【剽悍牛人进化营增值模块】转变思维，人人都可以轻创业

在看这本书以前，我在去年12月里入职一家新公司时，一直都把自己当做一家公司来运营。但总得来说，还在不断拓展阶段，勉强能够盈利。

看了丹·斯柯伯尔的《自品牌》，我才发现采用高效方法独辟蹊径，精准定位，打造自品牌才是更为高效的发展方法。

这本书告诉我们如何从外部创业转为向内创业，在这个时代，用最低风险的方式开创新的轻创业模式，对于身在职场的我来说，无疑是一份练就盖世武功的葵花宝典。

以前我认为，做好自己份内的工作，调动职场的资源帮助自己完成工作就可以了。这样也能做到超出预期，然而结果是勉强能够维持盈利。为什么呢？因为我始终把关注点放在了自己身上。

读完整本书我才发现，打造自品牌本质是把自己和所在公司当做共赢体，精准定位，这样才能借助更多职场资源，展现才能，让自己这个公司越做越大。关注点从自身转变到了共赢体，思维方式的转变会从根本上改变你的每一个行动。

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当你的思维发生转变时，你会慢慢发现：

你的工作职责描述只是起步而已。想要在职场获得成功，你必须要在这里通过多维竞争力快速抢占他人心智，打造知名度，这样才能获得更多的资源，从而在职场上获得成功。

做出多少成果远比付出多少时间更重要。在这个时代，交易的本质在发生变化，在这个注意力越来越贵的时代，光靠出售自己的时间已经越来越难换取到等价的金钱了。相反，用价值成果能换取到更高价值的东西。

你代表着你的未来。你每天要将至少20%的时间去做创建未来的事。不要只专注于眼前的事，而要专注于前进的方向。你现在做的每一件事，都是在为未来的那个自己做铺垫。

做有价值的事才能有助于我们打造自品牌，永澄老师认为人的行动可以分为三类：价值积累、价值交换和价值变现。通过各种方式让自己的价值不断积累，然后在合适的价值交换网络中进行交换，利用价值差来实现价值变现。

那么在打造自品牌的阶段里，专注做价值积累的事情，才有可能在未来获得更多的价值交换与变现。

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那么怎么做，才是在积累价值呢？

技巧一：专注硬技能，让专业替你说话

查理·芒格自始至终把自己定义为一名投资人，多年来一直不断地打磨投资这项硬技能。所以他才会和巴菲特联手创造了有史以来最优秀的投资纪录——伯克希尔公司股票账面价值以年均20.3%的复合收益率创造投资神话，每股股票价格从19美元升至84487美元。

史蒂夫·乔布斯专心致志地研发更具人性的计算机，把一个个巨大无比的方块机做成了如今IT界的艺术品，先后领导和推出了iMac、iPhone、iPad等风靡全球的电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐、生活方式，至今无人能及。

从这些顶级大师的身上，我们可以发现：硬技能是我们必须要掌握且一定要做好的技能。在任何时候，你至少需要一门精通的硬技能来傍身。它可以在你最无助的时候，给到你最大的底气，相信自己有绝处逢生、扭转乾坤的能力。

技巧二：巧用软技能，用杠杆提升价值

查理·芒格找到合伙人巴菲特，强强联手，创造了投资界的神话；

史蒂夫·乔布斯将美学的设计理念融入计算机里，活生生地让自己成为一名享誉全球的艺术家。

这些用肉眼无法直接看见的技能，通过和硬技能的完美结合，形成了多维竞争力，对其他形成降维打击，让竞争力呈现N倍增长。

在日常的工作中，积极的态度、超强的团队合作能力、时间管理能力等等，我们都可以把它们称作软技能。用好这些软技能，能让你实现弯道超车，甚至换道赛跑。

技巧三：保持高能量，用热情激发动力

孩子的天性在于有好奇心，全神贯注地工作在于有十足的热情。

激情就像是驱动力，可以调动我们身体里的每一个细胞，让我们兴致勃勃地投入到自己的事业中。激情的出现，会让你在某个专注的时刻，把自己的想法用尽全力得变成现实。

去做既有兴趣又擅长的事，它能更好得帮你保持高能量，用热情去驱动你的事业。

这本书是我上过的最好一堂职场课，它教会我精准定位，聚焦优势，软硬能力结合，打造多维竞争力。在职场里精准定位团队管理，在线上尝试建立团队品牌，和三位姐妹花一起创立女神进化学院。努力做到线下优秀，线上同样出彩。

只要你愿意，你的人生可以更加精彩。