唐晓涵：企业升级与进化

假期第一天，见了刚从法国旅行回来的m。

趁着夜色，我们沿着红树林走了两万步，海风徐徐，对面是香港，有一个小区，灯火通明，周边却是黑漆漆的，犹如一座孤岛。

“退潮了，又到了偷渡香港的好时机。”m说。

“你和香港之间差了一条轮胎。”我说。

“十年前去过法国，这次去，没什么变化，很难想象，一个地方十年没涨物价，蛮可怕的。拜访了已经移民法国的老友，她的生活体验，用一个词形容：孤独。临走时我送了几袋方便面给她，她昨晚说，非常感激，半夜饿了，家里没吃的，法国不像中国有随叫随到的外卖，这几袋方便面让她突然觉得好幸福......”

m说，出去走一圈，还是觉得在中国生活更幸福。

我说，一个城市十年没变化，这种变化只是我们看到的浅层表面，这是由体制／文化和城市所处的阶段决定的。

比起城市来，一个人如果十年没变化，这才是最可怕的。

犹如电脑操作系统一样，会升级。

人的身体内部也有一套系统，会随着年龄和阅历增加而不断更迭升级，这套系统叫做心智模式认知系统。

最近我终于抛弃了windows，抛弃了thinkpad，开始使用苹果电脑，而且越来越顺手，尽管也会偶尔出现ppt使用不惯的情况，但比想象中已经要快，要顺，要好。

现在回想起，当时自己那么排斥苹果系统，实则不应该，是在思维上给自己设限了。以此类推，我想起了很多事情，在自己有能力使用更好的东西的时候，一定要趁早，不要浪费时间和精力在犹豫上面，不要推迟改变，要拥抱变化，要适应大趋势。

简言之，要不断主动让自己升级认知系统。

假期第二天，见了几年没见的老友k。

k在美国经营电子烟贸易，工厂在深圳，短短四年时间，我见证他从开捷达到保时捷，从住农民房到买别墅，k看起来仍然很低调，衣着普通，谈吐沉稳，只是气场变强大了，我身边像他这样的朋友不只两三个，深圳果然是一个非常适合年轻人逆袭的创业城市。

我问k创业成功的关键因素在哪，他说是趋势和运气，其实和努力关系不大，特别是这几年驾驭财富的能力升级后，看待问题的视角变化很大。付出才有回报，付出多就会有大回报，这是传统的勤奋致富文化基因在作祟，没有安全感，所以要一直逼迫自己努力，不停歇，很辛苦。事实上，关键决定因素还是要学会判断，果断行动，跟上趋势。当然，在赶上好时机之前，努力沉淀是必须的，能抓住机遇的都有一个潜伏和积累的过程。

k一直有关注我的公众号和公司，他说打造一个ip这件事是很值得长期投资来做的，每个人就是品牌，就像房子等固定资产一样，会越来越升值，这事就是趋势，他现在美国投放广告，选择的都是垂直细分领域的网红，说到底，网红也好，ip也罢，其实就是人的共享，最大的共享就是人的共享，最好的资源就是观念的裂变，每个个体都是品牌，都有流量，有粉丝，生活大于生意，人品大于产品。

说起来，k曾推荐给我一本书，叫《达尔文密码》，从进化论角度解释了人性和财富的进步，我曾通读，最大的收益还是回到两个字：进化。

判断趋势并且抓住机遇，和努力奋斗其实没有必然关系，在机遇来临之时，也不是所有人都能判断清楚并且果断行动，决定结果的还是进化论，人的基因与本质，通俗说，牛逼者恒牛逼，这个人厉害，起飞是早晚的。就像自然选择学说，羚羊跑的快说因为猎豹的原因，猎豹跑的快，也是因为羚羊，它们都不是因为自身努力而跑得快的。

达尔文的物种起源，生物进化论，可以用来解释很多社会和商业现象，表达了一种全新的世界观／生命观／宇宙观／方法论。

企业犹如人，动物一样，也有一套自己的进化论。

互联网+，相对传统企业作业方式，如果能提高效率，降低成本，那就是遵循进化论的规律；如果高速提高了生产效率，但是需求相对增长缓慢，那么相当于自然资源的有限性，必然引起激烈的淘汰。

在企业和企业之间的关系，与其他行业和环境的复杂关系，总是会引起无限多样的变异和尝试，在数量众多的尝试中，总会有适合的尝试，适当的尝试被总结学习和效仿，那就是遵循了自然选择。

在工作中遇到很多传统企业老板，有着上千人的工厂，利润微薄，矜矜业业做产品，谈及互联网思维时，总流露出一种割舍不掉的情怀，对这一千多人的责任感，不是多少财富可以衡量的，我很尊敬这种务实的情怀，也理解这就是一种企业的基因。

一家企业的状况，一半是事实，一半则是人们的观点。没有恒久正确的策略，只有相对稳定的逻辑规律。

《世界是平的》从技术层面看到了世界正在变平的趋势，但是由于更为深刻的生物法则的存在，世界不太可能是平的，在一个圈子林立的生物社会，各种各样的组建圈子的潜规则都是人心的自私基因在起作用，什么都没有我们认为或者我们希望的那么重要。

当道德与贪婪同台竞技，通常是贪婪大获全胜。

俗话说，小公司靠匪气，大公司靠霸气。牛根生也说过，小胜靠智，大胜靠德。洛克菲勒则说，大企业不过是适者生存原理的具体体现，这事自然的法则。李嘉诚更说，企业的存在动机是盈利，经济社会的动力基建于人类无穷的欲望。

然而，任何企业的行为和秉性也由内在逻辑决定的，企业作为一种思维生物的组织，它们始终遵循一个共同的生命法则，首先能够生存下去，才能保证正确性。

嗯，先活下去，才能传下去。

本文作者唐晓涵（个人微信：tangxiaohan008），品牌推手，深圳冲格新媒体创始人。