码打补丁工具
rufeng18·2008-11-16 22:00

软件公司组织结构变更引发的客户信任危机

www.amteam.org/k/PM/2008-7/612551.html   某IT公司软件事业部，原先是项目团队式的组织结构，按业务区域分4个业务团队，每个团队20余人，拿项目、跑合同、项目研发与实施
yjyj001·2008-11-12 12:00

软件开发中项目需求管理简述

如果不能有效处理这些需求变更，项目计划会一再调整，软件交付日期一再拖延，项目研发人员的士气将越来越低落，将直接导
逆风的香1314·2008-06-27 00:00

软件开发中项目需求管理简述

如果不能有效处理这些需求变更，项目计划会一再调整，软件交付日期一再拖延，项目研发人员的士气将越来越低落，将直接导致项目成本增
lcj8·2008-06-27 00:00

招聘Sharepoint开发人员

职责负责公司内部办公软件项目研发；对内部客户提供日常的技术支持及相应的培训；独立承担项目分析、设计、编码、测试、安装等工作。
皮皮·2008-06-16 09:00

软件项目研发的酸甜苦辣

在这篇文章中将由有着10余年软件项目研发经验的邓子云先生和您分享“项目人生”的感悟。 　　
v5qqcom·2008-05-26 20:00

软件项目研发的酸甜苦辣

在这篇文章中将由有着10余年软件项目研发经验的邓子云先生和您分享“项目人生”的感悟。 　　
wapysun·2008-05-26 20:00

软件项目研发的酸甜苦辣

在这篇文章中将由有着10余年软件项目研发经验的邓子云先生和您分享“项目人生”的感悟。 　　
mmdev·2008-05-26 20:00

软件项目研发的酸甜苦辣

在这篇文章中将由有着10余年软件项目研发经验的邓子云先生和您分享“项目人生”的感悟。 　　
csstome·2008-05-26 20:00

软件项目研发的酸甜苦辣

在这篇文章中将由有着10余年软件项目研发经验的邓子云先生和您分享“项目人生”的感悟。 　　
izuoyan·2008-05-26 20:00

软件项目研发的酸甜苦辣

在这篇文章中将由有着10余年软件项目研发经验的邓子云先生和您分享“项目人生”的感悟。
Mac_cm·2008-05-26 20:00

项目研发中用到的一个对JAR进行数字签名的ANT构建文件(备忘录)

项目研发中用到的一个对JAR进行数字签名的ANT构建文件(备忘录)                                                                                                                                                          
心无痕的博客·2008-03-12 14:00

刘振飞：互联网项目研发管理心得

【CSDN12月30日独家消息】“2007 <nobr><strong style="border: 0px none ; color: rgb(0, 0, 255); font-weight: normal; text-decoration: underline;" onmouseover='isShowAds = true;isShowAds2 = tru
wapysun·2007-11-30 19:00

研发管理最务实的实践

一，过程的高效和规范,主要是规范项目研发的过程，这个刚刚看到江南白衣对Agile UP的一些尝试，我觉得比较有价值： 我的想法是,根据项目的目的和轻重，规定哪些文档一定要具备，文档的详细程度要满足不产生歧义的要求
meetrice·2007-05-11 02:00

基于基线化的迭代开发和风险管理策略

基于基线化的迭代开发和风险管理策略  标签：cmmi项目研发项目管理亚远景来源：[url]www.cmmcn.com[/url]基于基线化的迭代开发和风险管理策略亚远景科技项目研发管理专题系列（1）作者
yayuanjing·2007-04-28 10:18

基于基线化的迭代开发和风险管理策略

基于基线化的迭代开发和风险管理策略  标签：cmmi项目研发项目管理亚远景来源：[url]www.cmmcn.com[/url]基于基线化的迭代开发和风险管理策略亚远景科技项目研发管理专题系列（1）作者
yayuanjing·2007-04-28 10:18

澄清关于芒果软件的几个问题

我们的中文全称是“北京市朝阳区芒果软件研究所”，目前的项目研发代号是“Brainy”。[不是汉化软件]我们不是MindManager的汉化版本，也不是其它国外软件引入国内的成果。我们是完全自己
Brian Sun @ 爬树的泡泡·2006-09-24 11:00

澄清关于芒果软件的几个问题

我们的中文全称是“北京朝阳芒果软件实验室”，目前的项目研发代号是“Brainy”。[不是汉化软件]我们不是MindManager的汉化版本，也不是其它国外软件引入国内的成果。
withyou·2006-09-24 03:00

澄清关于芒果软件的几个问题

我们的中文全称是“北京朝阳芒果软件实验室”，目前的项目研发代号是“Brainy”。[不是汉化软件]我们不是MindManager的汉化版本，也不是其它国外软件引入国内的成果。
withyou·2006-09-24 03:00

澄清关于芒果软件的几个问题

我们的中文全称是“北京朝阳芒果软件实验室”，目前的项目研发代号是“Brainy”。[不是汉化软件]我们不是MindManager的汉化版本，也不是其它国外软件引入国内的成果。
withyou·2006-09-24 03:00

基于BSP、L-System的树木模拟

基于BSP、L-System的树木模拟——《基于分形、DEM、DOM和LOD自适应渲染策略的三维虚拟现实系统.net》项目研发报告华南理工大学微软俱乐部虚拟现实开发团队 梁成刘青张嘉华罗文杰摘要：在虚拟现实系统中
stalice·2006-09-18 20:00

论程序员应具备的职业素质(三)

论程序员应具备的职业素质(三)最后补充一点东西，一个软件项目研发的设计流程是怎样的呢？以通常标准的设计方法为例，（不过笔者喜欢快速原型法）。 第一个步骤是市场调研，技术和市场要结合才能体现最大价值。 
C++ Programmer's Cookbook·2006-09-05 16:00

[原创]整理的。。

整个团队的“研发管理”包括两个主要过程域：项目管理过程域和项目研发过程域。在整个产品生命周期，项目管理过程和项目研发过程“并行”开展。
灵魂-放水·2006-03-21 18:00

《IT企业项目管理：问题、方法和工具》读书笔记

·项目研发过程域：需求开发与管理、软硬件设计、软硬件实现、软硬件测试、发布与验收等。·机构支持过程域：质量保证、客户服务等。
灵魂-放水·2006-03-21 10:00

开发状态...开发开发...

这次项目研发代号命名为LaputaSpecial4SD...至于SD是虾米就不详细说了呵呵。。
EXvision·2006-03-03 09:00

大项目研发经验总结之摩西十戒

大项目研发经验总结之摩西十戒yugs 圣经中有摩西十戒，大项目操作有摩西军规，我总结出以下几条，妄称大项目十大军规。 
yiboo·2004-07-23 13:00
上一页 10 11 12 13 14 15 16 17 下一页
按字母分类： ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ其他