[6/90]工作都离不了生意

      2018年没几天了,公司的招聘岗位仍然有,但又是急不来的岗位;因为今年公司转型,慢慢的大家忙碌在连锁餐饮的店面运营上。

      原来忙碌于网咖的岗位渐渐的转化,转化中又不是那么岗位对称。于是,原来做策划的做成了仓库管理,原来管理门店的去买菜了....看着很是风风火火,有时门店打烊后,开会要开到半夜;研究成本、研究管理、研究同行.....老板也是最接地气的运营,大半夜起来去买菜,跑到同行那去试菜....好吧,我看到了一团火,希望星星之火可以燎原。

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      我也是搞了个兼职,老板让我把已开业三家店的营收搞搞清楚,费用流失登记及报销都从我这走.....

      好吧,妥妥的一个财务;我也竟然感觉无师自通,到门店把所有的资产盘点、记录、拍照....做的好像也不亦乐乎。一清点,认识了好些物品,一家餐饮店涉及到了方方面面....好吧,这个以后我要做折旧、核算每家店的利润...不知道这财务是要真的要做吗?人事兼财务?

      好吧,好像方向有些偏离;但仔细想想,做人事这些年,其实都是在旁观运营,对于企业文化、员工关系、绩效考核、招聘等的认识和操作是有些不接地气的;运营其实就是生意,就是赚钱,比书本上的理论更实在。所谓的管理,其实中心是生意,也其实对岗位要求没那么边边框框。脱离了生意,所谓的设计、管理、财务都只是理论而无实质效应。

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      公司在发展的时候,只考虑自己的规划和利益,也往往会少一份认知,多一分狭隘吧!生意经是最大的学问,蕴含吃苦耐劳、嗅觉灵敏、心思缜密.....

      做什么都不忘目的,做什么或许先要服从....有时,做过的悟到的都是在积累,或许哪一天“飞升上仙”靠的就是这一小步!

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