千万就业缺口等着你

　据报道，在日本，整个产业工人队伍的高级技工占比40%，德国则达到50%。而我国，这一比例仅为5%左右，全国高级技工缺口近1000万人。

社会科学文献出版社发布的2017年人才蓝皮书《中国人才发展报告（NO.4）》指出，我国高级技工缺口高达上千万人。而10多年前，有关部门针对60家企业所作的调查显示，技术工人中，高级技师比重仅占0.1%，技师和高级技工也仅各占1.1%和6.1%。

2015年底，全国共有技工院校2545所，其中，技师学院434所，在校生322万人，就业率达到97.4%，骨干院校就业率达到100%。

看到这样的消息，确实让人感觉很兴奋，这么大的人才缺口，可以解决上千万技校生的就业问题，但真实情况是什么呢？就我了解到的除了国企类单位因为有内部技校，所以子弟都可以安置就业。像社会办学的技校就业也是个难题，并没有数据显示的那么尽如人意。

就算是就业了也是干一些底层毫无技术含量的体力活，我有一个小伙伴曾在深圳一家做汽车音响的公司任职，据说这家公司在国内也是龙头企业，他是大专毕业进入这家公司做品管的工作，公司内部生产线是有国内和海外之分，顾名思义就是做出的产品出货给国内的客户和海外的客户。

在生产线上的工人基本都是技校毕业生，具体做什么工作呢？插件生产线是将各种元器件插在电路板上，手工插哦；然后再经过回流焊将元器件焊接在电路板上，回流焊是一个大的锡炉，里面是高温的熔融状的锡水，工人用一个大的夹子将插有元器件的电路板放入锡炉内过锡，这样元器件就焊接到电路板上了，由于一年四季都是在高温的锡炉旁，工人的皮肤都是深红色。

组装线，这是真正意义上的生产线，在深圳生产线是叫“拉”，整条拉是由一条长60米宽1米的皮带组成，在拉头是一个电动机带的马达，当马达转动会带动皮带运转，从拉头放置的零件就会顺着皮带流到拉尾，工人就坐在皮带的两边，会有工程师或者拉长分配给每个人不同的任务，例如：拉头的工人组装音响的外框，然后组装好放到皮带上流到下一个人的面前，下一个人负责拧螺丝，接下一个人是装按钮，以此类推在拉尾就变成了一台完整的打包好的音响，可以直接入库发货。每个人只负责自己的工作，拧螺丝的就只拧螺丝，装按钮的就只装按钮，所以没有什么技术含量在里面，就是机械的动作。

这种单一的工作是留不住人的，人是每天都有走的，每天都有来的，人员不稳定又造成产线质量事故增多，生产效率下降，这种情况对于企业和个人都不是最优的选择。

那我们再来说一说技校生在学校的情况，上技校的基本上都是初中毕业后为了找一份工作然后去上的技校，但技校所教授的知识是与现实脱节的，你学个架子工、或者钢筋工、电焊工还有什么电算化、计算机，老师基本按照课本教一下，但学的内容在学校就已经过时了，就业的时候也不会说你是什么专业就可以找到什么样的工作，如果去南方基本都是产线工人，混的好了可以当个技术员，或者小组长。但大部分还是操作员上着白班、晚班倒班制的工作。工资都比较低，仅能糊口而已，如果想攒钱买房，基本上是无望。

国家要不断提高工匠的地位和身价，让工匠成为一个高收入的人群，以此来保障更多的人投身到工匠的行列中来，按照日本和德国的制度，工匠出品的都是艺术品，远超一般商品的概念，让工匠可以解决后顾之忧，安心钻研技术与技艺，追求更高的境界。

所以说高级技工从何而来，我们只是看到日本、德国的高级技工的占有率非常多，没有看到国外的教育体制是不同的，他们大多数是学徒制，师傅带徒弟，经过长时间的一对一的教授，经过7、8年的练习，才可以出师，徒弟不但学的是手艺，主要是从师傅身上学到文化，一种传承的工匠文化。

什么是工匠精神和工匠文化？ 工匠精神是一个可从多角度理解的范畴，但无论我们怎么去定义这一范畴的内涵，它都是指在制造和服务的每一个环节，都以消费者至上为宗旨，十分注重细节，对自己的产品精雕细琢、精益求精、追求完美和极致的生产经营理念；指那种不惜花费时间精力，孜孜不倦，反复改进产品，对产品质量严谨苛刻的、不懈的追求行为。

中国要崛起为真正的制造强国，必须高度重视技师队伍的培养和建设。让工人技师也有地位及崇高的身价，是鼓励实体经济复苏、抑制社会浮躁、恢复崇高实业和技术技能的开始。