「RIA学习力」《终身成长》No.2,苏语嫣

拆页二

来自《第一章 思维模式》

P13 塑造你的思维模式

你属于哪种思维模式?回答以下关于智力的问题,阅读每条并判断同意与否。

1.你的智力属于你比较基本的特质,很难做出很大改变。

2.你可以学习新事物,但你的智力水平是无法改变的。

3.无论你的智力水平怎么样,你总是可以大幅改变它。

4.你什么时候都可以对你的智力水平做出根本性的改变。

问题1和2属于固定型思维模式,3和4则反映出成长型思维模式。你更同意哪种思维模式呢?你可以是两种思维模式的混合,但是大部分人都倾向于其中一种。

对其他能力的看法也是一样。你可以把“智力”换成“艺术天赋”“体能”和“商业技巧”来试一试。

这不仅关乎你的能力,你的个人特质也是一样。请看以下这些关于个性和特点的陈述,判断你是基本同意还是基本不同意。

1.你是某一种类型的人,基本没有什么可以改变这一点。

2.无论你是哪一种人,你总是可以从根本上改变既定类型。

3.你可以换一种方式做事,但决定你身份的最重要的特质并不会真正改变。

4.你总是可以改变决定你身份的基本特质。

这里面,1和3是固定型思维模式,2和4反映出成长型思维模式。你更同意哪一项?

这和你之前关于智力方面的答案有区别吗?有。涉及你智力时,你的“智力思维模式”开始起作用;涉及你的个人能力时你的“个性思维模式”就开始运作了----个人能力指你的独立。

个性如何,合作能力如何,社交能力如何,或者是否有爱心。固定型思维模式让你更关心别人如何看待你;而成长型思维模式让你更关心你能否提高自己。

「A1,激活经验」你更倾向于哪一种思维模式

请回答上述两组题目,看看你更倾向于哪一种思维模式。并说说和你在此之前对自己的判断有什么不同。

答:结论+回答问题+不同判断

1.倾向思维模式:成长型思维模式

2.回答问题:

(1)关于智力的问题(同意/不同意)

①你的智力属于你比较基本的特质,很难做出很大改变。---不同意

②你可以学习新事物,但你的智力水平是无法改变的。---不同意

③无论你的智力水平怎么样,你总是可以大幅改变它。---同意

④你什么时候都可以对你的智力水平做出根本性的改变。---同意

(2)关于个性和特点的陈述(基本同意/基本不同意)

①你是某一种类型的人,基本没有什么可以改变这一点。---基本不同意

②无论你是哪一种人,你总是可以从根本上改变既定类型。---基本同意

③你可以换一种方式做事,但决定你身份的最重要的特质并不会真正改变。---基本不同意

④你总是可以改变决定你身份的基本特质。---基本同意

3.不同判断:无

①此前判断:成长型思维模式

②细节不同之处:

a.以前仅仅认为能力、性格等习得性的特质可以修炼成长,但对于认知、思维类特质也可以不断修炼成长的认识没有那么深。

b.现在不仅认为自己的才能、智慧可以修炼,而且坚信认知、思维模式等深层特质也可以修炼并且非常有必要进行修炼。

「A2,规划运用」刻意记录你的思维模式转变的瞬间

1)现在,请把你自己放在固定思维模式中,开年上班第一天得知自己今年没有获得加薪,此时你感觉到自己的能力受到了挑战。你会怎样想?你会怎么做呢?

2)再来,把你自己放在成长型思维模式中,同样开年上班第一天你得知自己没有获得加薪,此时你会怎样想?你会怎么做呢?

3)两者对比思考后,哪一种思维模式对你更容易呢?两种思维模式常常会出现相互的转化,当从固定型思维模式到成长型思维模式时,我们将不再有类似“你的能力板上钉钉、一成不变”等想法,而这一瞬间如何变化的,对我们非常重要,请做一个计划,刻意记录那些从固定思维模式转化为成长思维模式的瞬间,这些恍然大悟的瞬间可以很好的帮助我们认识到固定思维模式,有意识的让成长型思维模式更容易显现。

答:固定型思维模式记录+成长型思维模式记录+转化思考+转化计划

1.固定型思维模式:

“天啦!又没加薪?!我已经很努力很认真工作了,为什么还是没有加薪?”我很失望,同时脑袋里不断浮现加班赶活的画面:同事们一个个从我身边而过,问我怎么还不走,我说还有些活要干,当我回到宿舍已经10点了;周末闺蜜打电话给我,说外面天气很好,邀我出去踏青,我看了看窗外,摇摇头,说还有工作要做,接着无奈并很烦躁的继续打开电脑干活了。。。

当我再看我的的工资单时,我万念俱灰:这样子付出、努力、牺牲,结果呢?还不是这样!不知道我到底图什么?不知道这样的日子到底什么时候才是个头?我陷入了深深的焦虑之中。

2.成长型思维模式:

“咦,今年没有加薪?啥原因?部门绩效不好么?不知道其他小伙伴是不是也一样?”于是,我问了问周边的同事ABC,才发现原来大家绩效都不好。

“估计我们部门今年绩效不是很好,看来需要为了部门的发展多多贡献自己的力量。”此时,我深深觉得我是部门很重要的一份子。

“可是,我做的并不是核心岗位工作啊,想要做贡献并没有那么容易,怎么办呢?没法加薪,那我就多学点东西,多争取点荣誉,多争取点福利啥的。哈哈,那我可以多多参加单位的一些培训,拓展视野,不断提升我自己的能力。这样子的话,我也能在其他方面为部门发展贡献我自己的力量。”此时,我感觉浑身充满了力量,瞬间感觉自己可以成长变化的路径有很多。

3.转化思考:

①于以前的我而言,固定型思维模式更加容易出现,因为我可以任意发泄我的不满情绪,可以把所有问题归咎于他人,而不用自责。

②于现在的我而言,成长型思维模式更加容易出现,因为我渴望成长,通过这种思维,我不仅可以变得积极阳光、充满能量,而且可以不断成长进步,收获自己想要的东西。

③思维模式转化的关键点:

a.停一下:问题出现时,当出现负面情绪时、开始抱怨时、各种找原因时,立马停下来深呼吸。

b.问一下:安静的问问自己“我能做点什么,让事情不一样呢?其他人会怎么看怎么想怎么做呢?”

c.想一下:针对第二步问的几个问题,想一想具体的动作以及可能带来的效果。

4.转化计划:

①目标:3月31日前,在每天的朋友圈八大问练习中,刻意添加一项练习“我能做点什么让事情不一样?”

②行动步骤:

a.停一下:写完八大问的要素练习后,停一下深呼吸。

b.问一下:安静的问问自己“关于这个观点引发的问题,我能做点什么让事情不一样?”

c.想一下:写出我的一个关键动作以及预期美好效果。


写便签 20190312 10:50-11:30am 共计耗时40分钟

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