一晃2010年过去了，看看2010年打算做的事情，嗯，该总结一下了。
2010年，最大的一件事情就是宝贝出生，看着他慢慢长大，生活有了新的追求，很幸福！
2010年初计划的事情，大部分都在进行或者在扫尾中。相对满意的是：镜像、应用监控、后台任务管理，过程和结果都不错，碰到很多困难，好歹都过去了，基本问题已经解决，后续持续优化即可。
不是很满意的：自动化、cache集群的管理、动态页面维护系统，虽然有不少进展，但是离我的期望还是差不少，完全可以做的更好的，得加油了。
意外是单元测试和持续集成在同事的给力推动下有明显进展，很困难的事情，开了个好头。应用的无状态上，做了不少事情，为流动计算打下了很好的基础，超出预期了。
erlang的试点根本就没做，失败！
团队工作倒是有不少起色，大家积极性都挺高，也做出不少成绩，整体还是挺好的。网站不少架构师无论是在技术上、规划上、视野上、推进力上，都有明显的提高，深感欣慰，好歹也算我支持的吧。同时也有一批潜力股冒出来，人员的层次建设比以前好，不过老板是否满意，还不一定。
2010年个人最大的收获，其实就两点：其一是在做、不做或者怎么做一件事情上，能更好的权衡了，所谓的最终价值评估，这是最大的收获了;其二呢，应该是对工作的认识，人对了，事情才能对，工作中心应该放在人的角度上，不过这一点虽然认识到了，但是做的还不够。有这两点收获，也聊以自慰了。
--------
2011年，期望个人和团队都能有所突破。几个高P，希望能在视野和思维方式上放的更开一点;几个潜力高P，希望能认识到自己的不足，发挥自己的优势，能有明显进步，突破自己，向高P挺进;一些潜力小柱子，好好学习，天天向上吧，海阔天空，加油！
具体的事情么，大致有几点：
× 前端优化
这一点，我们投入太少，很乱，用户体验也不好。是时候改变了，得有强力的推进才行，UED不在我们这边，是一个困难点，虽然一直在老板面前吹风，看能否搞过来，但是还是不给力，没有强有力的论据能支撑这一变动。
× 核心业务服务化
我们刚起步，还有很多路要走，11年期望能把最核心的几个搞定，同时运作机制能搞起来，包括团队、流程、部署和维护等等，事情不少
× 自动化
未完的事业，还需要持续，人肉工作是最没价值的，容易出错，响应也慢，而且投入的也不值，要坚决的推进。
希望自己在新的一年里能少纠结、多开心一点。