《企业文化裂变预测》课程笔记

文/培冰

利用在上班路上时间听完了《企·蒙》沃土在线学习班的第二节课《企业文化裂变预测》。一路上感触颇多。

一、《企业文化裂变预测》课程思维导图

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二、个人总结与感悟

主讲老师王欣瑞（下文简称一哥）的观点是，企业文化是与企业战略紧密结合的学科，是站在企业高度的一种管理。涉及多方面的知识。一哥基于人力资源裂变的实事为基础依据，预测企业文化将裂变成12大模块。这12个模块，代表了企业文化的工作的12个方面的工作内容，这些模块其实我都差不多都有所涉及，只是还不够精、不够专，可谓是大杂工。

基于我对目前企业文化的认识，我认为，未来在企业文化裂变的几个模块当中，务必要有一个更高层次的人物作为引导，从企业高层的角度而不是从部门利益的角度去出发，以企业文化为根基来开展各项工作，使每一个磨块的工作做精，做透，更深入人心，更具影响力，而不只是略懂皮毛。

在这个课程中，反复听了不下3次，了解刀企业文化工作的前景，让工作的方向性更明确一点，而不是为了眼前的工作而工作。也从一哥分析的的12大模块【1、文案与策划；2、设计（3D、平面）；3、内刊编辑（举万科周刊的例子）；4、摄影摄像；5、视频制作；6、新媒体管理；7、社团运营；8、社会责任建设（爱心工程、希望工程）；9、沟通机制；10、企业文化展馆打造（工业游）；11、文化推广（品牌文化传播）；12、知识管理（素材库）】，认识到，未来“大杂工”必定是不受待见的，唯有在一两个模块中做专，树立自己的职业品牌，才有可能形成自己的职业竞争力。

未来的路还有很长，趁还年轻多努力！