Day 333：精益原则

精益起源于丰田，原本用在制造业，后来也应用到软件开发行业。

有人提炼除了几条精益原则，摘录如下。

1. 全局优化。不要沉醉于局部优化，长期来看，对整体不利。

专注整体的价值流。即从用户需求一直到最后的软件部署，要关注这完整的流程。

交付完整的产品。用户要的不是软件，而是问题的解决，需要完整的解决方案。完整的解决方案意味着需要完整的团队。

着眼长期。留意注重短期优化局部优化的方法和激励。

2. 消灭浪费。所谓浪费是指对用户价值增长没有帮助的事。比如做那些不需要做的事，只愿意按计划而不愿意拥抱变化，需求冗长且太多没有完成。

3. 品质优先。如果验证时总能发现问题，那说明流程有问题。及早测试必不可少。一次性把事做好。

4. 持续学习。从反馈中学习，避免过早做代价昂贵的决策。

5. 尽早交付。快速交付、高质量和低成本，是精益所追求的。

6. 人人参与，自我成长。

7. 持续提高。结果不是重点，重点是培养人，最终能交付。