质量保证漫漫谈之QA基本工作流程

 

    QA工作的一个重要目标就是使各个项目的管理和开发、测试活动遵循组织要求的流程，当然QA工作本身也是需要遵循一定的流程的，以下是笔者在实际工作中总结出了基本工作流程，供大家参考。

    

    1、制定QA计划

    2、对项目实施活动中的过程和文档进行检查

u      项目立项阶段

l        审计立项会议过程、审计立项会议记录

l        检查配置库是否建立

u      项目计划阶段

l        评审项目管理计划、进度计划、裁剪表、估算表等项目管理文档

l        审计项目计划评审过程，审计评审问题和评审记录

l        审计配置管理计划、配置管理系统

l        审计项目计划基线

u      需求分析阶段

l        评审需求分析启动会是否进行、会议记录

l        审计需求分析文档

l        审计需求分析评审过程，审计评审问题和评审记录

l        审计需求分析基线

u      系统设计阶段

l        评审系统设计文档

l        审计系统设计评审过程，审计评审问题和评审记录

l        审计系统设计基线

u      概要设计阶段

l        评审概要设计文档

l        审计概要设计评审过程，审计评审问题和评审记录

l        审计概要设计基线

u      详细设计阶段

l        评审详细设计文档

l        审计详细设计评审过程，审计评审问题和评审记录

l        审计详细设计基线

u      编码阶段

l        评审源代码

l        审计源代码评审过程，审计评审问题和评审记录

l        审计源代码基线

u      单元测试阶段

l        评审单元测试文档

l        审计单元测试评审过程，审计评审问题和评审记录

l        审计单元测试基线

u      集成测试阶段

l        评审集成测试文档

l        审计集成测试评审过程，审计评审问题和评审记录

l        审计集成测试基线

u      系统测试阶段

l        评审系统测试文档

l        审计系统测试评审过程，审计评审问题和评审记录

l        审计系统系统测试基线

u      产品发布阶段

l        审计发布过程

u      项目总结阶段

l        审计项目总结报告

l        审计项目总结过程

u      -

u      定期检查工作

l        针对项目成员不明白的过程和模板进行指导

l        检查进度计划、管理计划的更新

l        检查配置管理状态

l        每周审计项目周报

l        项目变更时，审计变更过程及变更影响

l        里程碑结束时，审计里程碑总结情况

    3、向受影响的组织或者项目通报QA活动的结果

    4、对于组织或者项目内不能解决的不符合问题，向高层管理者汇报并跟踪问题到关闭