6.18一周总结

1.蘑菇定律：新员工刚入职，需要安排务实的工作内容，从最基础的工作做起，同时对其进行专业培训。就像新兵入伍，首先进行严苛的训练；考驾照要经过严格的四项科目考试。第一次接触最容易建立高标准。

2. 师徒制：老员工通过主动帮助、带领新员工，让新员工尽快融入新环境，尽快胜任新工作。

3. 情景管理：管理者根据处于不同阶段的员工，运用“指令、教练、支持、授权”管理方式，帮助员工建立自信。

4. 鲶鱼效应：管理者首先要有危机意识，要主动在日常管理中投放“鲶鱼”设置危机、建立竞争、制造假想敌，激发团队士气。

5. 贝尼斯定理：企业管理者要转变观念，员工是投资品不是消费品，舍得通过日常工作复盘、演讲、定期培训，投资提升员工。

6. 管理与领导：管理是通过严格的规定让员工感到“害怕”，逼迫员工被动遵守规则。领导是用个人魅力影响员工，设定共同目标，建立公平合理的制度，让员工积极主动的工作。