赢在基层----2017江淮汽车班组长管理技能提升培训课程回顾(21天打卡分享第十五天)

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这几天的任务很有趣儿?团队愿景有了,具体的目标也确定了,如何实现呢?融入团队,让大家一起来!使众人行,使众人能行,发挥团体力量,成就完美事业!

如何使众人行呢?第一步我们已经做了,回顾打卡任务,有一个是关于建立信任的,信任是构建一切价值的基础。那如何使众人能行呢?就是要通过激励,授权、纪律约束等管理行为。保证有一个可以让大家能行的管理环境。

今日任务:打卡分享你是怎么融入团队,使全体队员都能跟从的你的思路围绕目标来使人众人能行的。

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