Solomon Hykes离开Docker公司，自此仗剑走天涯

Solomon Hykes的成功之路一直崎岖而坎坷。他的Docker创立旅程，始于10年前在巴黎建立的dotCloud，并以今天提出的辞职请求作结。期间，Hykes领导dotCloud由一家PaaS公司转型为以Linux容器为核心的供应商，并于2013年以开源项目形式推出Docker。
在这一路上，dotCloud逐步成为Docker，容器不再仅仅局限于Linux环境，Hykes领导下的Docker公司也成功筹集到近2.5亿美元风险投资。拥有如此雄厚的财力，Hykes可能已经厌倦了Docker公司的日常运营事务。在辞职博文中，Hykes表示他将专注于担任Docker公司董事会成员及股东，同时亦将继续帮助多年来为他提供过投资的众多企业家。
Hykes实际上遇到了众多知名企业创始人所共同面临的难题——当基于风险投资的中型企业开始转向大规模运营，这些创始人往往不得不离开自己一手建立的公司。2016年，Luke Kanies就将Puppet的领导权移交至商业运营团队手中，并将注意力转移到自己的投资事务身上。
尽管Hykes领导下的Docker一直以高度关注企业容器化软件而著称，但随着公司自身的增长与扩大，其企业级产品也经历了一系列“成长的烦恼”。具体来讲，Docker公司一直努力获取容器编排平台的主导权，而Hykes却认为其统治步伐推进缓慢。Docker公司表示，Hykes的离职与这种困境并无关联，事实上正是Hykes一手促成了Swarm与Kubernetes的结合。
Docker公司发言人在接受采访时写道，“不，这一切与他的决定并无关联。Solomon担任云原生计算基金会技术监督委员会委员职位，并在将Kubernetes与Swarm共同整合至Docker容器平台当中发挥有重要作用。”Hykes本人则表示，他将继续为公司效力，直到Docker找到新的首席技术官。自2017年辞去CTO职务之后，他就一直在兼顾这项工作。
早在2016年的Docker Con大会上，Hykes就曾经强调大规模编排平台对于容器基础设施的重要意义。“如今的编排技术发展态势，与Docker公司出现之前的容器化技术颇为相似。大家要么需要强大的专家队伍进行自主构建，要么只能将自己锁定在少部分能够提供整体平台方案的供应商身上。三年之前，我们通过解除这种技术专家依赖性将容器化方案带入主流市场。如今，我们认为是时候在编排领域掀起同样的变革浪潮。这是容器行业进一步发展的必要前提，而作为容器化市场上的领导者，我们也有责任引领这波浪潮。”
遗憾的是，在接下来的一年当中，Kubernetes项目成为编排领域的实际赢家。2017年年中，Docker公司CEO Ben Golub被前任SAP首席执行官兼Concur前CEO Steve Singh所取代。与此同时，Docker公司产品执行副总裁Marc Verstaen亦遭“下课”。今年早些时候，Docker公司向Kubernetes伸出橄榄枝，并开始提供自己的Kubernetes商业发行版。
2017年11月，Hykes将自身角色由CTO转换为首席架构师。Hykes发布的推文引起了一些小小的争议，但其仍然作为容器与开源软件的倡导者高度关注这一技术领域的发展态势。
在他的辞职博文（https://blog.docker.com/2018/03/au-revoir/）当中，Hykes写道：“我刚刚迎来自己的34岁生日，而Docker公司也在我们的传奇CEO Steve Singh的带领下悄然转变为一家拥有巨额营收的企业以及数百万开发者的庞大社区。我们的策略非常简单：世界上的每一家大型企业都在着手将其应用程序与基础设施迁移至云端，他们显然需要一套能够以安全可靠方式完成此项任务的解决方案，且保证无需昂贵的代码或流程变更、或者将自身锁定至单一操作或云环境当中。现在，惟一能够满足这些要求的解决方案就是Docker企业版。这一切使得Docker公司成为拥有巨大发展前景的机会中心。为了抓住这一机遇，我们需要Steve这样一位拥有数十年运营经验，并曾为众多全球一流企业提供软件支持的技术领导者。因此，我现在开始扮演新的角色：帮助公司找到理想的CTO人选、偶尔提供一些建议，同时逐渐放手Docker团队的管理工作。作为股东，我对这样的角色转变感到无比兴奋。”
原文链接：https://thenewstack.io/solomon-hykes-departs-from-docker/

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