庆永思维1204期——1208期【风向标策划】

庆永思维【第1204期】从开始踏入咨询策划行业的那天起，就一直警告自己，无论别人怎么说，自己心里都要理性去评价自己，永远别自满，永远别自以为是，因为只有保持无知，才能实现渊博，才能走得更远，因此，在前段时间，确定了这个：给策划公司当老师的主题讲座活动，旨在学习水的特质，不断归零，学习从不同维度去解读同样的问题，本期我们邀请到了在乳品行业具备丰富操作经验的益膳房集团市场总监林立峰先生，给我们分享了快消领域的营销策略，实实在在的干货，三个小时的分享，着实让风向标的同事们学到了市场一线的东西，让同事们能从更多的维度，看待品牌，看待营销【不知风向，何来方向】——感谢林总监的精彩分享

庆永思维【第1205期】今天下午近四个小时的时间，《给策划公司当老师》主题讲座第一期【解读乳品行业营销特质】在风向标会议室圆满完成，感谢第一期主讲嘉宾：山东益膳房集团市场总监林立峰的精彩分享，如此高水准的分享，给我们后续讲座活动的水准定了调性，下一步，我们将邀请更多的优秀营销专家，给风向标当老师，期待第二期绽放——不知风向，何来方向

庆永思维【第1206期】品牌在行业前景和市场环境好的时候，不会显得那么关键，但却会在行业下滑，市场饱和，供需过剩的情况下展现威力，很多企业往往是在日常工作里忘了品牌，在需要的时候也就只能干着急了，在风向标看来，品牌建设的关键有三点，一是有匹配的实力，二是有行之有效的策略，三是有足够的耐心和坚持力，品牌策划往往是开了好头，后续的品牌管理才是日常中的关键，企业要想获得具备超强影响力和附加值的好品牌，绝不能指望急需时的一蹴而就，必须懂得未雨绸缪——不知风向，何来方向

庆永思维【第1207期】所有那些成就了一番事业的人，那些在各自行业取得不凡影响的人，都必然经历过常人所不曾经历的磨难，假如你像那些平庸的人一样舒舒服服过日子，又怎能要求未来实现你想要的高度和成就呢，一生悬命，匠人独处，耐得住寂寞的人，都不甘平庸——不知风向，何来方向

庆永思维【第1208期】企业问题经常被掩盖或者歪曲，要么被放大到行业维度上，说企业下滑是行业问题，要么被浓缩到战术问题上，说企业下滑都是缺少一些点子和创意，两个维度都是被误解的典范，在风向标看来，企业下滑或遇到瓶颈，绝不可能是单纯一个点上的问题，更不可能怪罪到行业层面，企业不行，往往第一责任就该落在企业家和决策层的身上，正所谓没有不好的行业只有不好的企业，没有不好的企业只有不好的老板，就是这个道理，战略升级或者战略转型的第一要素，是人，是组织体系的畅通，说到底，做企业家不容易，但没有退路，企业家想要成就一番伟业，就必须承担这番伟业背后隐藏的心酸和寂寞——不知风向，何来方向