***那点儿事

Java那点儿事——枚举

在Java5之后，枚举被加入到了Java中，但是有你是否知道到底枚举能干什么呢？ 下面的例子 public class A{ enum mode{ON,OFF}; enum mode2{ON,OFF} // ...... } 这两句有和区别呢？ 少了个分号么？ 错了吧？ 我要说确实少了一个分号，但是没有错，他是能通过编译的。怎么回事呢？ 其实很多情况下这样的分号都可以在
shinelith·2010-09-19 17:00

IT外企那点儿事(8)：又是一年加薪时

IT外企那点儿事(8)：又是一年加薪时每年过年后的一段时间内，便是一年一度论功行赏的时候了。
PerfectToday·2010-08-11 11:00

IT外企那点儿事(5-7)

IT外企那点儿事(5)：像系统一样升级进行完入职培训，便开启了你在外企中的程序人生了，需要说明的是，此文章不仅限外企。
PerfectToday·2010-08-11 10:00

IT外企那点儿事(1-4)

IT外企那点儿事(1)：外企也就那么回事外企，一个听起来似乎充满光环的名字，每年众多大学毕业生向往的地方。
PerfectToday·2010-08-11 10:00

IT外企那点儿事(3)：奇怪的面试

外企的面试都面写啥？不同的企业也是不一样的，总的来说可以归结为以下几句话：三类企业面实战，二类企业面基础，一类企业面算法。在此声明，此处所谓的一二三类，绝没有轻视其他企业的意思，这里的一二三类基本上是按照本科毕业的时候起薪来划分的，一类企业指的是年薪15万以上的企业，二类企业指的是年薪10万左右的企业，三类企业指的是年薪5万左右的企业。当然按照上两次的描述大家可以知道，并不是起薪高的企业的程序员一
jw212·2010-08-05 17:00

IT外企那点儿事(8)：又是一年加薪时

每年过年后的一段时间内，便是一年一度论功行赏的时候了。年终奖一般设置在年前，而加薪设置在年后，却是一种蛮不错的设计，从而年前大家皆大欢喜，一片祥和，年后又带来新的一年的希望，并激起竞争的欲望。很多人在讨论加薪的时候，如何同上司或者老板谈方能获得更高的涨幅成为了一个热门的话题。其实加薪的过程从时间上来讲，近则可以追溯到去年年终的绩效评级，远可追溯到过去一年甚至多年每个checkpoint的评价，从范
forfuture1978·2010-08-04 02:00

IT外企那点儿事(2)：多种多样的外企

不是所有的外企都是一样的，外企也分多种，基本按照地域和文化的划分可以分为日韩外企，欧企，美企。日韩企业日韩企业是十分强调等级观念的，这可能和这两个民族的文化有关。上级在下级面前总是一副严肃或者装深沉的样子，虽然其在外面有可能花天酒地，什么都做。上层和下层很少有哪怕表面上的互动，比如开玩笑，打球，年会一起表演等，所以工作环境相对的压抑，安静。甚至在伴有生产性的企业中，中午的食堂都是按照等级来的，先是
feelinghappy·2010-06-07 15:00

IT外企那点儿事(1)：外企也就那么回事

外企，一个听起来似乎充满光环的名字，每年众多大学毕业生向往的地方。说起外企，总能让人联想到很多令人心动的名词：高薪，人性化，浮动工作制，年假，完善的流程，各种福利如：旅游，室内乒乓球台，健身房，按摩椅，小食品，酸奶……然而真正进入了外企，时间长了，也就发现，其实外企也就那么回事。高薪所谓高薪，严格意义上来讲是高起薪，也即刚毕业的时候每个企业公开的秘密，同学们总能够从师哥师姐那里打听到这个数字，有的
feelinghappy·2010-06-07 15:00

IT外企那点事

1，IT外企那点儿事(1)：外企也就那么回事http://blog.csdn.net/forfuture1978/archive/2010/04/30/5547537.aspx 2，IT外企那点儿事(2
农民·2010-06-05 19:00

IT外企那点儿事(7)：做一个优秀的基层

IT外企那点儿事(7)：做一个优秀的基层千里之行，始于足下，无论你有多么的豪情万丈，总要从最基础的东西做起。然而要做一个好的基层工作人员，并不是低头认认真真写好代码就可以的，其中可大有学问。
feelinghappy·2010-06-05 11:00

