8.24总结

来到根基三天的时间除了和Joy的沟通，我和其他同事的有效沟通非常少，按理说根基作为一个胶囊公司，应该有及其畅通的沟通和反馈机制，否则就会变成各自为政，而使大家的力气使不到一块，最终产生的效果就不会很明显。在有效目标的达成中沟通和反馈站占到非常重要的比例，也就说我们要达到有效的目标需要形成一个高效的沟通和反馈机制。那么如何建立有效的沟通和反馈机制呢？首先，我们要有共同的目标，有了共同的目标我们才会有一样的行动语言，当我们的行动语言一致了自然会变得越来越高效。我来到根基还未遇到过针对一个目标的沟通和反馈，但就目前来看我们的沟通和反馈机制需要进一步打磨，以后当我们的团队越来越大的时候才能够减小沟通成本。