学习产品经理太难？我总结了一些私货给你

你好，我是Adams，起点学院产品经理就业特训营JY1802期的优秀学员。课程结束后仅用10天拿到深圳**空科技的产品offer，本周已经入职啦~

嘿嘿，先晒一下Offer~

在这个普天同庆的日子里，我给大家分享一些好用的产品经理学习技巧，希望对你们入行产品有帮助。

说到目标，我们都觉得很重要。但有时我们会发现，制定的目标难以实现，往往到后面都会忘记、跑偏或者推迟。我直到了解smart原则，并用来进行目标管理后，才发现目标管理没那么难。

Smart，它由五个单词的首字母组成，分别是specific、measurable、attainable、relevant、time-bound，这五个词指的是目标管理的五个维度。

specific——目标要具体明确，目标怎样才算是具体呢？我采用了前后对比的方法，明确“当前版本”与“下个版本”的差异，看起来就比较具体了；

measurable——即可量化，如果要“迭代到下个版本”，这三个月里，我每天要完成哪些任务？将任务细化到每天要做什么事，后面才不会忘记、跑偏。我把这些事情放在手机便签里，每天都提醒自己；

attainable——指可实现，我一般会从个人内在动机与外在环境两个角度，来分析这个目标能否实现；

relevant——指目标与当下环境的相关性，如果接下来工作或学习中需要用到，我就不会刚刚学完就忘掉；

那最后呢，就是要有明确的deadline啦。

以上，就是smart法则在我目标管理上的运用。它给我清晰了目标可行性，也找到了持续的动力，每天看一眼，心情都舒服很多。

我不会去死记硬背知识（除了面试或笔试），而是先反复阅读至理解，然后记住这些知识的获取路径。这样就不会因为不常用就忘掉了，我把这种方式称为搜索引擎式的学习方法。

举个例子，比如我现在的竞品分析做的很差，但又懒得复习，因为现在不会经常用到，可入职后短时间内boss找我做竞品分析咋办？

我会在脑子里回顾，之前竞品分析教学的知识路径。

学习渠道——老师面授+我做的笔记+线上课程+知乎有1篇+人人都是产品经理有2篇较好的教程。于是我将它们浏览一遍，结合自身已有的竞品分析基础知识，将竞品分析的构架搭建好或优化。

工具类信息渠道——再通过工具信息类渠道（艾瑞咨询之类的）寻找数据和报告填充相应的区域。

PS. 以上的前提是我理解竞品分析是什么，需要通过分析什么来证明什么，再根据“搜索引擎”去找到内容填充。

想问一下大家：为什么要做笔记？

我的初衷很简单，因为在线课程的回看不像【人人都是产品经理】APP的专栏文章那样方便。在第一次看在线课程时，用笔记录下来，可以省下很多时间。

那为什么要用A4纸做笔记呢？

我说说我的理由：

A4纸到处都有，在公司上班时获取方便，成本低；

A4纸面积较普通笔记本大，记录时有利于内容的连贯性；

像个卡片一样，可以随时抽出一张来翻看回忆，比笔记本灵活 。

那A4纸如何记录笔记呢？

我一般将纸张分成4个区，不同区域负责不同的功能，这些区域存在逻辑关联。每个区域的功能我都在图中标出来了，顶部的标题栏，起着类似于APP的导航栏的作用，提示查找。一张笔记做下来不是一次性的事，而是两次性三次性的事，当我做完笔记时，的确感觉通透了许多。

A4纸做笔记的缺点在哪儿呢？

在我看来，主要缺点是不好保管，不像传统笔记本一样预先装订好，容易搞乱顺序。

因此，我自然而然想到用文件夹的形式保管，这些A4纸笔记按照内容/科目的不同，被我封装进不同的文件夹，需要时随时取用。

简单来说，我现在的分享，就是在实践费曼学习技巧，巩固知识。

费曼技巧有四个简单的步骤：

选择一个概念；

把它教给完全不懂的另外一个人；

如果卡壳，回到原始材料，将语言条理化、简化；

回顾后简化语言表达，并再次传授。

运用费曼技巧，你只需花上20分钟就能深入理解知识点，而且记忆深刻，难以遗忘。

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以上便是我在产品入行学习上的一些心得，正是运用这些技巧让我顺利完成学习，还取得了不错的成绩。而有些小伙伴也会有以下疑惑……

| 如何更快地拿到产品offer？

野路子不懂怎么学

小白没人带

面对堆积如山的资料，没法系统地掌握

没有内推，简历石沉大海

没有入门产品机会

…

我在拿到产品offer之前

也遇到过这些困难

对于新人来说，短期的自学难以将零碎的知识体系化，看得越多，越容易蒙圈，也就是大家说的“看了好多干货，依旧当不了产品经理”。

想更快地拿到产品offer，还是需要产品老司机带一带的。给大家推荐我之前参加的产品经理就业特训营课程，在10周的学习时间里，伴随产品老师的辅导和小伙伴的鼓励，帮助我在实践中少走了很多弯路，顺利完成产品小白到产品经理的蜕变。

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