IT外企那点儿事(7)：做一个优秀的基层

IT外企那点儿事(7)：做一个优秀的基层千里之行，始于足下，无论你有多么的豪情万丈，总要从最基础的东西做起。然而要做一个好的基层工作人员，并不是低头认认真真写好代码就可以的，其中可大有学问。
feelinghappy·2010-06-05 11:00

IT外企那点儿事(7)：做一个优秀的基层

千里之行，始于足下，无论你有多么的豪情万丈，总要从最基础的东西做起。然而要做一个好的基层工作人员，并不是低头认认真真写好代码就可以的，其中可大有学问。按照余世维所论，一个好的下属应该：主动向上司汇报你的工作进度——让上司知道！对上司的询问，有问必答，而且清楚——让上司放心！充实自己，努力学习，才能了解上司的言语——让上司轻松！接受批评，不犯两次过错——让上司省事！不忙的时候，主动帮助他人——让上司
fhqllt·2010-05-23 22:00

IT外企那点儿事(7)：做一个优秀的基层

千里之行，始于足下，无论你有多么的豪情万丈，总要从最基础的东西做起。然而要做一个好的基层工作人员，并不是低头认认真真写好代码就可以的，其中可大有学问。按照余世维所论，一个好的下属应该：主动向上司汇报你的工作进度——让上司知道！对上司的询问，有问必答，而且清楚——让上司放心！充实自己，努力学习，才能了解上司的言语——让上司轻松！接受批评，不犯两次过错——让上司省事！不忙的时候，主动帮助他人——让上司
forfuture1978·2010-05-22 14:00

IT外企那点儿事(7)：做一个优秀的基层

千里之行，始于足下，无论你有多么的豪情万丈，总要从最基础的东西做起。然而要做一个好的基层工作人员，并不是低头认认真真写好代码就可以的，其中可大有学问。按照余世维所论，一个好的下属应该：主动向上司汇报你的工作进度——让上司知道！对上司的询问，有问必答，而且清楚——让上司放心！充实自己，努力学习，才能了解上司的言语——让上司轻松！接受批评，不犯两次过错——让上司省事！不忙的时候，主动帮助他人——让上司
forfuture1978·2010-05-22 14:00

IT外企那点儿事(7)：做一个优秀的基层

IT外企那点儿事(1)：外企也就那么回事http://blog.csdn.net/forfuture1978/archive/2010/04/30/5547537.aspxIT外企那点儿事(2)：多种多样的外企
forfuture1978·2010-05-22 14:00

IT外企那点儿事(6)：管理路线和技术路线

技术路线和管理路线始终是每个程序员纠结的问题，也是各大论坛经常被辩论的问题。然而一个有趣的现象是，在现实生活中，人们多愿意承认自己不精通某项技术，却很少有人愿意承认自己不能做管理。技术方面有问题多能够校正自我，而管理方面有了问题却总认为是对方的错，总之领导怨员工，员工怨领导，闹得不可开交。在中国传统的官本位的思想中，不能不说管理路线占了绝对性的优势，尤其是在稳定的外企，管好管坏极难衡量的情况下。做
forfuture1978·2010-05-13 01:00

IT外企那点儿事(6)：管理路线和技术路线

技术路线和管理路线始终是每个程序员纠结的问题，也是各大论坛经常被辩论的问题。然而一个有趣的现象是，在现实生活中，人们多愿意承认自己不精通某项技术，却很少有人愿意承认自己不能做管理。技术方面有问题多能够校正自我，而管理方面有了问题却总认为是对方的错，总之领导怨员工，员工怨领导，闹得不可开交。在中国传统的官本位的思想中，不能不说管理路线占了绝对性的优势，尤其是在稳定的外企，管好管坏极难衡量的情况下。做
forfuture1978·2010-05-13 01:00

