其实之前在团队里的其他人做离队汇报的时候，我就有想过自己做汇报的时候会是什么样的心情，但是此刻的心情还是跟我之前预想的有些偏差的。没有过分的伤感，也没有想象的平静。
初识潘老师
团队中的大部分人应该都是潘老师的选修课上认识的潘老师，我也一样。
那时候大一，想选一些与专业有关的课程，其他的课程光看名字就知道很没劲，所以即使有几个同学说这门选修没什么意思，还是想选。
第一次上课，印象深刻，老师迟到了，等了半个小时吧，还没来，看着有同学已经离开，我也有点坐不住了，走吧。心中有点小失望。（但后来听说好像刚走十分钟老师就来了）
第二次上课，真正见到了潘老师，那节课让我对潘老师有了极大的好感。讲课内容丰富，方式独特，拿着电脑现场做示范（其实最开始没觉得有那么厉害，但是后面的两年大学课程，见识了老师的各种念PPT，越发感觉潘老师讲课的好）。这让我对计算机的兴趣又有所提升。
初入团队
应该是选修课的倒数几次，老师介绍了梦云智团队，认同老师这个人，自然有加入团队的念头。到现在我好像还能清晰的记起进团队面试的感觉，假装淡定，其实早就一脑门的汗。
明哥，豪哥，甜姐，茜姐，媛媛姐，强哥，当时的成员，我开始忙碌学习，兼顾课程与团队，确实累的够呛。
离队危机
新成员入队一段时间会由大家评分，讨论去留。很清楚，当时有弃票：两票。虽然没有反对票，但还是知道自己出了问题。当时是媛姐和豪哥跟我说的结果，然后谈了谈。当时心里忽然就慌了。现在想想，可能就是潘老师常说的吧：别人只能看到我们表现出来的态度。
徘徊在离队的边缘，然我及时做出了改变，更多的去向大家请教，更多的去提出自己的观点。
成长有时候必须要经理点痛苦。
团队危机
大二的下半年，原来的实验室不让用了，研究生的离开，成员的离队，团队只剩下4人。老师也是不止一次提过可能解散团队，但是最终好在我们还是挺过来了。
那段时间跟老师的交流更多了，好像也更能了解老师的想法。一起经历了团队重建，对团队的感情也更深了。
新人
有了学习的地方，但是只有四个人在空旷的屋子里还是有点冷清的。开始招人。
最开始的招人还是蛮顺利的，只可惜待两天就走一个，陆陆续续招了有将近10人吧，最终只有3个留下。
又经过了两三个月吧，团队才有了起色，基本稳定下来了。
组长
自己开始当组长了，开始带领新成员学习做项目，想过有困难，但还是低估了它。
尽管我做了很多改进，但到现在吧，还是感觉自己有很多做的不好的地方。
总之，组长的角色让我有了更多的责任感，开始让我不再只知道编程，我开始更多的以团队为为单位去思考。我也开始对未来的工作有更长远的打算。
离队
终于谈到这个话题了，不舍肯定是有的，我已经习惯了团队中的生活，习惯了团队的氛围，甚至习惯了每周的汇报。
我大学生活有大半的时间都是在团队中度过的，并且度过的很充实。
我也是很多次想过不考研直接工作，但出于种种原因吧，还是选择了考研的这条路，抗着也许会后悔的压力。
但是既然选择了，那就尽力走好吧。
就想最近潘老师常说的，我们之所有有回忆，是因为我们曾经努力过。所以当我以后回忆起大学生活，可能满满的全是团队的记忆吧。
致谢
首先，感谢潘老师。也许在我最开始选择这个专业的时候，我还是很片面的。而潘老师呢，打开了我的眼界，也给我带来了学习编程的兴趣，他让我知道编程到底有什么用，我们能做什么，什么是框架，什么是编程思想，潘老师的很多想法在深深的感染着我。
所以，即使我可能没有达到潘老师预计的高度，或者是我自己预计的高度，但是还是感觉自己收获满满。
我不可能一直在潘老师的带领下前进，所以，走出去可能是我下一个成长点吧。
最后，就不一一感谢了，所有在团队中层陪伴过我的兄弟，感谢你们让我的大学生活有了记忆。