(6-15)观察永澄实验记录

2017年7月13日 #观察永澄50天实验-06#


【今日问答】你有没有尝试着一点点地积累些什么?尤其是在工作中。如果未来有一天你会爆发,你希望现在的自己积累些什么呢?

      从2003年工作至今,转眼已经有14年。回顾积累,大致会有两个阶段:被动的,无意识的积累;主动的,有意识的积累。

       被动的无意识的积累,比如刚入车间工作时,被安排写会议纪要,刚开始笨手笨脚,就这样每周一次,做了一年。后来过了三次工作,居然到哪里都需要写会议纪要。关于会议纪要的积累发生质变是第二份工作,那时有机会看到很多高手的会议纪要,发现不同的人不同的整理风格,有真的是文如其人(文风也会投射领导的管理风格),自己从被动的变成主动的有兴趣想去做好。

       第二个阶段的主动的有意识的积累是做资料员的那段工作经历,因为是工作职责、有规范要求。一年下来,收集资料,分类整理,使用时快速调用就成为了工作习惯。

       未来有一天期待在答疑解惑方面能有爆发,需要在咨询案例上的积累。最近或许也是因为内心开始有这样的驱动,面对年轻人和陌生人的提问,我会有更积极的心态来回答。

今日观察和思考

1.越是简单的越要输出,越是难的越要输入。看到永澄很简单的事情也会用高标准的整理输出,才知道以前的认知是错误的,眼高手低都要不得。

2.慢慢来,持续做。第一次听到这句话,对我是很有“牵引力”。因为简单,可以立刻开始行动。而真的做起来,“持续做”真不是简单的事情。

3.今天是第6天,居然就开始有些懈怠了。拖延到这么晚才来留言,还好,没有拖得更久。

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2017年7月14日  #观察永澄50天实验-07天#


【今日问答】是否为某件事做过规划?那是什么,它为什么值得你去规划它?如果你现在想要再为某事而做一次规划,那件事会是什么呢?

        最近一次为某件事情做规划是在6年前:那时自己毛遂自荐积极争取公司原本对外招聘的人事行政主管的岗位。还记得上岗前,部门领导说:你没学过没做过,要让人心服口服就要好好学。

        感谢那时部门领导能提醒我,于是那时开始了考证学习的意识、能放低心态从头学起:考证、从基础工作从头开始搞清楚并弄明白、看部门负责人处理事情如何思考(以后自己要成为那个位置的人)。于是接下来的三年有方向、有目标、有具体的任务,工作和生活都充实,也是个人能力快速积累和提升的3-4年。

今日思考

        为何现在再没有出现那样的目标、状态?工作和生活都没有了方向和期待?(没有对思考给予回答,内心选择了“把头埋在沙子里”)

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2017年7月15日 #观察永澄实验50天#第08天


【今日问答】如果一个知识特别有用,但是,学起来很难,你会怎么选择?你会不会畏难而逃避,还是会思考自己要怎么办?那你是如何思考自己到底做还是不做呢?

      如果这个知识对于眼下或者眼前可以看得到的未来是必须的、自己特别感兴趣的、被重要的干系人期待的,这样的三种情况之一,我都会选择去学。第一种情况尤其,比如因为工作胜任考量需要去学习和考取人力资源管理师证,取得从业资格。

        第一种情况下选择去做时,遇到困难时不太会选择逃避,因为客观的外界要求、有最后时限,通常会更容易激发出内驱力,想办法去实现。

        第二、三种情况下,当兴趣和热情降温后,驱动力就消失,自己就会找各种借口安慰自己的放弃。主动选择和学习,需要更强大的驱动力、自我管理能力。

今日思考

      通过回答这个问题:自己是需要外界环境的压力(工作的要求、他人的期待、自己对外的承诺等)启动的类型。如果选择了开始做某事,主动用对外承诺的方式让自己不好意思轻易放弃,是一个可以监督自己走得远一些的有效的方法。

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2017年7月16日 #观察永澄实验50天#第09天


【今日问答】从文章里获得的收获是什么?你觉得你现在正在什么期?如果你在下一个阶段的发展里,只做好一件事,你要做什么?