IT外企那点儿事(6)：管理路线和技术路线

技术路线和管理路线始终是每个程序员纠结的问题，也是各大论坛经常被辩论的问题。然而一个有趣的现象是，在现实生活中，人们多愿意承认自己不精通某项技术，却很少有人愿意承认自己不能做管理。技术方面有问题多能够校正自我，而管理方面有了问题却总认为是对方的错，总之领导怨员工，员工怨领导，闹得不可开交。在中国传统的官本位的思想中，不能不说管理路线占了绝对性的优势，尤其是在稳定的外企，管好管坏极难衡量的情况下。做
forfuture1978·2010-05-13 01:00

IT外企那点儿事

http://topic.csdn.net/u/20100501/09/64E41F24-E69A-40E3-9058-17487E4F311B.html IT外企那点儿事(2)：多种多样的外企
colorfire·2010-05-11 15:00

IT外企那点儿事(5)：像系统一样升级

进行完入职培训，便开启了你在外企中的程序人生了，需要说明的是，此文章不仅限外企。如果待足够长的时间，你将从程序员，高级程序员，teamlead，一直到manager，甚至director。我们姑且宏观审视一下此过程，然后再品味一个个细节。然而审视的过程猛然发现，所谓程序员就是把自己作为程序的人。《道德经》第四十二章：道生一，一生二，二生三，三生万物。此句大概说明的是宇宙万物发展变化的过程，而道则为
forfuture1978·2010-05-09 01:00

IT外企那点儿事(5)：像系统一样升级

进行完入职培训，便开启了你在外企中的程序人生了，需要说明的是，此文章不仅限外企。 如果待足够长的时间，你将从程序员，高级程序员，team lead，一直到manager，甚至director。 我们姑且宏观审视一下此过程，然后再品味一个个细节。 然而审视的过程猛然发现，所谓程序员就是把自己作为程序的人。 《道德经》第四十二章：道生一，一生二，二生三，三生万物。 此句大概说明的是宇宙万物发
forfuture1978·2010-05-09 01:00

IT外企那点儿事(5)：像系统一样升级

进行完入职培训，便开启了你在外企中的程序人生了，需要说明的是，此文章不仅限外企。 如果待足够长的时间，你将从程序员，高级程序员，team lead，一直到manager，甚至director。 我们姑且宏观审视一下此过程，然后再品味一个个细节。 然而审视的过程猛然发现，所谓程序员就是把自己作为程序的人。 《道德经》第四十二章：道生一，一生二，二生三，三生万物。 此句大概说明的是宇宙万物发
forfuture1978·2010-05-09 01:00

IT外企那点儿事(4)：激动人心的入职演讲

当你千辛万苦熬过了重重难关，进入了外企的大家庭之后，第一步便是入职培训了。 入职培训非常重要，尤其是对于公司来讲。当然并不是说入职培训有多大的信息量，能够学到多少技术和流程。准确的来讲，这是从心理上拿下你的一步。 我们知道，心理学上有晕轮效应，所谓晕轮效应是指人们对他人的认知判断首先是根据个人的好恶得出的，然后再从这个判断推论出认知对象的其他品质的现象。如果认知对象被标明是"好
forfuture1978·2010-05-05 08:00

IT外企那点儿事(4)：激动人心的入职演讲

当你千辛万苦熬过了重重难关，进入了外企的大家庭之后，第一步便是入职培训了。 入职培训非常重要，尤其是对于公司来讲。当然并不是说入职培训有多大的信息量，能够学到多少技术和流程。准确的来讲，这是从心理上拿下你的一步。 我们知道，心理学上有晕轮效应，所谓晕轮效应是指人们对他人的认知判断首先是根据个人的好恶得出的，然后再从这个判断推论出认知对象的其他品质的现象。如果认知对象被标明是"好
forfuture1978·2010-05-05 08:00

IT外企那点儿事(4)：激动人心的入职演讲

当你千辛万苦熬过了重重难关，进入了外企的大家庭之后，第一步便是入职培训了。入职培训非常重要，尤其是对于公司来讲。当然并不是说入职培训有多大的信息量，能够学到多少技术和流程。准确的来讲，这是从心理上拿下你的一步。我们知道，心理学上有晕轮效应，所谓晕轮效应是指人们对他人的认知判断首先是根据个人的好恶得出的，然后再从这个判断推论出认知对象的其他品质的现象。如果认知对象被标明是"好"的，他就会被"好"的光
forfuture1978·2010-05-05 02:00

