传统企业触网要知道三件事

传统企业正在大面积触网,有三件事想与大家分享。

第一件事:没有传统行业,只有传统企业

我们经常说,这是传统行业,这是新兴行业。其实这种说法不准确。

我们要打破这样的误区,没有传统行业,只有传统企业。


每一个传统行业都有其存在的价值,都在为提供用户所需要的产品和服务,所以没有传统的行业。

行业存在就说明有需求在,只是这种需求的满足方式和产品实现方式要不断升级。

所以不要轻易放弃、否定自己所从事的行业,每个行业都有价值。


互联网是新工具,改变的是信息、交易、社交、娱乐、通信的效率,

可以提升传统企业的效率和价值、帮助传统企业节省人力成本,但是并不能替代传统行业。


传统企业需要做的是,理解新时代,利用新工具,为自己所用。

如果不掌握并应用新工具,就是传统企业,就会面临越来越大的挑战,甚至被颠覆。


第二件事:如何判断产品是否符合互联网特性,是否发挥了互联网的价值

可以从以下4个互联网价值来看:


聚合:是否聚合了更多的信息和服务

互动:是否通过互联网网络与用户互动的特征,网聚了人的力量,并形成了互动氛围

自由:是否打破了时间和地域的限制

连接:是否去中介和把空余资源有效连接


互联网的价值在于提升信息、人、资源的连接效率。


第三件事:从工业思维转变为互联网思维


工业思维更多从设计者出发,体现更多的是技术和功能;

互联网思维则是更多从用户出发,追求用户使用的方便和愉悦。


互联网在中国已经发展了20年,遗憾的是,我们日常生活中不友好的产品设计随处可见,

日常所见的产品大多数还都处于工业思维中。


大家体会一下这些工业思维的设计:


传统企业触网要知道三件事_第1张图片
图片发自App



改良后的互联网思维的设计是这样的:


传统企业触网要知道三件事_第2张图片
图片发自App


互联网的竞争是满足用户需求的竞争,是用户体验的竞争。

所以,传统企业转型升级的过程中,首要升级的是管理者的思维观念,

真正以用户思维做产品和服务,才有未来。


中国式众筹里蕴藏着大智慧,是互联网革命下半场的主力,是双创时代的落地利器。传统企业升级转型过程中,如能借用中国式众筹一定如虎添翼!

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