        今日文章中的收获是:一是对于探索期价值积累认知的重新梳理:1.一定要和自己的工作实际相联系;2.通用技能是可以自增长的复利能力。二是对于执行力的理解。

       “探索期价值积累的重点:知识、经验的积累和能力的积累。知识积累,从轻松到困难,多掌握流程、模型和概念,一定要和自己的工作实际相联系。能力积累,主要有三方面:专业技能、通用能力(自增长的复利能力,比如说:阅读、表达、写作、自我管理、思考能力等)、关键基础能力(比如积极主动、自律、秩序感)。”

     “执行力是几个基础能力和专业能力共同作用的结果。只是提升执行力,那就在低水平勤奋,还不如老老实实把前面几项做好,执行力自然就提升了。”

今日思考

1.对于成长的本质,用两个假设的方式来表述,感受到低调和严谨。

      两个假设:个人成长的本质是:自身价值质和量的变化过程。也就是说,个人成长考虑的就是价值,判断标准也是价值。评价一个人是否有价值的时候,都是用比较的方式来完成的。

2.从关键词着手进行框架结构的构建,如何应用在组织架构中,似乎可以打通,还缺少实践的体验。“复杂的成长过程如何“做少得多”?构建思考框架结构的关键词:价值、定位、目的、策略。”

3.对于不是自己所处时期的更高级的阶段,因为没有经历所以无法体会。这也是判断自己所在阶段的一种判断途径。

4.如果在下一个阶段的发展里只做好一件事,要做什么? 更新和升级自己的认知,并增加思考和应用的动作练习。

        “探索期结束后,会找到一个:自身特点、能力积累、领域特质相互匹配的领域。建立期价值积累、高效和成果三大策略:“积”就是把相关性的事物放到一起,“累”就是划定边界、提升高度;要想有效积累,最重要的是划定能力圈;在实践后的总结,一定要尝试着表达。

关键词:心流状态、结构化、话语权、能力圈里做事情、表达观点。

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2017年7月17日 #观察永澄实验50天#第10天


【今日问答】“过往,你在思考上出现最大的问题是什么?如果接下来你要开始培养思考能力,你希望从哪里开始才能做少得多?如果40天之后,我要招募一些思考力强的伙伴加入我的跃迁学习小分队,你要在40天里做哪些准备?”

        过往思考最多的两类事情:为什么没有做好?是继续还是放弃?在思考为何没有做好的问题时,出现最大的问题是遇到需要面对自己的能力不足时,会选择停止思考来逃避,而给自己找其他的可以让自己心里舒服些的借口。在思考是否继续的问题时,心里早已经有所决定,想继续时找到的放弃的理由都是用来说服自己更坚定,而想放弃时找到的继续的理由都那么苍白而无力。

         接下来开始培养思考能力,需要从自己目前积累了5年的能力圈开始,从实际工作中出现的问题开始,用思考让工作可以做得有价值一些,而且这个价值可以为以后储备。先从观察永澄实验50天开始,有意思的体会什么是思考,如何思考,观察我在思考什么?

今日思考

1.个人成长的三个关键特征:学习、思考、实践。过往的工作经历中只有学习和执行,没有思考。

2.思考由三部分组成:理解、分析、表达。只有综合使用各种理解、分析的方法,才能在表达环节上有所作为。自己有话说不出的状态,可能是理解不够,没有分析,而只能停留在感觉的状态,看得到而摸不着的状态。在理解和分析上还需要下些功夫。

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2017年7月18日 #观察永澄50天-11天#


【今日问答】“如果你要把范式的概念讲给一个从来没有听过这个词的人听,你要怎么讲?过往生活里,你有没有出现过范式更新的事件,如果有,那是什么?”

        对于范式,目前还是没有一个清晰的概念,我的理解是“一个群体中,人们思维和行动的模式”。

         如果说有过范式更新的话,体会在最近:HR新人在换工作时咨询面试中遇到的问题,感觉自己回答的不是特别满意。我的回复没有直接给予参考答案,提供可以用一个思路回答更多类型的面试问题:问题背后在考察什么?回答如何体现自己知识、能力、才干?

        最终提供参考答案让我自己觉察到自己在HR方面这几年的实践积累在分析和行动建议层面真正是上升了一个台阶,这或许就是范式更新。

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2017年7月19日 #观察永澄50天-12天#


【今日问答】“为什么你会觉得自己蠢爆了呢?你有没有感觉自己蠢爆了的时候,如果有,那是件什么事?事后,你自己有没有发生什么变化?蠢爆了和跃迁之间有什么关系呢?”

        说实话,我从来没有觉得自己蠢爆了的时候。而且到目前为止,我都不觉得也不承认自己有后悔的时候,我为自己所做的每一件事情和每一个决定都坚定的,不后悔。

【今日思考】

1.“但凡你骄傲的,必然有鄙视,必然有傲慢,必然有无知,必然有弱小。” 如果可以将这段话简单的缩短为”但凡骄傲,必然有弱小“,那我内心的那份弱小是什么呢?

