敏捷团队中测试人员比率

Bob大叔在程序员的职业素养一书谈到了最佳团队阵容12人，基本上就是一只足球队的阵容，1个教练加11个足球队员。

这12个人的团队由一个项目经理，2名测试人员，2名分析师和7名程序员组成。分析师开发需求，并且编写自动化验收测试脚本，测试人员也写验收测试脚本。不同的是视角不同，分析师关注业务价值，测试人员关注正确性。分析师编写成功路劲场景，测试人员关注可能出错的场景，边界，压力测试等。项目经理跟踪团队进度，确保成员理解项目时间表和优先级。

敏捷团队的人数建议是6~10个人。以10人的团队为例，除去1个PO，1个Scrum Master，还剩8人的开发团队加测试。那么开发人员与测试人员的比率是多少。我曾经带过一个scrum team。开发人员6~7人，测试人员2人。到底测试人员占多少比率是合适的？开发和测试比，微软的是1:1，有些公司是2:1。这个比率视项目情况而定。

参加scrum 网站上的文章 http://www.scrumcn.com/agile/scrum/4732.html

有很多因素决定测试人员比率：

• 产品的质量标准，比如，如果关系到生命财产的，测试要求就高
• 当前产品测试工具和测试情况，是不是在用TDD，CI里测试覆盖率多少
• 开发团体的测试能力和在测试中的参与度

Elisabeth Hendrickson认为，敏捷团队能够用更少的测试人员，但是做更多的测试。换句话说，开发人员对测试的参与度要求更高。

Bob大叔在程序员职业素养一书中，谈到专业的开发人员要让自己的失误率接近于0，也就是让测试团队找不到bug，这是一个很高的要求，即便是专业人员也不可能不犯错。但可以看出，对于开发人员维护自动测试的要求是相当高的，否则不可能保证很低的失误率。