阶段总结,活在未来(附思维导图)

本次总结的原因是正好王昱全老师的课程第一季度结束,季度复盘正好就是“活在未来”,而笑来老师正好又是倡导活在未来。我对这个概念深信不疑,虽然现实中的种种现象会导致我害怕,担心,疑惑,失望,但是谁说的一开始就可以真的做到活在未来呢,活在未来是一种能力,而这种能力需要不断地训练,也就是试错。

1 中国移动,二维码和飞信的故事。说明了两个问题,一是新技术出现并不一定可以马上得到应用,而是短信的收入不见了,算国有资产流失,没人负责,因此飞信挂掉了,不是那些人不聪明,而是有个框在那儿。

一个趋势最后被社会接受,要有科技、产品、市场、社会和扩散这样的5个阶段的过程。

科技突破无法预期,但是产品化研发这个阶段是可以预期的。

2 马化腾担心自己不懂孩子们的需求(哔哩哔哩)。马云投资了滴滴,但是滴滴可能会是阿里巴巴的竞争对手。

未来的需求=永恒的人性X技术对人性的改变。

技术对人性的改变正在形成放大、缩小、扭曲、还原等改变,所以从人性的基础出发去研究技术如何去改变,就能对未来有更深的了解。

未来的到来,因为人性会让你觉得它似曾相识,因为人性是永恒不变的。却又因为科技让你觉得似是而非,因为科技一直在加速变化。

3 活在未来,就是把所有的时间精力,都放在对未来有意义的事情上。比如说,你打工挣钱,如果是利用你已有的技能,你既学不到更多的技能,也不能积攒资源和信用,那就只是活在现在。甚至,如果你做的事情是眼看就要被淘汰的事情,那就更是活在过去了,因为不光不能积攒信用,甚至还会消耗信用,但是这两种人都是非常多的。

第二篇:中期的未来

要活在未来,锻炼的就是别人没看清,自己不光先看清还要先行动的能力。

中国的制造优势加上人工智能、加上应用场景的实际体验,会使中国在全球未来机器人市场成为领导者。

三种未来不可替代的能力:创新力,连接力,领导力。

未来刚刚出现的时候,必然是不完美的,不要成为批评者,而要成为未来的建设者。

看清了趋势、锻炼了能力、培养了圈子,未来就一定会属于你,因为在你做这些事情的时候,你就已经活在未来了。

第三篇:长期的未来( 2017/11/05 18:04 )

每个人都是独特的,发掘自己的独特性,是你为自己负责任的表示,而且也是活出人的尊严的一个必要的部分。

不管你对未来有什么样的心态,有什么样的看法,你想让自己真正地活在未来,在未来真正地构建起又是,最重要的是每天都要有行动。

第四篇:短期的未来( 2017/11/05 20:27 )

为什么大企业到最后经营不过小企业?就是因为大企业看似人才济济,都是高材生。或者国内有大量的都是唯老板一人的马首是瞻,老板说什么,我们就做什么,这样不犯错。在国外也是一样,官僚主义谨守着自己的规则,只要不犯错,熬年头就能提升。

做的人无论如何都比看的人强,你没有自己做,你没有付出,没有花钱,就不知道什么叫恐惧和贪婪,也就不能真正懂什么是投资。

事先的准备非常重要:如果你想创业,那现在就要去学会具备管理意识,具备财务意识,具备产品意识。至少你要去结识相关的人才,这样每个你自己不灵的领域都有别人能够帮助你,这就是我们所说的积木式创新,不要求你全才什么都会,但是要求你有一个突出的强项,能够和别人的强项相结合。

下面是思维导图:


阶段总结,活在未来(附思维导图)_第1张图片
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阶段总结,活在未来(附思维导图)_第3张图片
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阶段总结,活在未来(附思维导图)_第4张图片
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阶段总结,活在未来(附思维导图)_第5张图片
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