2019.7.19

工作思考：

一：商品业务数据看板：

1.商品数据分析的框架(体系)是什么？

从用到分：

-年份

-季节

-波段/品类

-畅滞平(主推)

2.衡量商品的核心纬度是什么？

-2.1销售=件数(连带率)*折扣*吊牌价

--时间：昨日，周，14天，累计

--空间：全国，大区，省份，天气区域，类型

-2.2库存＝宽度(覆盖率)*深度

--时间：目前，在制品

--空间：总部，渠道，大区，省份，天气区域，类型

-2.3销售/库存：单店日均，消化

-2.4库存/销售：库销比，周转天数

3.商品数据分析方法：

环比+同比

4.如何构建商品数据分析流？

或者说如何利用数据分析体系＋维度＋方法去解析实际的业务场景，并行程逻辑流

二：商品销售预测

1.传统方法

通过历史数据，结合以上商品数据分析流，预测未来销售

2.机器学习

回归，knn

生活思考：

1.精力有限，切勿事事贪心，把核心精力用在主要矛盾上；

2.工作2小时以上，请立即停止，以免身体心灵产生不适；

3.离开出发地太久，会忘记原本的终点，要时时刻刻提醒自己。