手足，心腹
在一家公司中，有些同事就像空气，你平时几乎感受不到他们的存在，但你的一举一动都离不开他们。
行政人事会上报每个人的考勤记录，他们往往也是和大领导沟通最多的人；
财务知道每个人工资多少钱，决定你的报销什么时候到账；
负责电脑数据的同事掌握着业绩分析、绩效考核的全部第一手资料；
风险控制、法务等部门的同事甚至能对你的所有策划方案行使一票否决的权力；
你偷偷亲吻前台小姑娘被管理监控的程序员看到了。
然而有很多人容易看不上这样的同事，认为这是一群“油腻”、不干活的人。
赶紧长点心吧，你做业务，最多是领导的手足，人家在中枢，难免当领导的心腹。
没有手足最多是行动困难，没有心腹，当场完蛋。
——熊太行《职场明枪：为什么我要教你学会打官腔》
女性天生情绪波动
女孩儿发育较早。女孩在8岁左右，体内的女性荷尔蒙就慢慢增加。男孩的荷尔蒙大约比女孩晚两年。在青春期的时候，你能明显看到男孩和女孩的身体变化。这就是荷尔蒙在起作用。男孩窜个儿窜得更快，体内的红血球也比女孩高很多。红血球是携带氧的，所以男孩比较好动。女孩体内的荷尔蒙主要是把蛋白质转化为脂肪，所以女性体内蛋白质和脂肪的比例是23：25，可是青春期的男孩体内的蛋白质和脂肪比例达到40：15。当女孩成熟之后，她们的情绪波动更大，大约每28天循环一次。这是因为在这个周期的前半段，雌激素主要发挥作用，但到了这个周期的后半段，另一种激素，即黄体酮开始出现，其作用是为了创造一个更适合怀孕的机会。我们以前讲过，人不是自由的。如果你是一个女性，你是改变不了这种情绪的波动的。天气可能很好，工作可能很顺心，丈夫可能很体贴，孩子可能很听话，但是，女人仍然逃不出生物机制所引发的情绪波动。
——何帆《爱的艺术2：当我们谈男女差异时我们在谈什么？》
关于相貌的隐喻
印度一个说法，说我们身体的左半侧代表和妈妈以及女性的关系，右半侧代表和爸爸以及男性的关系。我必须先澄清一下，这个说法目前并没有科学验证，我是想跟你分享一下我的个人观察。你可以照镜子看看自己，也可以去观察周围的人。根据左右脸的不同，看看能否看出这个人和父母的关系。
我有一位好友，她有非常明显的大小眼，左眼小，右眼大。有意思的是，她的这种身体表征相对应的事实是，她的确和母亲的关系非常恶劣，而和父亲的关系好很多。我觉得左眼小右眼大，可能是隐喻着她愿意睁开眼睛看自己的父亲，而不愿意看母亲。
至于我自己，我的左耳因为高三时得了中耳炎，当时医治得不够好，导致这只耳朵的听力损失非常严重。看上去，这像是一个客观生理现象，但我觉得它有着极为深刻的心理现实。
这个心理现实是我从小听妈妈诉苦。这对我构成了沉重的困扰，用我们昨天的躯体化概念来讲，就是我对母亲向我诉苦有严重的抵触情绪，可我意识不到，于是很有可能这股情绪就通过身体来表达，我的左耳出问题很可能就是因为我想关闭这个耳朵，不想听妈妈以及其他女性向我诉苦。
必须再次澄清一下，这个说法是我个人经验性总结，而不是得到了严格验证的结论。实际上，我自己是因为有了具身认知观这样的理论后，我才有勇气来分享这些故事。
按照具身认知观，我觉得可以有这样的认识：一个人的思维过程、身体过程和情绪过程，是互为隐喻的，也是镜像的，而人的身体，特别是外表，是很容易看到的一个镜像，所以通过观察它可以引出很多思考。
例如在大街上，你观察一下就会发现，多数人都不是昂首挺胸的，这又说明什么呢？虽然正确的结论不容易做出，但这些显而易见的观察，可以引出很多非常有价值的思考。
——武志红《身体02 | 具身认知观》
上帝喜欢笨人
随着我遇到的聪明人越来越多，级别越来越高，我发现这个世界上永远不缺聪明的人，只缺少傻子。作为一个傻子，不会像聪明人那样天天门庭若市，后面跟着一大堆的追随者，但是能够得到自己应得的生意伙伴、合作者和朋友。
