42/70小力班135帮朋友拟制度凑作业

清茶园员工管理制度

一、工资待遇（保底销量之外的部分按销售%提成）

试用期三个月：基本工资（）+餐贴（）+销量提成（%）

转正工资：基本工资（）+餐贴（）+销量提成（%）+年历工资（每月 元，按年增长递增，递增比例%）

二、休假

试用期：每月（）天，原则是不连休，错开周末，非周末休息。

转正期：每月（）天，原则是不连休，错开周末，非周末休息。按满一年以上，每年增加带薪假期（）天。（不按年历递增）

三、奖励制度

1、在工资待遇部分另制订销量比例提成，比如：基础工作及每月5000（假设）元销量考核达标，保障基本工资；每月5000元超出部分按%提成；每超出（）万金额，按%提成；上限（）万销售额，按%提成。

2、完成年销售总额（）万元，除销售提成，另奖励国内旅游1次（3-6天）

3、平时对清茶园节约成本（节约水电、惜物、茶技考核优秀（制订茶技考核标准）、经营销售等合理化建议釆纳节约成本或提升销售、年销售总额排名第一名等），奖励外出茶山、茶博会、茶器市场或茶技能培训学习。

四、员工福利

1、茶叶、茶具等店内商品，试用期员工自己消费亨受（）折优惠。

2、茶叶、茶具等店内商品，正式员工自己消费亨受（）折优惠。

3、朋友、家人消费享受（）折

3、员工生日，清茶园可以为寿星免费举办生日茶会（寿喜可邀5-8人次参加，人数供参考），寿星父母可得清茶园茶礼一份。

五、处罚制度

1、迟到早退一次或多次，罚款（）元；

2、遭顾客投诉一次，罚款（）元，两次以上劝辞；

3、因个人原因给清茶园造成损失的，按情节轻重罚款或辞退。（列几条可能会出问题或常见问题一一列出，并制订对应方案）；