IT外企那点儿事(3)：奇怪的面试

外企的面试都面写啥？不同的企业也是不一样的，总的来说可以归结为以下几句话： 三类企业面实战，二类企业面基础，一类企业面算法。 在此声明，此处所谓的一二三类，绝没有轻视其他企业的意思，这里的一二三类基本上是按照本科毕业的时候起薪来划分的，一类企业指的是年薪15万以上的企业，二类企业指的是年薪10万左右的企业，三类企业指的是年薪5万左右的企业。当然按照上两次的描述大家可以知道，并不是起薪高的企业的程序
forfuture1978·2010-05-03 01:00

IT外企那点儿事(3)：奇怪的面试

外企的面试都面写啥？不同的企业也是不一样的，总的来说可以归结为以下几句话： 三类企业面实战，二类企业面基础，一类企业面算法。 在此声明，此处所谓的一二三类，绝没有轻视其他企业的意思，这里的一二三类基本上是按照本科毕业的时候起薪来划分的，一类企业指的是年薪15万以上的企业，二类企业指的是年薪10万左右的企业，三类企业指的是年薪5万左右的企业。当然按照上两次的描述大家可以知道，并不是起薪高的企业的程
forfuture1978·2010-05-03 01:00

IT外企那点儿事(3)：奇怪的面试

外企的面试都面写啥？不同的企业也是不一样的，总的来说可以归结为以下几句话： 三类企业面实战，二类企业面基础，一类企业面算法。 在此声明，此处所谓的一二三类，绝没有轻视其他企业的意思，这里的一二三类基本上是按照本科毕业的时候起薪来划分的，一类企业指的是年薪15万以上的企业，二类企业指的是年薪10万左右的企业，三类企业指的是年薪5万左右的企业。当然按照上两次的描述大家可以知道，并不是起薪高的企业的程
forfuture1978·2010-05-03 01:00

IT外企那点儿事(2)：多种多样的外企

不是所有的外企都是一样的，外企也分多种，基本按照地域和文化的划分可以分为日韩外企，欧企，美企。 日韩企业日韩企业是十分强调等级观念的，这可能和这两个民族的文化有关。上级在下级面前总是一副严肃或者装深沉的样子，虽然其在外面有可能花天酒地，什么都做。上层和下层很少有哪怕表面上的互动，比如开玩笑，打球，年会一起表演等，所以工作环境相对的压抑，安静。甚至在伴有生产性的企业中，中午的食堂都是按照等级来的，先
forfuture1978·2010-05-02 12:00

IT外企那点儿事(2)：多种多样的外企

不是所有的外企都是一样的，外企也分多种，基本按照地域和文化的划分可以分为日韩外企，欧企，美企。   日韩企业 日韩企业是十分强调等级观念的，这可能和这两个民族的文化有关。 上级在下级面前总是一副严肃或者装深沉的样子，虽然其在外面有可能花天酒地，什么都做。 上层和下层很少有哪怕表面上的互动，比如开玩笑，打球，年会一起表演等，所以工作环境相对的压抑，安静。 甚至在伴有生产性的企业中
forfuture1978·2010-05-02 12:00

IT外企那点儿事(2)：多种多样的外企

不是所有的外企都是一样的，外企也分多种，基本按照地域和文化的划分可以分为日韩外企，欧企，美企。   日韩企业 日韩企业是十分强调等级观念的，这可能和这两个民族的文化有关。 上级在下级面前总是一副严肃或者装深沉的样子，虽然其在外面有可能花天酒地，什么都做。 上层和下层很少有哪怕表面上的互动，比如开玩笑，打球，年会一起表演等，所以工作环境相对的压抑，安静。 甚至在伴有生产性的企业中
forfuture1978·2010-05-02 12:00

IT外企那点儿事(1)：外企也就那么回事

外企，一个听起来似乎充满光环的名字，每年众多大学毕业生向往的地方。 说起外企，总能让人联想到很多令人心动的名词：高薪，人性化，浮动工作制，年假，完善的流程，各种福利如：旅游，室内乒乓球台，健身房，按摩椅，小食品，酸奶……然而真正进入了外企，时间长了，也就发现，其实外企也就那么回事。 高薪所谓高薪，严格意义上来讲是高起薪，也即刚毕业的时候每个企业公开的秘密，同学们总能够从师哥师姐那里打听到这个数字，
forfuture1978·2010-04-30 21:00

