《科学管理原理》读书笔记2

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一、磨洋工

1、字义：在工作中少干活或偷懒，以避免每天完成更多的工作任务。

2、造成原因

(1)人的天性使然，都想轻松随便，这是本性磨洋工；

(2)由于人与人的关系造成的错综复杂的想法和重重顾虑而引起的，这是故意磨洋工。

3、解决方法

在通常最好的计时工资制之下，把每个工人所完成的工作和效率准确地记录下来，使工作有进步的人都能多得工资，而把不能达到一定标准的人予以解雇，并用经过精心挑选的新人来代替。

4、问题

(1)什么才是最好的计时工资制呐？通常情况下计时工作制也会导致人磨洋工。计时工资制是指单位时间内的产量吗？

(2）管理人员和执行人员之间怎样才能高效良好的协作？并且相互信任。

本书中提出了不仅在制度上满足执行人员的利益最大化，管理人员也应指导和帮助在科学原则下工作的工人，并对所完成的工作承担更大的责任。

自己感悟：看到这里，先不站在管理者的角度来看，就单自己在平时执行一件事情时，有时效率出奇的高，当然时常会出现磨洋工的现象。磨洋工时抱的一种心理是这件事和自己并不是那么相关，对自己并没有带来直接的利益关系。所以就会导致这种现象。当然作为执行者也要去想自己高效完成这件事情，给自己带来的长期利益影响，比如你在做这件事情上的流程比别人更加高效和合理，所带来的是能力的提升和更多机会的增加。而如何不磨洋工和更加高效的工作，态度和动力上的改变是前提，还有就是学习并且实践出做某件事情科学的方法(合理高效率的流程和标准)。反过来作为管理人员，面对执行人员磨洋工的现象，站在他们的角度了解他们在工作想获取的利益或者作为管理人员能够实际的给到他们的更多合理的利益，先解决动力问题，其次解决方法问题。