聚焦价值传递——中国PMO高峰论坛圆满落幕

6月20日，由PMI（中国）主办的第二届PMO高峰论坛在北京圆满落幕，论坛以“聚焦价值传递——敏捷促进数字化转型”为主题，立足实战、着眼趋势、激发思想、赋能企业与个人。优秀项目管理软件企业代表——蓝云软件受邀出席。

一、发布专业、最新的行业数据，解读数字化转型的发展趋势

大会开始，PMI(中国)发布了《2019中国PMO调查报告》，报告中显示，在中国大陆：

超九成企业拥有PMO组织或者类PMO组织，其中战略型的PMO占近三成；

77%的PMO所在组织，鼓励员工通过PMI认证；

3/4的PMO在招聘时，优先考虑PMP专业认证人士；

至今年年底，项目管理持证人数将达到30万；

78%的PMO在部分项目上使用敏捷方法；

超过八成的PMO帮助组织提升了项目成功率。

根据该数据，我国PMO组织正处于蓬勃向上的发展期，PMO对企业和项目的作用越来越明显，更高的专业水平和素质是未来PMO发展的有力竞争力。

二、专业的项目管理工具，助力PMO提升项目成功率

对于PMO来说，要提升项目管理成功率，除了要提高自身业务能力，还需要专业的项目管理工具支撑业务流程落地。本次论坛上，优秀项目管理软件厂商代表——蓝云EasyTrack在主题展区向与会嘉宾展示了当前项目管理工具的前沿技术、工具研发思想以及如何帮助企业实现业务流程落地全过程。除了本地安装部署之外，EasyTrack云服务凭借即时开通、免安装维护、降低采购成本等优势，亦获得在场参会者的关注。

▲工作人员在演示EasyTrack系统

蓝云EasyTrack是企业级项目组合管理软件，覆盖组织战略决策、运营管理和项目执行三层面，一方面，通过自上而下的战略规划和项目选择，使项目与组织业务目标一致；另一方面，通过自下而上的数据采集，为管理者分析和决策提供实时客观的数据支持。

蓝云EasyTrack拥有着丰富的实施经验，成功为深交所、招商银行、中科院、海尔、华润创业、东方航空、众泰汽车、启明星辰等知名企业搭建项目管理平台，帮助他们实现投资效益最大化、提高项目成功率。

除了蓝云EasyTrack，优秀项目管理培训机构，如现代卓越、光环国际、清晖等均出席本次论坛。

三、主题深入演讲+圆桌对话探讨，启发疑惑，传递价值

本次论坛邀请了来自国内外的项目管理专家发表主题演讲，分享他们的项目管理实战经验，共同探讨PMO在战略实施与价值传递方面的重要作用和发展趋势。

Strategy Execution亚太区董事总经理Raed.S.Haddad以《面向未来的技能——VUCA经济形势下PMO的成功之道》为主题， 着重讨论了中层管理者的适应性领导力——如何解冻“被冻住的中层管理者”并且提升他们的能力；讨论颠覆现状以及开发“新一代”（而不是最佳）实践所需要的技能、思维和工具组合；最后还提供一个推荐的成功路线图，以培养中层管理者的技能，从而实现战略和工作的协调统一。

金风科技股份有限公司的集团项目管理专家肖杨先生、东软集团股份有限公司项目管理办公室主任贺敏女士、中兴通讯集团 PMO总监张宝忠先生也依此发表了主题演讲，并分别代表PMO初、中、高级职能进行高峰对话，分享了各自工作中的成就与挑战。