IT外企那点儿事(1)：外企也就那么回事

外企，一个听起来似乎充满光环的名字，每年众多大学毕业生向往的地方。   说起外企，总能让人联想到很多令人心动的名词：高薪，人性化，浮动工作制，年假，完善的流程，各种福利如：旅游，室内乒乓球台，健身房，按摩椅，小食品，酸奶…… 然而真正进入了外企，时间长了，也就发现，其实外企也就那么回事。   高薪 所谓高薪，严格意义上来讲是高起薪，也即刚毕业的时候每个企业公开的秘密，
forfuture1978·2010-04-30 21:00

IT外企那点儿事(1)：外企也就那么回事

外企，一个听起来似乎充满光环的名字，每年众多大学毕业生向往的地方。   说起外企，总能让人联想到很多令人心动的名词：高薪，人性化，浮动工作制，年假，完善的流程，各种福利如：旅游，室内乒乓球台，健身房，按摩椅，小食品，酸奶…… 然而真正进入了外企，时间长了，也就发现，其实外企也就那么回事。   高薪 所谓高薪，严格意义上来讲是高起薪，也即刚毕业的时候每个企业公开的秘密，
forfuture1978·2010-04-30 21:00

关于程序员的职业规划

IT外企那点儿事(6)：管理路线和技术路线IT外企那点儿事(5)：像系统一样升级Hacker传说之不能说的秘密(2)，程序员有哪些发展方向软件天才与技术民工如何成为一名Java自由开发人员如何成为一名专家级的开发人员工程师
·2010-03-22 02:00

乱弹项目管理那些事儿 (转)

http://www.cnblogs.com/Pegasus_cc/category/173851.html 项目初始1.项目那点儿事(一)---个案分析是个啥?
ulark·2010-03-01 10:00

多宽的带才叫宽带？

不禁又想起了上网的那点儿事儿。时间要回到十年前了，也就是九十年代末期，第一次在家用56k猫拨号上网的新奇感觉到现在还清晰记得。
gaofeng2000·2010-02-14 23:00

“上班那点儿事交流圈”发展计划

“上班那点儿事交流圈”发展计划，请大家审议 各位老朋友新朋友，大家好！    新建立的“上班那点儿事交流圈”定位与发展计划，将从三个平台展开，最终成为圈友发展与起步的基石。    
useway·2009-05-20 14:52

“上班那点儿事交流圈”发展计划

“上班那点儿事交流圈”发展计划，请大家审议 各位老朋友新朋友，大家好！    新建立的“上班那点儿事交流圈”定位与发展计划，将从三个平台展开，最终成为圈友发展与起步的基石。    
useway·2009-05-20 14:52

项目那点儿事---番外篇(三)之项目经理是怎样炼成的

和很多网友聊过，发现大家搞技术的较多，其中很多人是想成为项目经理，但并不了解项目经理应该学点啥。在这里我给大家一点个人的意见。 如果你是个本本先生，估计我的意见不会符合你的想法。同时我建议你，为了他人的健康，请你不要做项目经理。因为项目经理是个实战的科目。 所以项目经理的第一堂课就是实践。 没错，没有理论，先去实践。不过你们放心不会一上来就让你们实践三峡工程、奥运鸟巢的项目。这种项目一般比较小，也
羽之·2009-04-07 09:00

项目那点儿事---番外篇(三)之项目经理是怎样炼成的

和很多网友聊过，发现大家搞技术的较多，其中很多人是想成为项目经理，但并不了解项目经理应该学点啥。在这里我给大家一点个人的意见。如果你是个本本先生，估计我的意见不会符合你的想法。同时我建议你，为了他人的健康，请你不要做项目经理。因为项目经理是个实战的科目。所以项目经理的第一堂课就是实践。没错，没有理论，先去实践。不过你们放心不会一上来就让你们实践三峡工程、奥运鸟巢的项目。这种项目一般比较小，也就1-
契丹--曾经的大辽梦·2009-04-07 09:00

