职场中，一个人能否成为领导，就看这3件小事

有的人在职场中工作多年，依旧是无名小卒；有的人刚入职场2-3年，就成为领导重点培养的管理层候选人。

职场中，一个人能否成为领导，就看这3件小事。

1 有没有宽广的胸怀

任何一个领导，都要有宽广的胸怀，一方面能承担重要工作的压力，另一方面能包容下属的错误。

阿力和阿豪同在一家公司工作3年了，两个人目前的状态却大相径庭。

阿力是担任小组工作和日常事务的主管，主要协助领导处理日常招聘、团队建设和其他杂事，平时大家有什么事情都会找阿力帮忙处理，阿力也会热心帮助。

阿豪在工作中则处处与同事计较，遇到交班未处理的工作，阿豪从不愿意多加会儿班处理完，而是全部交给接班的同事做，自己到点就走。

在工作中，阿豪不接受任何同事跟自己开玩笑。曾经聚会团建时，因为同事开玩笑说阿豪和一个过气的明星是老乡，阿豪直接甩脸走人，让大家都很尴尬。

因此，在工作中大家有什么忙都不愿意找阿豪帮忙，在民意选领导时也把阿豪排除在外。

没有宽广胸怀的人，不能包容同事，不能吃一点亏，根本不能成为领导。

2 是否具备奖罚分明的正直

一个正直的领导，能公平对待职场中的事务分配，更容易赢得人心。

俊芳是部门总监助理，负责协助总监，做好团队人员和工作任务分配，由于会涉及到夜班人员安排，尤其碰上节假日会很难协调。即便如此，俊芳也清晰意识到自己应该一碗水端平，为总监减少后顾之忧。

一次，上夜班的小彤，没能及时处理一封举报邮件，结果被用户举报后才得以处理，给公司造成了舆情危机，一定程度损害了公司形象。

为此，俊芳在总监同意之后，扣除了这名员工的季度奖金。大家都支持俊芳执行这个决定，反映小彤工作不认真，应该给她惊醒。此事之后，大家都不敢怠慢自己的工作。

想要做领导，一定要具备奖罚分明的正直，才能赢得大多数员工支持。

3 是否具有凝聚团队的能力

领导不仅要自身具备具有行业前瞻性的眼光，更需要具备凝聚团队的能力。

不能凝聚团队力量的人，是不具备做领导的素质的。

老冯是一家上市公司的老员工，由于前期自身工作能力比较强，对公司忠诚一直未离开，因此有段时间老冯坐上了部门总经理的位置。

团队的工作业绩一直处于中下等水平，团队人员之间四分五裂，小团队聚合的现象比较严重。平时公司团建活动，没有一次全员到齐的，平时聚餐也都是各吃各的，成员之间没有过多的交集。

老冯在职2年期间，没有创作过一次季度业绩前三名成绩，期间有10人相继离职。老冯自知自己不适合做领导，专业强不代表有凝聚团队的能力，便主动找上级沟通，请辞管理岗位，又回到了专业技术岗。