把时间用在关键要务上

作为管理者，很多事情需要通过别人来完成，我们的时间要用在全局规划，解决根本问题上，从具体工作中脱离出来，让员工承担应当承担的部分责任，要分清主次，找到团队当前阶段的努力方向，培养并带领员工成长。

管人和理事看似都很重要，实际上管理者应当从理事转到管人上来，要把时间尽量都用在做重要不紧急的事情上，美国非常流行的一种高效工作方法GTD，大致分为5个步骤，包括收集，整理，组织，回顾和执行五大步骤。如此以来，便会有效的提升效率。