经营部一周工作汇总：2019-04-15-2019-04-19

一、日常工作

1、日常各类合同初审、流转、登记，劳务合同拟定等（施-完成）

2、结算审定已盖章未返回项目、继续追踪返回（施-未完成跟进中）

3、 项目经理使用台账更新、使用确认、备案等（施-完成）

4、浦东宣桥05-02地块项目-联系天基陪标网上走流程（施-完成）

5、彩虹湾老年福利院分包合同资料整理（施-完成）

6、日常用印工作（黄-完成）

7、日常结算工作登记、流转、归档（黄-完成）

8、OA平台B、C合同扫描上传（黄-完成）

9、申宝，继宝项目销项（黄-流转中）

10、电商平台报价单、标书上传，合同确认，日常陪标单位资料准备（章-完成）

11、领取中国核建上海科创园项目审查结果通知书（章-完成）

12、上海商务中心改造项目附册资料制作。（章-完成）

13、祥德路南北楼项目标书资料收集制作。（章-完成）

14、青海预备上线投标项目跟进。（章-完成）

15、前期投标项目保证金退回跟进。（章-跟进中）

16、四川眉山项目一标段（牟建伟）人员证书审核（金-资料已审核，部分证照未续期要求项目部分资料重新提供）

17、四中心学校项目确定设计单位（金-跟进中）

18、15年以及15年以前项目了解各项目结算情况，长期跟踪结算情况（金-完成）

19、彩虹湾医院项目廉洁协议、分包合同盖章；问卷调查填写（金-完成）

20、广中路小学项目针对项建表报发改委和招投标事宜和孙老师确定开会时间（金-周四上午发改委，并确定了相关事宜，下周图纸打印带项建表送发改委）

21、统计申宝、继宝19年4月上报产值（金-下周完成）

22、经营部依法合规工作梳理（金-已完成梳理，下周完成自查报告）

二、紧急工作

三、需要部门配合的工作

1、工程部配合本周完成--3月份成交合同项目立项，经营部合同上OA系统（施-未完成）

2、18年项目销项项目完成销项，并何综合管理部归档（金-部分项目缺责任人签字，已通知近两周内来公司签字确认）

四、有明确的时间工作