2019年最坏的一年,2019年最好的一年。
多年的投资,在2019年终于先后传来了战报。
上个月,2015年投的海外电商项目-比呀比,关停了,40个月,-100%。
上周,2018年1月投的一个外卖店,加饭-龙虾饭,迎来了惨痛的清算,收到清算资金数钱,相比数万的投资,14个月,-88.87%。
真是祸不单行。
2017年,之前的股权众筹第三方分析平台bgj,转型做了实体店铺众筹平台。
这个平台的创始人做事比较有诚意,投资分析判断能力也还可以,创业前有多年的创投媒体经验。
因此,出于对bgj的信任,2017年10月投了第1个项目,xh水饺,堂食为主,外卖为辅。
2018年1月,投了加饭-龙虾饭,外卖为主。
投之前,已有店铺数据,平均年化收益30%以上。
投之后,就没有见过回头钱。
一、环境原因,外卖平台美团饿了么上市被收购,停止了补贴,提高了配送费,大大提高了销售提成。
经济下行,消费者节衣缩食,减少了外卖频次。
二、平台原因,外卖方向,重大误判。
三、个人原因,过于乐观,过高估计了项目方的整体经营水平和抗风险能力。
四、项目原因
1,选址巨坑,大望路店,选择了交通不方便的地方。位置差,不方便配送,附近写字楼不让进,亏损严重,率先倒闭。
xx美食城,由于消防等没搞定,开业2个月就夭折。魏公村店,经营一般,一直亏损。
2,经营水平真的不行。
之前搞得好,感觉都是趁着外卖行业红利,赚了点。
外卖平台提高下佣金,就亏的一塌糊涂。
咱们投资的店,其它所有的店,几乎都是持续亏损。
遇到危机的时候,才看出创业者的真实水平。
3,人品问题有待商榷
大望路和魏公村2个店,由于经营不善,亏了就算了。
美食城店,根本就没搞起来。投资人的钱亏的太冤了。
so,平台打算当面找项目方协商下,看看能不能稍微补偿下。
对这种意外之财,不报太大希望。
最让人搞笑的是,有个外卖项目,由于利润率太低,不被平台看好项目。
但是,外卖行业下行的时候,这个项目还在正常经营,持续赚钱中。
忧伤ing。
忧伤第2点,3个店,从开业到关门,没有1个盈利的,没有收到过1笔分红。
忧伤第3点,一个项目全部亏损,需要好几个项目才能弥补回来,压力还是有的。
本来预计,陆续投资项目,开业分红的店越来越多,每月回款也逐步上涨。
结果,到2018年9月,到达顶点之后,迎来了消费淡季,每月回款太少了。
几点核心经验教训
1、一直关注互联网,却严重了忽视了互联网行业的发展形势,一点预判前瞻性豆没有。
互联网平台垄断后,提高抽成,是显而易见的。
自己竟然没有去思考。
2、过于相信平台。
又一次盲从缺乏思考,血的教训。
无数次的打脸结局,使得我再也不敢随便相信任何人了。
非常靠谱的人和组织,是极其稀少的。
多动脑子,敢于质疑。
另外,初期经验缺乏,也没怎么和平台boss们好好聊聊。
后续经常切磋交流,思考能力有所提升。
3、犹豫时,选择了相信项目方
2018年5月之前,自己经常点外卖,对外卖还是有些经验的。
当时,项目方在饿了么上搜索,就几个店,竞争优势不怎么明显,虽然平台号称它是北京的前3名。
宋家庄附近没有店,其它地方又太远,所以没有亲自下单,先体验一下。
店不多,说明综合实力还不太行,有些担忧。
最终,是看在历史经营数据很不错,才投的。
4、外卖店的核心是选址
线下实体店,偏零售的,选址是核心之一,这个还是知道的。
外卖店,理解有偏差。
本地配送范围有限制,方圆3公里左右。
位置选的不好,附近目标客群太少,写字楼那种还不让外卖进,真是尴尬。
其它一些项目,经营不好,首要原因也是选址差。
品类、供应链、经营水平,可能也是核心竞争力,但对于这个项目来说,选址绝对是最大失误点。
5、自己的投资水平差是亏钱的根本原因
对实体店的经营,理解太欠缺。
不少投友,之前已经投过外卖等实体众筹项目了,大多都交了学费。
bgj较好的餐饮项目,xh水饺,5个店关了1个,其它4个表现也不如预期。
印象最深刻的是,一个投友说他“打死也不投餐饮”了,最后还是投了xh水饺。
抗风险能力差的小型外卖店,倒闭也是分分钟的事。
虽有担忧,但仍然选择了冒险,可能也是因为当时大家都看好平台,过于热情吧。
如果再给我一个机会,等小恒水饺营业一段时间,至少分红1次之后,再投也好。
或者说,投资还是得分散,同一个行业真心不能投太多。
盈利能力没有验证之前,冒然押宝很危险。
这个道理,买股票也适合。
结论:14个月,-88.87%。
行业分散、互联网垄断前瞻、前期投资慢一点,随便一个点,都能规避此次惨剧的发生。
股票,可能还真是最靠谱的投资渠道,至少也是之一。
后续还会有关于实体店铺投资相关的分享。