安康市局黄治伦局长深入汉滨区局调研

      10月17日下午，安康市局黄治伦局长在杨光平副局长的陪同下，带领办公室负责人深入汉滨区局调研。

      黄治伦局长在汉滨区国税局朱康利局长和地税局唐德军局长的陪同下，首先来到汉滨区国地税联合办税大厅，实地查看“一人一机双系统单POS”办税流程，详细询问办税厅岗位设置、人员配置以及申报、开票等业务办理情况。随后来到直属分局看望一线工作人员，与基层税务干部进行交谈，了解数据治理工作进展情况。

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      在听取汉滨区局工作汇报后，黄治伦局长对汉滨区局机关环境整洁、干部精神饱满，尤其是在基层党建、干部教育、组织收入、数据管税、精神文明建设等方面取得的成绩给予了充分肯定。黄治伦局长指出，汉滨地处安康政治经济文化中心，人多、面广、任务重，在全系统有着举足轻重的地位，发挥着示范引领作用，在汉滨工作要付出更多的精力。关于进一步抓好重点工作，推进全年工作任务完成，黄治伦局长提出三点要求。

      一是抓班子、带队伍是永恒的主题。作为税务机关，不论是局长、分局长还是所长，最基本的任务就是保证收入任务完成、保证干部不出问题。要始终坚持把严管厚爱作为首要任务，关心干部职工的工作学习，落实“三师”奖励，激励大家积极向上，创造良好的工作学习氛围，拴住人心，留住人才。要时刻关注上级总体工作基调，时刻关注省市局网站、公文平台、数据管税平台，把握上级工作动态。要带头学习，把学习制度化，坚持每周一次集体学习，学政治、学业务，学习党章党规，学习党的基本知识，学习党的工作方法，要把学习与“两学一做”和“党日+活动”有机结合起来，形式多样，聚拢人心，凝聚士气。二是盯重点、攻难点是推进重点工作的重要抓手。一切工作要按照总局提出的“五好”标准来落实，重点工作一定要紧紧围绕上级的部署开展，数据管税要转变征管职能，做到无风险不下户，无风险不应对，要在提高风险应对质量上狠下功夫。抓重点工作要学会巧干，要把握省市局的考核指标，落脚点放在完成考核指标上，下大力气高质量完成各项考核硬指标。三是思考问题、研究问题，是促进整体工作上台阶的有效办法。对于创建数据管税示范单位，要不断调研、不断完善，进一步优化人力配置，确保基础管理与风险应对基本匹配。要围绕数据管税平台开展风险应对，注重风险应对结果的反馈、分析与研究。国地税合作要厘清责任边界和执行界限，要围绕数据管税开展深度合作，在农村税务所联合办税上探出新路子、取得新突破。

      黄治伦局长最后希望汉滨区局中层以上领导干部要以身作则，率先垂范，以上率下，带领全局上下团结共事，真抓实干，确保完成年度目标任务，向区委、区政府和市局交一份合格的答卷。

      杨光平副局长要求汉滨区局要紧紧围绕市局党组决策部署和全局性重点推进各项工作。办公室要充分发挥参谋助手职能，为领导决策服好务。同时要进一步加强税收宣传，做好督查督办、信访维稳、应急值守等工作，切实减轻基层负担。

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      汉滨区局局长唐德军表示，将按照黄局长的讲话精神，结合贯彻落实市局党组扩大会议精神，带好队、收好税、服好务，采取得力措施，倒排时间任务表，全面夯实并强力推进组织收入、数据管税、纳税服务、基层党建、作风整顿、目标考核等重点工作任务完成，不辜负上级的期望。