【头马】用心良苦COT

一场完美的培训就像女人的裸妆,看似云淡风轻,实则用心良苦。

去年的2月27日,当时马龄两个半月的我,作为俱乐部的公关副主席前去N中区参加COT,也同时担任了主持人。那场COT对我后来头马之旅的影响意义之深远,在此之前和之后的很长一段时间内,很傻很天真的我都没能预料和意识到。反正是在那场COT后的次日,我就接下了俱乐部主席的职位和注册的重任;两个半月后,我就和七八个俱乐部的小伙伴一起去郑州参加了峰会;再过了一个半月,我和我们的创会秘书长都担任了中区长的助理,我们自身的加速成长也为俱乐部带去了更多的裨益。
去年7月24日和今年1月7日,作为中区助理也参与了COT的幕后组织,分享了DCP和Contest的话题,两次的出场顺序都被安排在大区冠军之后,后一次的分享题目还是冠军上一次分享过的话题。马龄不断增长的我,再也不是初生牛犊不怕虎,那两场COT,绝对比参加演讲比赛还要紧张。不过正如自己在第一次COT里听到Keynote Speaker所说的:“在头马,付出越多,收获越多。”那两场的收获也是让人满足到不行的!


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~COT回忆杀~

转眼间,我这个参加过三次COT的宝宝,发现自己也算是个奇葩了!因为我与绝大多数参与者的不同之处在于,自己每次都是自愿自发地去参加,甚至曾经为了讲好一个分享课题,还跑去其他中区的COT里偷学。COT究竟是一场任务还是一个机会?手册的回答是:它是一场培训。


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培训就要做需求调研

话不多说,有图为证。当我作为官员填写了这么一份问卷后,我真的是很想去看看这场培训长什么样的。

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《N中区COT 前期需求调查》——2016年2月,刘翔

培训就要定课程大纲

学员想要听的内容明确了,接下去就是分配每个内容的先后顺序、时间占比和呈现形式了,大区在上个月的ADT中用心电图的课程设计工具,带领每个中区在现场就进行了拟定。


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《N中区COT设计图》——N中区官员团队(2017-2018),2017年6月25日

培训就要有教学活动

失败的课堂,一定是讲师对学员先失望了,于是讲师拼命灌输,学员拼命挑刺。既然头马是一个互相支持和学习的场所,那这里的培训,一定,可以,不走寻常教学路。于是,把引导技术带入COT培训,是我们这群培训师们前有古人,后有来者的小小心思。


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维尼,我和奇峰分别在N中区和U中区COT实践的三场形式各异的引导


培训就要落实到行动

知易行难,培训做得好,不一定培训效果就好。多数的情况是:大家听听很激动,想想很感动,第二天一动都不动。千古难题如何破?That's worth fighting for.


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We empower individuals to become more effective communicators and leaders.

——Toastmasters International Mission

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