目标达成术20170220-20170222

一、普通人如何上手目标管理?2017-02-20

拨开迷雾,找到你最想要做的那件事

了解目标,构建目标达成术的切入点

目标支撑,防范可能出现的一切风险

关键知识点:

目标究竟是什么?

目标有哪些种?

目标达成PECORD模型

7天实现一个目标

目标三要素

特别想要、一步步推进、达成

目标的意义:

A、当一个新的问题出现的时候,你眼前的问题已经不存在了,当你早起的问题已经转移为你怎么赚到那1000块钱。要实现新目标,问题就发生变化。

B、战略思维:拉升视野,目标达成就会很轻松。

C、指导>达成

结构化期待:

自己想要的就是期待

例如:BM训练营伙伴说了八个期待,有的能量高、有的低、有的时间长、有的时间短,所以目标从唯一的期待开始。

工具(离开术):

外星人抓走术+时间长度

度量尺

10天里你最想要做的那件事是什么?

半年之后你要离开这个世界,你最想要做的事情是什么呢?

一年之后你被外星人抓走再也会不来了,你最想要干的是什么呢?

作业:

完成每周4本的阅读,输出两篇高质量作品,我的打分是10分。

二、了解目标,构建目标达成术的切入点-20170221

1、三条轴线构建目标空间

目标达成术20170220-20170222_第1张图片
三条轴线构建目标空间


三个轴线的目标设定不一样,时常、方法也不一样,项目大小目标的达成方法也就不一样。

领域目标:家庭、工作、财务、社交、学习、自我实现

行动目标:大项目目标、小项目目标、大任务目标、小任务目标

时长目标:日目标、周目标

月目标、3个月、6个月

年目标、1-3年、3-5年

梦想、使命、愿景

核心观点

目标管理就是你实现期待的方式

站在学术角度目把标分为三个维度。有效果比有道理更重要,实现目标的方式有高效与低效之分。切入,获得首胜体验,就会很容易持续!

你最想要的是什么

完成每周4本的阅读,输出两篇高质量作品,我的打分是10分。

2、设定目标的前提是什么?

目标管理有效果的上手方式

切入要点:量小、短期、有能量。

判断方式:最有能量的领域、超越能力一点点、自己可以HOld 住的时长。

给自己的最想要的打10分

3、两个模型让你的目更加精准

PORT模型(管理者第一思考模型):

目的:Purpose (为什么想要?目的要清晰。)

目标: gOal 

成果:Result(怎么样获得)

任务:Task(列出行动流程)

RSQC模型(期待管理模型):

范围:Range

进度:Schedule

质量:Quality

成本:Cost

课后作业:

找到自己最想要的目标

使用:PORT、RSQC分析

【作业范例】

我【作业范例】

我的期待:

下周完成《心理表征学习法》的书籍大纲书写。

P:

1. 写完之后,所有的学习方法都可以被秒杀

2. 幸福进化俱乐部的伙伴们学习效率将大幅度提升

3. 大家都会说我好厉害

分数评价:29分

R:使用幕布完成框架的罗列

S:5天完成初稿;7天完成定稿

Q:研发团的所有伙伴都认为通过

C:15小时、200元红包

R:幕布文档一份、群友讨论稿记录、复盘记录

T:

1. 灵感碰撞形成心理表征关键点

2. 将所有关键点进行结构化

3. 完成关键结构的大纲罗列,形成初稿

4. 和研发群进行内容讨论,形成讨论稿

5. 修改完成定稿

6. 联系编辑审查

7. 复盘,形成复盘经验

三、目标支撑,防范可能出现的一切风险

如何在目标达成中确保万无一失

8C模型让你有能力实现目标

当目标受阻,目标达成线

我能达成就是能达成,不能达成就不能达成,道理很简单。

设定目标比我能达成会提高一点点,跳一跳能够的着

核心观点

只要自己认为自己的能力、资源可以支撑目标的达成

那么即使目标受阻,也会自行找到方案去解决困难

8C模型

阶段:目标规划/重新调整阶段

时刻:当自己要去往的方向已经明确,目标也已经提出之后

话术:你觉得自己能够实现这个目标。主要是因为什么?还有么?

要求:列下至少8条可以达成目标的原因

目标达成加速器

范例:来威海找易仁永澄

打开地图

走一步试试

GROW模型(神奇的万用模型)

Goal目标:你去哪

Reality:你在哪

Option:方案:如何做

Will行动:做什么

案例

有雄厚的甲方资源,却要去做乙方。

具有不一样的思路,你就不一样。

如何确保目标不中断的达成

你指定的最想要的但最终没有实现的目标是什么

那些没有实现的目标

一步步的做

一口吃成大胖子

不根据能力资源判定

规划时乐观、执行时悲观

出错了不调整、闹情绪

特别想要

不知道想要

只是一般想要

什么都想要

干Y的

努力,更要防风险

设定一个周度目标然后去达成它

【作业范例】

我的期待:

下周完成《心理表征学习法》的书籍大纲书写。

P:

1.写完之后,所有的学习方法都可以被秒杀

2.幸福进化俱乐部的伙伴们学习效率将大幅度提升

3.大家都会说我好厉害

分数评价:29分

R:使用幕布完成框架的罗列

S:5天完成初稿;7天完成定稿

Q:研发团的所有伙伴都认为通过

C:15小时、200元红包

R:幕布文档一份、群友讨论稿记录、复盘记录

T:

1.灵感碰撞形成心理表征关键点

2.将所有关键点进行结构化

3.完成关键结构的大纲罗列,形成初稿

4.和研发群进行内容讨论,形成讨论稿

5.修改完成定稿

6.联系编辑审查

7.复盘,形成复盘经验

8C

1.我拥有写作的能力,曾经写过若干书籍的大纲

2.我有六个研发小伙伴的团队

3.我让小T来监督我的进度

4.我预估了可能出现的风险,并且都做了防范

5.我看了四本相关书籍,有基本准备

6.可以先完成再完美

7.

……

8.

……

既然想不出八条,那就是说明这件事情肯定能完成的!加油

O:方案

整体思路是:灵感发散、结构形成、书写初稿、修改定稿

Risk:风险防范

1.别的工作太忙,没有时间做。我已经重调了计划,冗余了20个小时的计划时间

2.犯懒不想做。让小T来监督我

3.遇到卡住的地方做不出来。让研发的伙伴一起讨论

Do:干丫的!

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