那么为什么上帝喜欢傻子呢？原因很简单，上帝不喜欢比自己聪明的人。这个问题你不妨这么想，如果你在一定范围内有“上帝”的权力和本事，你是希望手底下的人和你耍心眼，比你聪明，还是希望你自己是管辖的区域内最聪明，最有见识，说一不二，也是最受尊重的人呢？
我想是后者。当然，有人可能要说“我是求贤若渴，虚怀若谷，闻过则喜”。从理性的角度讲，会有这样的人，但是这种行为其实是抑制人的本性，不过是表面上的客气而已。
好了，既然我们都不喜欢别人特别是下属在我们面前耍聪明，我们是会眷顾聪明人还是笨人呢？这个答案是一清二楚的。
我所说的上帝并非一定是《圣经》里的耶和华，他是我们这个宇宙中的大道。我们需要像对待父母，对待上级，对待长辈和对待朋友一样对待他。
类似地，你是喜欢和聪明人做生意，还是和傻子做呢？恐怕是后者，因为你觉得傻子的钱好挣。我在中关村做了两年生意后，回到清华读书，要知道每月的助学金连我过去收入的10%都不到，钱自然是不够花。但是每过几个月就会有一些生意上的老朋友找我做一单生意，给我带来丰厚的收入。
为什么要找我一个已经离开生意场上的人做生意呢？因为在他们眼里我比较傻，每次一定不会和他们争利，一定会保障他们的利益。
我时常和后辈的生意人讲，做生意时，不论这笔生意对方挣到多少钱，我们只挣自己那一份，不要因为对方挣多了就试图多分一点。这样，生意就能持久。
当然，大部分人并不做生意。但是在单位里，做傻子也没有坏处。说句实话，大家在职场上多少都会有点防备心理，在这样的环境下，是聪明人容易交朋友，还是傻子容易交朋友呢？显然是后者，因为对方和你交往时可以比较省心。
当然，有人说，我很精明，装傻，可不可以？这一点几乎做不到。养过狗的人有这样的经验，有时狗在人前耍小聪明，人一眼就看穿了，但是狗自己不会察觉。同样，我们在那些智力和经验不在我们之下的人面前耍小聪明，其实比狗高明不到哪里去。就算别人看不出来，时间一长，自己也会精神分裂的。
鲁迅先生在评论新文化运动早期的猛将刘半农时，批评过他的“浅”。但是鲁迅又讲刘半农的“浅”有可爱处。鲁迅是这样说的：“不错，半农确是浅。但他的浅，却如一条清溪澄澈见底，纵有多少沉渣和腐草，也不掩其大体的清。倘使装的是烂泥，一时就看不出它的深浅来了；如果是烂泥的深渊呢，那就不如浅一点的好。”
如果把鲁迅先生说的“浅”，换成我说的傻，道理也说得通。很多时候，我们傻一点，让别人看得透，别人才能放心。
不仅做人可以傻一点，做事情其实也不妨傻一点。我们人和机器有一个巨大的不同之处，就是我们接受信息的带宽其实很窄，因此很难并行做好几件事情。
一个人如果今天要做十件不相关的事情，不写在本子上，到晚上回顾一下，恐怕总有几件事忘了做。不是人的记性不好，而是人根本就没有本事记住。如果一定要记住，那么就难以专注于事情本身。因此，一件事一件事地做，不要并行处理，或许是效率最高的工作方式。
无论是人还是计算机做事情，都不在于开了多少个头，而在于结了多少次尾。计算机打开太多的进程，是要死机的，人有太多的头绪，是要崩溃的。做很多半途而废的事情，不如完成一两件小事。
因此，做事傻一点，毕竟有所得。高估自己的能力，耍小聪明，最后做的事情其实都没有结果。
大家不妨想想，在过去十年里做的事情，对自己也好，对周围也罢，影响力能超过一年的有多少？如果没有多少，何必当时要匆匆忙忙做那么多事情呢？
如果你是一个老板，一定不喜欢同时做很多事情，却做得丢三落四，乱七八糟的人。你宁可要一个做一件事情是一件事情的人。因此，上帝肯定也喜欢后一种人，也会垂青这样的人。
——吴军《第010封信丨上帝喜欢笨人（下）》