破局地产行业负债现象 以品质筑品牌 新力地产助力行业健康发展

地产行业的高负债现状，让各房企面临着巨大的压力与多重挑战。在这个严峻的时刻，更加考验了各品牌的多面实力。如何应对市场的低迷紧迫问题？以新力控股为例，用精工细作，体现实力，为消费者筑理想之家，为地产市场注入一剂强心针。

新力控股，历经九年，从创始至今，企业始终坚持“打造精品项目、营造理想人居”，依托先进的运营理念，满足业主的多元需求。筑造精品建筑标杆，为行业净化环境，为市场树立典范。其首个项目“新力·帝泊湾”初上市，就获得了业内多认可。其高端的品质设计、合理的布局、贴心的服务，深得业主满意。初作的成功，从此坚定了新力做精品的决心。如今，品牌已经拥有“三大产品体系、八大产品线”，致力成为高品质城市生活运营商。

在产品服务实力建设上，新力控股打造“悦系、园系、湾系、社区型商业综合体、区域级商业购物中心、城市级商业综合体、超甲级写字楼、多功能精品公寓”多产品形式，新力控股坚持打造“品质社区、便捷高效、一站式生活”的理想人居。发扬匠人精神、推崇匠心品质，不断迎合市场的需求、消费者的需求，开展积极的改革与完善。它被称为，最人性化的建筑品牌，从细节入手，让业主感受到建筑的温暖，给无数漂泊的人群，真正意义上“有温暖的住所”。

从业主角度出发、想业主所想、及业主所急，新力品牌坚守着“以人为本、温暖筑家”。继续扩大“醇熟的配套、完善的体系、匠心品质设计”优势，新力品致力成为行业中的品质新锐、服务先锋。希冀用口碑带动销售，以品质促进发展，解决房产领域面临的实质问题，为同行业树立榜样，给予同行品牌全新的经营启迪。

在人力实力建设上，为了实现公司战略目标，新力控股的人力资源管理也经历了从粗犷化到精细化、从经验化到数据化、从关注外部人才招聘到关注内部人才管理的转变。集团上至董事长，下至基层管理者也越发重视人力资源管理对支持企业稳健与持续发展的重要性。在促进业务发展，提供有力人才保障方面，新力的HR近年来不断尝试创新，提升效能。

无惧高负债行业背景，新力控股精工细作，重视人才管理，只为业主筑造理想之家。紧紧围绕着时代所需、市场所需、业主所需。新力以明确的战略布局，深化“产品+服务”的战略核心，轻装上阵，无负债之忧，打造全新的高品质城市生活体验，为低迷的市场注入新鲜血液，以稳健姿态，持续发展！