        我常常会在工作问题的处理上有莫名的自我感觉良好,会用批判、存疑的心理去听取他人的反馈、建议。曾经将这种不加掩饰的想法认为是自信,莫名的自信。也不知道从何时开始,因为何事(是真的想不起来,还是不想去想清楚)当自己开始有自卑的情绪时,便从一个极端走向了另一个极端。

2.”这个骄傲的出现,必然说明一个问题:我的标准太低、我的平台太弱、我的对手太差了。...傲慢和自以为是,就是因为水平太低导致。“

      永澄居然是这样的思考角度?于我,是一定不会去主动看到这样的现实的,甚至可能是假装没有看到。因为接受这个现实,是需要勇气的。

3.存量成长3个基本范式:多做,否则没有短期收益;2. 攀比,一定不能落在人后;短视,不相信长期回报的可能。这就是自己目前成长的现状。

增量成长遵守的3个范式:多想,思考自己的价值、推演获得价值的逻辑; 和平庸对立,任何大众的策略都要坚决抵制,要知道“能耗最小原则”我们会采用最容易实现目标的方法,但是,你必然平庸。长视,用未来的非线性暴涨来获得巨额收益。从存量成长到增量成长,这种跃迁的楼梯是实践“多想、和平庸对立、长视”吗?

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2017年7月20日 #观察永澄50天-13天#


【今日问答】“你是否做过必要难度的学习?那是什么,它给你带来什么巨大收益?如果没有的话,你要问问自己,为什么不去做,是什么错误的信念在限制你做对的事情?如果你要开始必要难度的学习,那是什么?”

        回想起来,有记忆的主动学习中称得上“必要难度的学习”是大学四年专业课的学习:必要是因为要考试,要毕业;有难度,是因为机械设计的课程枯燥、没兴趣,空间想象是我的盲区。就这样四年坚持了下来,如果说有什么巨大的收益,就是那份毕业证,后来用一张证书找到一份工作。

        除此之外的学习,还真都称不上既是必要又是有难度的学习。没有去做,是暂时没有必须去做的压力,也没有未来可以获得的巨大收益所驱动。

        如果要开始一项必要有难度的学习,那就从跟随永澄《思考,快与慢》的领读活动开始吧。跟随早起共读一周后放弃了,标准降低为当日补课;一周后,标准降低为集中补课;随着标准的降低,目前连群内的消息都在回避打开,因为落下的内容有些多而选择了拖延。

【今日思考】

1.“存入记忆容易,提取出来会不容易;反之,如果你有些吃力地存入,那么,提取会更牢。”这个认知我第一次听说,从永澄这里听到就毫不怀疑选择确信,并作为一个正确的信念写入认知。

2.#观察永澄50天#活动在第一个小里程结束后就停了下来,一拖延就是5天.。在“持续做”这点上自己的标准一再降低,即使用公开承诺的方式也没有能够成为督促自己的有效方法。追问自己几个“为什么”,尝试看看是哪里出了问题。

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2017年7月21日#观察永澄50天-14天#


【今日问答】你有没有过一直坚信的信念,认为它一定是对的,但是最后限制了你的发展?

       曾经一直坚信“我真心实意对他人好,就一定可以收获对方的真心实意。”后来发现不是这样的!也因此变得越来越冷漠和不再那么热心。

今日思考

1.发现这个信念的错误,除了在一次次人际关系中收到打击和伤害之外,真正让我意识到错误是在知道正确的(或者说是更新后)信念以后。以自己以为好的方式和给予,未必是对方认为的好和需要;对他人所谓的好,出发点不应该是期待收获自己期待的反馈;付出是资源和价值的交换,要让自己先丰足起来。

2.冷漠和保持距离是自我保护,当自己是个“无底洞”时,会期待取悦他人的方式来得到认可。

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2017年7月22日#观察永澄50天-15天# 


【今日问答】你有没有过坚持在做自己认为对的事情,但是别人却冷嘲热讽,甚至他人不需要努力就比你还好的时候?你有没有动摇过?在遇到这样事情的时候,自己的情绪是怎么样的?你是怎么扛过那段经历的?你希望对那段经历的自己说点什么?”

        回想起来,我还真没有坚持去做过什么事情:一时兴起想做的事情,没有了热情和动力,又有难度时,就给自己找到妥协和放弃的借口最终放弃了;想好了要去做的事情,在征求朋友的意见被泼了凉水后就犹豫或是放弃了。想来,对自己还真是“太温柔”了。

      文中来询者的心态,也正是自己很长一段时间以来的状态。因为怕难以实现,因为觉得太累,因为现状还比较满意,就回避了改变。

       今日听到笑来老师讲如何让自己可以不放弃:1.给自己要做的事情赋予很重要的意义;2.列出如果不去做会有什么不好的结果(恐惧可以成为动力);3.找到高能量的人群一起同行。

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