敬天爱人-稻盛和夫生命中的大事

    被称为日本经营之神的稻盛和夫先后创立了京瓷、KDDI两家世界500强企业,还在78岁高龄带领日航浴火重生,被季羡林先生成为企业家兼哲学家第一人。

    而从稻盛和夫的生平来看,现在说是草根逆袭的故事,遇到盛和塾的人会不是挨打都说不准。但他确实从家境贫寒、资质低于平均水平的起步,一步步踏上成神之路的,我大体梳理了一下稻盛和夫生平的转折点,形成一张生命价值折线图。

敬天爱人-稻盛和夫生命中的大事_第1张图片

    稻盛和夫的生命价值折线图关键节点:

    1.1932年稻盛和夫出生于日本鹿儿岛市药师町,看地图上位置相当于中国西藏的某个边境小镇。出身贫寒,在家里七个孩子中排行老二,全家靠卖盐、卖肥皂、替人加工纸袋度日;

    2.1944年,初中考试两次落榜后入读寻常高等小学(旧教育制度下相当于初中);

    3.1945年,患浸润性肺结核。同年,家屋在二战空袭中被烧毁;

    4.1951年,考大阪大学失败,入读鹿儿岛大学工学部应用化学专业;

    5.1954年,入职考4次不中,经教授介绍进入松风工业。入职后才发现公司已经好长时间发不出工资,同时去的人都走了,稻盛和夫也想走,想参军,拿身份证明时被大哥训斥回来老实上班;

    6.1959年,因与上司意见不合辞职,在西枝一江先生资助下创立京瓷;

    7.1961年,新员工联名状罢工事件,稻盛和夫与威胁罢工的新员工交涉,经反思后确立经营理念,提出“作为人,何为正确?”这一哲学思考的起点;

    8.1984年,成立KDDI,相当于中国的联通。成立之前,经过反复追问自己的动机,直到确定“动机至善,私心了无”才确定挑战日本第一大的电信公司NTT;

    9.2010年,临危受命,出任破产重组的日航董事长,引领日航浴火重生;

    10.稻盛和夫还做了很多事,比如:成立盛和塾,成为上万名企业家的人生导师;几乎裸捐设立“京都奖”,被称为日本的诺贝尔奖;修佛、写书……


    近年来,阿米巴经营在中国被广泛传播,研究稻盛和夫的人很多,稻盛和夫本人也写了好多书,有详尽的介绍。而我最感兴趣的是,在稻盛和夫的生命中最重要的那个转折点是什么?

    如果你现在去求稻盛和夫赐字,他多数会给你写“敬天爱人”--敬畏上天,关爱众人。这个核心,我想是他经过多年的澄清与锤炼,形成的一个核心理念。从他的生命价值折线图来分析,我认为:稻盛和夫最重要的那个转折点发生在1961年,也就是京瓷成立两年后的“新员工联名状”事件。

    在1961年,京瓷新招收的10名高中毕业生经过一年的培训,“对工作多少能上手了(引自原文)”时,这10名员工却带来一张联名状,并提出要跟稻盛和夫团体交涉,联名状上罗列着诸如“将来最低加薪多少,奖金多少”等条件,要求保证他们的待遇。他们表示“如果不能提供就不干了”。

    稻盛和夫在《阿米巴经营》一书中细致描述过这段经历,他写道:我斩钉截铁地回答“不能接受你们的条件”。公司经营才两年,我对自己经营还没建立起自信,如果为了留住员工而答应“保证将来的待遇”,那是在撒谎。

    稻盛和夫向这些年轻员工承诺:“为了将来的待遇能比大家要求的更好,我会竭尽全力。”但问题并没有得到解决。这些员工还追到稻盛和夫的家里,一直持续到深夜。最后,稻盛和夫赌咒发誓道:“我用我的生命做赌注,为了大家我会去维护好这个公司。如果我是为了自己的私心杂念而经营公司,你们可以砍死我!”

    谈判持续了三天三夜,新员工总算信服,并留在了公司。事后,稻盛和夫苦思冥想了几个月后,终于明白:虽然起初他是为了实现一个技术人员的梦想而创办了公司,但是一旦公司成立之后,员工们将自己的一生都托付给公司。

    稻盛和夫把京瓷的经营理念确定为:在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时,为人类和社会的进步与发展做出贡献。

    自此之后,稻盛和夫创造了阿米巴经营模式、经营会计等,企业经营开始呈现指数级增长;还有以“作为人,何为正确?”的哲学起点,写出《敬天爱人》《六项精进》等哲学思想书籍。至今,生命依旧在华丽的绽放。

    我经常在想,我起点很低、资质平平,但相比稻盛和夫的幼年却好过太多。那我为什么没能做出那么好的事业?欠缺到底在哪呢?

    不久前,我在白立新博士写的一本关于稻盛和夫的书中看到稻盛和夫自己给出一个答案,他说:“我认为,这个宇宙中有一个地方可以称之为‘智慧的宝库’,那里隐藏着取之不尽的智慧,如果能将其引发出来,就能获得创造的灵感和思想的闪光。我个人的经历就是这样。当我处于忘我的状态,为员工、为客户,一心不乱、全神贯注地投入研究开发的时候,当我为世人为社会开拓新事业的时候,我就无意中触及那宝库中睿智的一端,于是我就能开发出划时代的新产品,并且使事业获得意想不到的进展。”

    这就是我一直探寻的答案:稻盛和夫自新员工联名状事件后,找到了生命中最重要的事,并完成了与世界的链接。他不是以自己微薄的力量在奋斗,他借用的是宇宙智慧宝库的力量。

    而我们每一个人都有机会做到这一点,毕竟宇宙智慧宝库的力量就在那里,对全世界开放。具体做法就是:1)找到自己生命中最重要的事;2)完成与世界的链接;3)借用宇宙的力量。

    这听起来像是“把大象装进冰箱”的三步论,也许会被当成笑话讲。但我相信,并在持续探索找到生命中大事的方法、与世界完成链接的方式,将来有一天我会拿出自己的方法论,去开启生命的乐章。

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