第三届自媒体年会七宗罪：《内容要革命》（干货&无图）

48个小时北京之旅，

峰少最鲜《WeMedia第三届自媒体年会》干货

为大伙儿送上。。。

第三届自媒体年会七宗罪

最盛况：大咖云集

黄晓明、王德顺、金晨……

俞永福、姚劲波、江南春、柴可……

接着还有不少自媒体人算是第一次面谈：皮行早（二更视频）李焕新（三表龙门阵）、曾航（军武次位面）……

（以上人名、知名度均属峰少个人喜欢好）

最后居然还有李云迪钢琴独奏压轴。

而且，美女阵容也是强大：

除了中午的主持人汪聪和下午的主持人艾诚之外，还有下午演讲的友邻优课副总裁阿树老师，知心、知性，相当惊艳。

最激情：李岩&陈中

不知道是不是美女主持人“汪聪”为了活跃气氛，开场串词竟然口误提及了李岩和陈中的基情，然后就在场内爆笑的同时放出了一段李岩&陈中的VCR（当然，下午主持人就变成了另一个美女艾诚了）；

虽然李老师一口气从内容没有寒冬、内容消费升级讲到了自媒体投资低效、风投变质成借贷，以及人工智能对于人类未来影响的思考；

李老师从特普朗到Facebook、从万物内容到小额消费，所涉及到的内容相当广泛“高大上”，也算是给整个年会定下了基调。

最预测：欧美不行了

中午美团副总裁王慧文的临场发挥（年会第一个脱稿，没有PPT）也算是“语不惊人死不休”；他对当下的国际经济形式做了预判：中国互联网进入下半场，欧美新纳粹主义正在抬头。

王慧文提纲挈领的提到了企业发展的三个阶段：市场驱动、领导驱动、创新驱动。

于是他认为：欧美国家已经过早消耗完了领导红利和创新红利、随着美国精英与群众脱节以及英国脱欧等、欧美注定完蛋，这个世界无解；但中国因为其落后红利还处在市场红利第一阶段，所以还有希望。

最福利：火币计划

如果不提主办方特意给每个与会者的手提袋里藏了一盒“ZERO”，正常大会还能称得上是“天降之物”的大概就是火币朱嘉伟被艾诚“套利”的“区块链定义”征集活动。

听说在货币官网提交一句关于“区块链”的最佳定义，就有可能直接拿走5000元。

当然，这是昨天说的，今天峰少似乎依旧没有看见提交入口。

最广告：e袋洗

虽然整场大会下来，打广告的Boss至少十指开外，但是像e袋洗CEO陆文勇这么清新脱俗“亲力亲为”的打广告还是第一次见；

主持人艾诚都开始喊麦了，可是陆总居然还在去送洗衣服的路上。

想想，这也算是一次“别开生面”的曝光吧！

最客串：特普朗

不仅在李岩的自媒体年会千言中通道了特普朗、美团王慧文表示不看好特普朗，甚至在延参法师这位出家人的口中，特普朗和希拉里也只是在普通不过的“老年人”，而且提到的还不是一次两次。