项目那点儿事---番外篇(二)之包子店的麻烦

发现大家都做项目，其中很多人是做政府项目的。我在正文提到的是企业项目。不少网友反映说，政府和企业不同，有些做法不能用。今天我想说说政府和企业项目的差别在哪里，让大家可以区别对待。费话不说了，上菜！两者不同的主要原因，在于目的。表面上看很简单，都是为了使用新技术实现有效管理和服务。说是表面就是内核肯定是不同，而项目经理看需求光从表面上就不够了。比如有家包子店供应3种包子，5元、10元、50元的。政府
契丹--曾经的大辽梦·2009-04-02 12:00

项目那点儿事---番外篇(二)之包子店的麻烦

发现大家都做项目，其中很多人是做政府项目的。我在正文提到的是企业项目。不少网友反映说，政府和企业不同，有些做法不能用。今天我想说说政府和企业项目的差别在哪里，让大家可以区别对待。费话不说了，上菜！ 两者不同的主要原因，在于目的。表面上看很简单，都是为了使用新技术实现有效管理和服务。说是表面就是内核肯定是不同，而项目经理看需求光从表面上就不够了。 比如有家包子店供应3种包子，5元、10元、50元的。
羽之·2009-04-02 12:00

项目那点儿事(二十三) ---祸起萧墙[项目验收]之齐格飞失踪了

今天齐格飞无故旷工，后来人事一直和他联系不上，下午上班前，我们得到一个结论——齐格飞失踪了。大家看好，不是离职，是失踪。小齐在上周有点不对了，他向老板提了两次辞职，但是老板都没批，原因很简单，现在项目还是进行时，不可能让他离职的。而老板不光没批，还加了小齐一级工资（500元）。但是齐格飞还是心神不宁。我问过他，这小子含糊其词，也没有跟我交待个实底。在辞职无效后，他玩了个《蒸发密令》，彻底消失了。老
契丹--曾经的大辽梦·2009-03-27 09:00

javaWeb框架那点儿事

      java的web层框架很多，框架虽多，大都是mvc模式。       web应用是基于request请求。在一个主处理servlet做到         1. 初始化资源、解析那些配置文件放在conte
xiaoZ5919·2009-02-26 12:00

javaWeb框架那点儿事

      java的web层框架很多，框架虽多，大都是mvc模式。       web应用是基于request请求。在一个主处理servlet做到         1. 初始化资源、解析那些配置文件放在conte
xiaoZ5919·2009-02-26 12:00

javaWeb框架那点儿事

      java的web层框架很多，框架虽多，大都是mvc模式。       web应用是基于request请求。在一个主处理servlet做到         1. 初始化资源、解析那些配置文件放在conte
xiaoZ5919·2009-02-26 12:00

正则表达式的那点儿事（2）

 然后是比较抽象的特殊构造（非捕获）。在javaapi文档中的正则表达式关于特殊构造(非捕获组)的说明看不懂。例如：(?:X)X，作为非捕获组(?idmsux-idmsux) Nothing，但是将匹配标志由on转为off(?idmsux-idmsux:X)  X，作为带有给定标志on-off的非捕获组(?=X)X，通过零宽度的正lookahead(?!X)X，通过零宽度的负lookahead(?
opnmzxcvb·2009-02-19 10:00

正则表达式的那点儿事（1）

importjava.util.regex.Matcher;importjava.util.regex.Pattern;publicclassTest{publicstaticvoidmain(String[]args){//简单认识正则表达式的概念/*p("abc".matches("..."));p("a8729a".replaceAll("//d","-"));Patternp=Patter
opnmzxcvb·2009-02-19 09:00

项目那点儿事(十二) --- 兄弟连火力全开[团队合作]之团队分工

摘要:《人月》第3章专门说了团队的问题，里面提到外科手术团队。我们先不管内科外科，在分工前必须要了解手下这些人，看看他们都能胜任什么工作，如果不了解就分工，那就是蒙古大夫了。我先跑到人事部，找人事小姐（其实岁数挺大了，但没结婚），当然不是领工资，是要这五个程序员的简历。理由很简单做为他们的直接领导，我必须尽可能多的了解他们，才能正确的分工，而了解的最简单的办法是通过简历。人事先说这是什么公司机密，
moohai·2009-02-16 02:00
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