2016反思总结-2017工作计划。

2016-2017

2016，是的，失败的一塌糊涂。

1，团队不清晰。自以为是。

2，每件事儿，太理想化。脱离现实！

3，自己的付出，利益点不清楚在哪儿！

4，对业务的接触，才是皮毛。

5，财务报表不清晰。

6，上班，作息时间完全没了规律。

7，每天的工作内容，完全是在瞎搞。

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2017-计划做做的那几件事儿。

1，关注西瓜，她开心，安全就好。

2，清晰自己的定位和团队。

3，清晰自己和团队的财务报表。

4，工作时间，作息时间规划必须做到。

5，付出了，那怕比例不对，一定要有回报。

6，准确的信息对接业务。绝对不可以得罪客户。没有准备好之前，不要联系客户。

7，2017年定位（生产/销售）计划500万-1000万。

8，

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