2018京东项目经理实习生面试经验

京东笔试过了之后，今天下午翘课去杨浦面试，虽然凉透了，但是回来以后脑子里一直回荡着面试官的问题......

觉得很多问题当时觉得很简单啊，就说实话啊，但是其实还是有很多可以挖掘的东西。

所以写个总结吧，不管是写给自己看，还是其他需要面经的同学，都希望能够提供一些参考。

（我的回答不一定是正确的！！！！！！！！！！）

问题一：自我介绍

我回答得比较简短，只介绍了自己的学校、专业、学生会和校队经历、以及科研活动。自我介绍这一环节不知道还有什么可以加分的点，就不再多说。

微信群里问了舅妈，感觉这一环节还是可以有发挥的。

问题二：软件工程相关知识

因为投的项目经理岗位，这方面还是有准备的，再加上学校是三学期制，软件工程期末考试的东西还没忘。面试官问：“瀑布模型和敏捷开发知道吗？”肯定得知道。“他们有什么区别啊？”前者适用于用户需求清晰，后者适用于用户需求不清晰，需要客户加入开发团队，测试驱动开发。“你认为你目前所在的课题组在完成项目时，属于哪种？”这个比较主观了，大家看自己的项目组情况回答。

问题三：项目经理可能遇到的问题

问：“如果项目里分工时，某任务只需要一个人完成，但是两个人都想负责这个任务，怎么办？”

答：“沟通，协调，看谁更适合。”

问：“协调失败怎么办？”

答：“询问负责这个任务的理由，是仅仅因为很擅长这方面的工作，还是因为不擅长其他方面的工作。如果是因为擅长这方面的工作，并且其他任务也能胜任，则可以考虑调剂这个人。而若是不擅长其他工作，为了项目进度考虑，不应该赶鸭子上架。”

问：“所以你是从自己的角度在考虑问题？”（不懂！哪里感觉很自我？？求指教！）

答：“我觉得是在团队的角度考虑。为了团队整个的进度，有的时候无法做到让每个人都满意”（凉）

这个问题其实我认为很能够判断出候选人究竟适不适合这一岗位，比如项目经理有很多种类型，独裁型，民主型等等，我了解也不多，但是这个问题真的值得推敲，没有标准答案。但我个人看来，有的时候过于追求民主，会耽误整个项目的进度。而项目管理的三要素，正是时间、成本、质量。

问题四：你所在项目组的PM是谁？如果你来做，要怎么做？

我回答的就是问题定义，可行性分析，需求分析，成员分工，设计，编码，测试，验收......（越想越不对，感觉偏离到产品经理的方向了）

问题五：你为什么投京东？

一个很常规的问题，我也做了功课。

但是。

我实在是太！心直口快！一下子说出了心里话！！

我说“因为我不是清北交复的学生，投bat没信心，京东就还好，要求没那么高。”我觉得我可能是sb。

问题六：你考虑过读研吗？

同样的心直口快，没过脑子。“现在还没决定，找到合适的实习就工作，找不到再读研。”我真的是sb.

回来后跟我爸交流了一波，他说也许这样说会好一点。“实践是检验真理的唯一标准。读研固然是一种提升自己的方式，但是工作实习也能够在实践中收获并领悟到很多知识，或是新的思维方式。”

然后就愉快的说再见了，出来之后越想越不对......唉，就当作是增加了面试经验吧，向大家别犯这样的错误。