一叶知秋：我眼中的去哪儿携程合并

我们还是从一个段子开始吧：

优酷土豆合并了，百度的爱奇艺成为了老二；

滴滴快的合并了，百度投资的Uber成了老二；

携程艺龙联合了，百度投资的去哪儿成老二；

58赶集网合并了，百度投资的百姓成为老二；

美团点评合并了，百度糯米成为了行业老二；

也许什么时候腾讯阿里合并，百度就是中国第二大互联网公司了？

——去哪儿携程合并：热烈祝贺百度终于在一个领域靠各种收购持股成为行业第一。

2015年10月26日，携程宣布与百度达成股权置换交易，通过股权交换的方式完成去哪儿网与携程的合并。交易完成后，百度将拥有携程普通股可代表约25%的携程总投票权，携程将拥有约45%的去哪儿总投票权：即百度成为携程最大股东，携程成为去哪儿最大股东。

说起这两家就不得不谈谈旅游这个行业。根据易观智库数据：中国旅游业总收入2014年达3.38万亿人民币，与2001年相比增幅达576%，但是旅游产业线下市场主体众多、互联网进程缓慢，以携程去哪儿为代表的在线旅游其市场交易规模虽然增长迅速、在2014年达0.27万亿人民币，换算下来渗透率偏低、仅为8.3%。这个数字初见颇为诧异：伴随国家十三五规划对于精神消费、互联网+的大力推进和国人日益增长的旅游消费需求，可谓形式一片大好、各种价格战此起彼伏屡见不鲜，但事实上这样的恶性竞争导致了很多信息的不对称，大量景区酒店资源依旧在当地旅行社手中（三四线城市尤为突出）。

一言蔽之：休闲旅游市场空间巨大且高度分散，互联网渗透与整合统一还有很长路走。

继58同城和赶集网、滴滴和快的、美团和大众点评之后，这已经是今年第四起互联网垂直领域中前两家公司之间的合并了。由于双方产品同质化严重、在之前激励的竞争中双方的损耗都很大，一味的烧钱终会导致入不敷出的局面、他们需要更多的资金。而两个垂直领域的庞然大物合并的背后，一个是资本驱动、再则隐约能看到BAT的身影。

合并之后，一直你追我赶的双方可以停止斗争之间的损耗；面对资本的寒冬可以抱团取暖，让投资者看到希望便于之后市值飙升或再融资；出于连接用户与商家的O2O平台本身产生不到太大的利润空间（用户有多元选择下难有忠诚度），达到行业垄断的市场地位才能更好追逐资本利益。

58同城和赶集网合并背后有腾讯和百度、美团和大众合并背后有阿里和腾讯、滴滴和快的背后有阿里和腾讯、本次携程和去哪儿背后站着百度……互联网已经渐渐进入一个深度整合的时代，最大的玩家无疑是BAT这三巨头。想来从PC时代四大门户称雄、SP时代群魔乱舞、网络游戏爆炸、到现在BAT三足鼎立，互联网发展的这二十年风起云涌好戏不断、接下来的精彩我们一起拭目以待。

从师兄师姐的告知中，今年工作并不好找、缩招了不少岗位，和往年相比算是小年：我想，互联网的浪潮也许已到尾声、百家争鸣的你方唱罢我登场已不再通行，格局壁垒已见端倪。用户成本的不断攀升对于创业而言或许暗示流量入口此路难走，精雕细琢的内容为王更应重视。

同为在校学生的你我在这座象牙塔里，对发生的一切更像隔岸观火、难有深切的参与感。所以会努力记录自己所能发现的一切，希望与你一起成长。

祝找工作的同学称心如意，拿到满意的Offer校园生活完美通关步入职场另辟天地。

也祝还没工作的同学如我，积累吸取足够的经验不断进步levelup从容面对那一天。

最近天冷了，大家多喝热水穿好衣服:D