讲师训练

1咬字，四十是斯，会务废物组

2语调（轻重），重中之重。像是自己分享。分享的大家愿意听，读的大家不愿意听。

语速，轻重有别，给别人留思索的时间！

停顿

用语用词（修饰）

每个领导人建立读书俱乐部，微信直播。走线上，每天带着感情去读。充分利用互联网思维。每天都要讲。群里一周一次联欢会。

手势，肢体语言占百分之五十五

位置，讲师下去走着讲。一对一排式是单式沟通

马蹄型是双式沟通，家居适合人们敞开心扉。

灯光，不站强光也不站阴影。

普通话的用处，分享一定要用普通话，感觉不一样。

内容最重要占百分之七十，一个人底蕴很重要。

张玉金张总讲课讲故事，讲故事讲好了，课件一概而过。

未来拼的是团队领导人的魅力。突出自己的特色和实力。

团队中层人不配合是自己驾驭不了他。只有自己抛砖引玉出来讲，打造自己影响力，才能吸引出来更优秀的人，良性倍增！

都会讲课，做商学院。做培训机构。自己有自己的培训班子。领导人一定要学会讲课。

未来拼的就是领导人班子和讲师班子。太平洋培训很到位。培训放在首位，重中之重。线上线下同时开展

直销难民就是因为培训不到位。到华飞商学院来吧。2017团队大换血，当中层换血，业绩一定上不去。团队领导人要提升自己的能力，为什么团队起不来？因为自己驾驭不了了。

2017年快鱼吃慢鱼。快字致胜。

确定研讨会讲师条件

1配合

2团队意识强

3学习力强，不怕付出，把学习放在第一位

4时间观念强

不再以会议为打法？

源源不断的财富等于文化的扎根，加稳健的团队文化靠团队领导人

小区起不来，是因为自己没有复制东西，不打造自己影响力。不该说话说叫失言，该说话不说话叫失人。所以每个领导人一定要会讲。不要懒惰不想学习。

自己不成为讲师，下边很难找到讲师。

2017自己团队要有独立会务组班子和讲师

2017年打造线上招商会。百分之三十的招商。

自己的想法

没有把自己的核心凝聚到一块。

线上教学。产品示范，各讲师讲课