线上购房大礼包
LOL买房专属英雄皮肤
DOTA2买房专属游戏地图
NBA总决赛门票3张
2017年10月24日，京东正式宣布进军房地产市场，隐忍5年，似乎也憋出了内伤。
最早京东要做房产的消息要追溯到2012年官方公布的一则帖子：京东房产频道重磅出击。而今年9月，更是爆出京东成立了房地产业务部门，负责人为原搜狐网副总裁、搜狐焦点总经理曾伏虎。
除了资源引流，找不到差异
本来满心期待京东进军房产会有些特别新奇的大动作，毕竟前不久阿里公布的信用住、信用租战略，让在租房领域几经波折的租客们很是叫好。
不过亲自打开手机京东的房产频道，真是大失所望。
这到底跟链家、房天下这类房产中介的APP有什么区别？
如果做信息发布的话跟乐居、腾讯房产等这些媒体平台的房源公布又有何差异？
像价格、户型介绍、区位、联系电话、预约，一模一样，也没有看到多余的功能。
·流量入口
在发布会上，京东的负责人介绍到，首期上线的京东房产频道已经有82家开发商和35家服务商入驻，涉及2027个项目，覆盖超过20个城市。
的确作为一个流量入口，整合这么多资源，就应该这么厉害。
可淘宝在卖房领域早就做过了，但效果很不好，据说让马云都很是头疼，2015年的双11还定了销售额，到了2016年的双11几乎就搁置一边。
从2016年淘宝公布的数据看：2015年4月1日至8月15日，淘宝房产实现的合同交易额为251亿元，这大概相当于当年北京商品房销售旺季时一个半月的数字。
当时淘宝卖房最著名的活动是与万科合作发起的“账单抵扣房款”——淘宝用户全年花了多少钱，就可在购买万科指定的楼盘时直接冲抵购房款，最高可抵扣200万元。
以及中化方兴将价值32亿元的房子放上淘宝，客户签约买房后，房款不是立即交给开发商，而是冻结在自己的余额宝当中，消费者可以享受至交房日的余额宝收益。
不过除了流量入口外，没有其他的效果，促销活动结束后，开发商大多都选择了离开。
京东白居易
京东解决的不是买房人的痛点
当然关于不单单做流量入口这一点，京东负责人在发布会上也说了：京东的房地产业务，主要扮演服务商与平台商的角色。
从商业模式来看，京东作为房产交易平台，围绕开发商、代理商、京东房产三种角色在房源展销上将打造三种模式，包括开发商与京东直接合作的品牌直营模式、代理商与京东合作的京东联营模式以及开发商、代理商、京东共同打造的多方联营模式。
和其他平台的相同点
先不考虑几百万、上千万进行线上交易的可能性，买房子最终还是要回归线下。
周边交通到底什么样、房子建设进度如何、周边业态又有什么？都需要实地看看才放心。之后既然来自平台引流，那么也会跟其他平台一样享受类似2万抵10万的电商优惠。
品牌直营模式外，彼此都差不多，其他的呢？
（淘宝房产的看房服务礼包）
和其他平台不同之处
关于线下，京东负责人说：京东协助房地产商运营商业地产，京东之家、京东母婴店等将悉数入驻，增强体验性服务，以应对零售主导力减弱的局面。
说的直白点，我帮你开发商做客户引流，你反馈我在线下开店的权利。
可能开发商会质疑，为什么一定要捆绑线下开店？
拿家装举例：京东居家生活事业部此前搭建的家装资源，将直接嫁接到当前房地产业务，形成从卖房到装修的全链条。京东有大量的满减优惠券可送，也可以带来大量的线下引流。
京东、开发商、入驻电商皆大欢喜，剩下传统中介与普通购房者面面相觑。
普通购房者的痛点
对普通购房者来讲，目前京东房产的噱头意味还是多了些，并没有解决消费者购房的痛点。
作为亲身体验的刚需痛点：
一、房地产中介（某家）
第1步，意向买房阶段：中介会骑着小摩托，带着你四处逛他们手中的任务楼盘，中途他们会给你买水，请你吃顿较便宜的饭，然后一直服务到你看中喜欢的楼盘。
第2步，交电商费：所谓电商费2万抵10万这些，就是中介跟房地产公司的一个协议，这3万售楼处与相关营销岗位人员分成，很多都是55开。
第3步，交首付：中介会很客气的去火车站接你，等着你一直交完首付。
重点就是之后的步骤，当在办理银行面签、网签合同的时候，你突然间就不会收到任何中介的关心信息了，打电话也不接，失联了。
喂，我还没买完房子啊！也可能我买的房总价低，人家不重点关注。
2、售楼处跟银行：
钱没付完之前售楼处的态度一直都挺好，唯一让人感觉恶心的一点是捆绑销售。
比如我感觉这个银行利率不合适，售楼处会说出一堆麻烦，最终不同意换银行；
还有银行与保险公司合作的所谓财产安全险，除非天灾、地震，否则拿不到的一个险种，不办理银行就不放贷。
似乎这才是买房的痛点吧。（不对这是刚需的痛点，不适合家财万贯的）
所以看完京东房产后，一点感觉都没有。最起码的要求，买房返些京东卡、送整装优惠券吧，木有啊。
当然京东都说了，不是来分蛋糕的，要做蛋糕。没错，把传统中介、媒体平台的蛋糕抢走了，然后跟一堆地产商大佬分。
最期待的线上买房场景
最期待的线上买房场景应该是以大数据和信用保证为基础。
选房阶段：
推荐房源的时候，互联网平台告诉你这个小区人群分布：比如企业家居多、IT人员多、文创人员多、都是DOTA2游戏玩家......等等；
会帮你做未来规划预测：未来本小区的教育、经济发展、文化程度等等；
毕竟基于大数据算出来的，总比销售人员口中说出来的有可信度。
看房阶段：VR场景看房，看周边、看建筑效果，如不符合现实，扣企业信用分，有相应惩罚措施。
交首付办贷款阶段：凑齐首付款上传至余额宝，蚂蚁金服根据芝麻信用和征信报告，后台系统联系银行等金融机构放款，保险自愿购买，不需要去银行来回跑。
当然线上交易，会赠送多种多样的购房大礼包。
比如：阿里信用住体验券、飞猪旅行3日游、阿里星球全年会员、LOL买房专属英雄皮肤、DOTA2买房专属游戏地图、NBA总决赛门票1张、佰仕会线上课程会员全年、周杰伦演唱会门票2张、某债券优先购买权等等。
似乎这才是互联网企业卖房的优势所在。还是期待下蚂蚁信用在租房领域也尝试后进入卖房领域，做些真正便民的事。
我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。而目前京东憋出内伤提供的这种卖房方式似乎并不是美好生活所需要的。