信任是组织和个人发展的核心:《4D卓越团队—美国宇航局的管理法则》习书录【第一章 哈勃望远镜事故】

O(知-客观事实)

第3页第(4)段结尾:【在一般性问题之后,例如NASA的预算是否应该用在一些社会项目上等,主持人问了一个关键性问题:“会顺利运行吗?”我表达了对团队充分的信任,还谈了我们如何周密的测试方案,最后信誓旦旦地保证:“会的!”】

第3页第(5)段开始:【实际上,我还是心存疑虑的,但那是唯一理性的回答。假如真有任何意外情况发生,我也要让我的哈勃团队看到我的信心,以及我对他们坚定的支持—他们值得拥有这样的支持。】

R(感-本能反应)

承诺

I(悟-联想启发)查理通过讲述接受泰德·科佩尔主持的“夜线”新闻节目访谈过程细节,向我们传递了一个观点:对团队充分信任,并展现自己的信心。

从部队到地方,近20多年的工作经历里,我不断建立和完善自身的领导哲学和教子理念,强调信任是组织和个人发展的核心。

【我的领导哲学】

【我的教子理念】


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D(行-决定行动)持续每天用言语和行动来表达对团队、家人、朋友、伙伴的爱。

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