知不易，行更难-BVM开篇小课随想

昨天听完课程，自己总结下来应该是每一项行动或者成长是需要一个ITO（输入-工具/技术）过程。

ITO分解

输入的东西有两个，一个是一个成功图像或者一个简单的目标达成状态（Z点）另一个是现状你有的或者没有的；工具/技术可能取决于你的视野的高度，开飞机、开车或者走路等。输出就是做出的结果或者收获技能的运用

知不易

Z点的状态或者成功图像不是那么容易获取到，大家也都知道2016年各种黑天鹅事件，世界一下子多变起来，更加难以琢磨。以我们公司为例，品牌老化，价格混乱，原材料和人员待遇上升，这种时候如何去找到真正的Z点，趋势大家都知道，品牌升级、渠道整合，价格管控，但只是一个大方向，不够smart，对实际工作的指导作用不是非常大，公司3年内大中华区VP换了3任，也并没有找到真正的成功图像。

对于个人也是一样，跨过时间的长度，纵览到真正长期有价值的东西也是需要非凡的洞察力，这种洞察力和远见性可能通过大量的实践观察阅读以及请教老司机而获得。在区分人这一生什么才是最重要的事情，是否受限因素比较多，年龄，财富，亲密关系，健康等，到底做什么取舍，想想也都有难度。

工具/技术的选取和掌握是需要一定的时间和眼界。以BVM3.0学费而言，有些是拿自己钱来，也有些人是采取众筹模式，不是你不知道众筹，只是你不知道还可以这样用，这种工具的横向和纵向场景的使用非常impressive，很需要学习。

行更难

上战场的勇气也不是每个人都有的，多少想法只是停留在想法，一直未能迈出第一步，那迈出第一步之后就万事皆易了？肯定没那么简单，在公司随便做一个多部门协调的项目都能让人焦头烂额。见过太多想法非常灿烂，因执行力差导致结果并不好的项目，想真正做好一件事情难度太大，以阿里为例，曾经合作在部分区域试点支付宝在乡镇小店的支付系统，因种种原因未能执行下去。对于个人的成长，能够协调安排好自己的精力、时间资源，金钱去投入到自己的成长也不是易事。

见自己、见天地、见众生。在这个见的过程到底是结果重要还是过程重要呢，走在路上即使你没到达最终的目的地，想必也收获了很多其他的景色。更重要的还是行走起来。

第一课，更大的感受是一个指引，也没有知乎文章的那么惊艳，希望后面能够从老司机收获更多的东西，加油！