计件和定量的辩证关系

家里换电子锁，师傅上门安装。整个过程中自然就和他有了一些对话，有些接触。

聊天中得知，他在公司是拿月薪的，并不是计件收费。所以，安装新门锁、收拾老门锁、打扫施工垃圾、教使用方法，他都非常耐心细致，在重庆37度的盛夏里，并没有一丝着急和毛躁。包括我们对整个“智能电子锁”概念的一些常识性询问，也都耐心解答，并对公司要求的“绝不允许进入客户家中半步”的制度坚持始终。

忍不住设想，如果他是计件工资，多劳多得，工作状况会怎样？

应该不难想象——赶紧弄完这家，马不停蹄奔向下家。门锁肯定会安装好的，但是至于服务细节、服务态度等等软件，只有看顾客的运气、师傅的心情、还有主顾双方“头圆”（投缘）还是“头扁”了。估计，下家等着呢，多一分钟都不会想在我家门口呆的。

由此可见，一个工种，到底是该以数量取胜还是以质量取胜，才是决定它该计件还是该定量的最重要的因素。在该“包月”的时候，一旦错误的追求了速度，后果无疑会是一场灾难。而该以“计件”促进效率提高的时候，依旧按照“包月流量包”的不限量套餐来管理，磨洋工的现象又如何能阻止得了呢？

慢工出细活，质量终归是靠时间和用料堆出来的。再熟能生巧，我觉得还是撇开了钱多钱少来谈工匠精神更靠谱一些。

可不可以推而广之——如果你爱一个人，给他足够的钱；如果你恨一个人，给他足够的钱？比如，想一支军队特别有战斗力，给它足够好的福利待遇；想一支军队特别没有战斗力，给它足够好的福利待遇？

其实，我倒是觉得，人家师傅自己觉得要不要做个好的安锁师傅，才是左右今天发生这一切思考的根本。若真嫌钱少，完全可以跳槽嘛！至于公司这规定那规定，他不说，我知道个毛线。