这样算来，特普朗也算是这次第三届自媒体年会的“最强外援”吧！

最赢家：延参法师

在延参法师将近80分钟的“跨界脱口秀”中，一直徘徊在传播正能量和自黑之间并不遗余力的给自己打小广告的“最萌法师”。

除开延参法师3个小徒弟直播间的好几百万人不说，至少现场在座的1000多号人确实被法师“眨着眼睛的人生悟语”给圈了粉。

毕竟像是延参法师这样“自带光环”的绝代自媒体人不多了。

几个有趣的概念

个人品牌价值观——三表龙门阵

个人品牌必须要有个人态度以及清晰的价值观，而不是一味的追热点、追大流，人云亦云；要力争成为一部分人的标杆；

争夺未来一代人心智——章晋源

同道大叔一开始就有非常巨大的个人属性，而且还在短时间内完成了个人到团队的迭代；他们正在做的就是以星座来切入90后、95后的心智，来获取他们的文化认同；

内容也有分发平台渠道——梵不凡

把内容当做成一件产品来研发并分发渠道，在多元渠道获取粉丝沉淀回流；虽然好的内容就是流量、就是粉丝，但是铁杆粉的维护也必不可少；

去公众号化——皮航早

去公众号华并不是说不做“公众号”，而是根据内容载体挖掘出更多更适应内容传播展示的多元平台，占领屏幕、占领注意力经济的入口；

原生式内容扩散——映客王昊

千播大战正在进入收官时期，从UGC直播到PGC直播同质化越趋严重；“直播客服”和“口播营销”就是映客关于直播的一些探索；

自媒体DJ——有信CEO刘子正

这应该是有信CEO刘子正提出有关于“内容直播”的一个新概念；把线下传统的唱片骑师通过直播这种线上交互模式变现成新的内容模式：无摄像头语音DJ。

自媒体边界模糊化——Boss直聘赵鹏

Boss直聘创始人赵鹏有点不走寻常路，演讲的内容完全飘离于主体之外，但是关于自媒体人的边界轮还是比较让人耳目一新：自媒体人集体暴走、互联网公司拼命抢人；

回归内容本质

当然，整场年会下来，虽然并没有太多关于自媒体人的；主要是几个分享大咖的私货太严重了，甚至有人明目张胆的打广告，而且就算是呈现给我们看的数据也有着太多的计划性因素；

不过从自媒体人老友记以及其他大咖的三言两语之中，峰少还是从他们的字里行间看出了几点内容：

第一：内容瓶颈

公众号红海，不，应该是血海时代；不仅有大量的自媒体平台挤入战场企图瓜分用户的注意力经济；对于内容生产者来说，他们面临着内容难产的同时、还必须面临选择传播平台和是否迎合用户等等之类的问题；

虽然至今依旧还有想二更视频、三表龙门阵、潮人小罗等等之类的大号逆势崛起，但是对于广大的自媒体人来说，粉丝是一个致命的话题；

第二：内容升级

消费升级的大环境下内容也同样有必要开始升级；一个人态度价值观作为品牌背书，努力争取这一代人又或者下一代人的心智以及文化认同；而且垂直领域的用户亟需抱团取暖，我们完全可以创造消费理念；

但内容升级的同时，我们也必须要根据内容来考虑平台适应性以及多平台分发的可能性；尽可能的通过内容和平台的同步升级来最大化内容传播变现价值；

第三：内容跨界

有了核心的内容和平台带来的流量，我们就可以主动或者被动考虑打造IP，不管是文字变成漫画、视频、小说、剧本、衍生，还是这多元内容之间的“形态异化”；

它始终建立在内容和资源之上；内容是跨界的先决条件，资源只是一种催化装置；所以只有围绕用户打造的有价值内容才有可能商业变现；

第四：内容创作

我们回归到内容的本质，一起来窥探自媒体大咖的内容创作秘密？

在一个生态里面做自己的小生态——潮人小罗。

大内容当做场产品一样来研发、分发——梵不凡。

去公众号化，占领注意力阵地——皮行早。

个人公众号品牌要有清晰的价值观——三表龙门阵。

具备消费升级认知，创造消费理念——曾航。

争夺未来一代人心智、生活方式——章晋源。

然后我们不防回顾一下映客副总裁王昊提到的内容的自我修养：

美：赏心悦目

利：有利可图

新：人无我有

情：情感情怀

最后，

给大家提到几个具有想象力的东西，

据Boss直聘创始人赵鹏说：

自媒体人所期望的薪资和老板开除的薪资至少还有1000的想象空间；（当然赵鹏的PPT里面为什么是记者，峰少就不得而知了…）

而且CMO的月薪3W；

CTO月薪2.69W；

好啦！

请允许峰少自恋1分钟，

如果大家要问峰少北京之行的收获是什么？

1.峰少被延参法师圈了粉；

2.峰少加了阿树老师微信；

3.峰少空运回了一盒ZERO，虽然没什么卵用

。。。