20161020-如何更好地突破

今天,分管领导找我谈话了,谈话的内容直指我的问题所在,真是一针见血。我知道,她找我谈话,是因为我最近工作没有达到领导的要求,不能以我手写领导的意图。我在工作五年后,没有更大的提升,反而退步了。我极其惶恐。

领导说:要学会用心观察,用心记录,用心记住领导的一言一行,他说过的话,他写过的语句,他修改过的文章,深入思考他说过、写过、修改过东西背后的原因,“为什么会这样说、这样写、这样修改”。还学会把握他的风格、他的工作方式、他的工作要点。要站在他的角度,以他的立场去写。才能写出他想要的东西。

反思:

1.以我手写领导意图

会写不代表能写,能写不代表写好。特别是一个单位、一个公司的笔杆子,写出来的东西必须要反映单位、公司,还要反映领导的意图,他想表达的是什么。他想表达工作的成绩,你抓住的就必须是工作的成绩;他喜欢干练型的文字,你必须得使用干练型的文字。不能爱怎么写就怎么写,得抓住领导意图的要点,用他想要的语言,写出他想表达的意思,这样才能做好笔杆子的工作。在写文章之前,得先与领导沟通,了解他的意图,了解他的想法,把握最新的资讯,才能铺好基石。

2.工作得有全局概念

作为办公室人员,要有全局的概念,工作要有前瞻性、全局性。要比领导提前想一步,要有精细化工作的概念。不能走一步是一步。

3.工作要有条理性

由于一个同事休产假,科室负责人出差,一堆的工作铺面而来,一件接着一件。感觉快崩溃了。可是还是得认真工作。轻重缓急,按照这个处理办法,一件件处理。

4.家庭

家里一定要有一个能拍板说话的人,能做主的人。而这个人一定要是你老公,否则,面临的问题就会跟我一样多。

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