2012年度NBA总决赛当晚，迈阿密热火击败俄克拉荷马雷霆问鼎总冠军，赛前我写了张纸条揣在兜里，那是写给我的老客户兼朋友德怀恩·韦德的。
打完总决赛第二场，德怀恩打来电话，问我是否愿意飞去迈阿密，替他做心理激励并治疗膝伤，帮他挺过接下去的几场比赛。我很意外。尽管相熟已久，配合默契，可之前的两个赛季，我们一直没有合作，一定程度是因为我在芝加哥，而他选择了留在迈阿密和队友勒布朗·詹姆斯一道训练。不过我们始终保持着联系，并且像我所有的客户一样，他知道，只要他需要，我就会及时出现在他身边。
换作其他球员就不会打那通电话了。他完全可以仰仗勒布朗·詹姆斯帮热火夺冠，也可以设法应付一下伤痛，让自己苦撑上几场。可赶上夺冠的紧要关头，作为一名统治者，他不会让别人去承受压力，更不会天真地期待一切顺利，他会采取一切可能的行动，把自己放到该放的位置。
所以，当总决赛战成一比一平时，我飞往了迈阿密。显然，赛季一结束，他的膝盖就得动手术，我们没有现成的应急方案，但我告诉他，我会竭尽所能让他在接下去的几天里感受到一个更强大更生猛的自己。
我还对他说：“光凭2006年度的总冠军戒指还不够，至少得拿上三个，你的职业生涯才算有了意义。”
而当时我真正想对他说的是：如今你已经是一位顶级球星，就不应该刚满30就嚷嚷着自己老了，准备把球队交给年轻球员。心态一老，你就真的老了。2008～2009赛季，你的膝伤刚刚痊愈，就成了得分王。当时你希望自己能在两个月内完成我们制订的魔鬼式恢复训练。你知道，同样的训练，换作其他人恐怕都得花上3个月。那次你成功了。所以别告诉我这回你搞不定。
接下来，我们为他安排了繁重的一对一训练，有时一直要练到凌晨两点，像这样让他远离队友、媒体等一切干扰，还是头一次。之后的几天，热火赢了第3场，接着又拿下了第4场，3：1领先。再赢一场就能拿到总冠军，而再输一场就要转战俄克拉荷马城，让雷霆再享主场优势。
该结束战斗了，就是现在。
大量的体能训练当然可以全面激活他的身体机能，但此时，心理层面的训练似乎同等重要。
他需要设法找回那个真正的德怀恩·韦德，而不只是受人追捧的“三巨头”之一。他已经习惯与勒布朗·詹姆斯、克里斯·波什以及其他队友分享这个舞台，而忘了自己从何而来，为成为最出色的球员，曾付出过多少艰苦的努力。
我不相信那些帮人打气的长篇大论、夸夸其谈，但凡需要花时间解释的东西，根本就是扯淡。每当我对球员讲一些东西的时候，言简意赅即可，行动后他就会知道，我所说的是事实。
总决赛第5场，热火赢得总冠军，我给韦德的那张纸条上写的是：“要想得到真正想要的东西，你必须先成为真正的自己。”
我要他体会那种没有舞台烟雾、没有追光灯、没有宣传炒作也无需取悦他人的感觉；体会那种专注于球场上瞬息万变的感觉；体会那种在球场拼命的感觉；体会那种全场48分钟持续向对手喷射胸中怒火的感觉。那一刻，他应当坚信自己内心所感。
球衣上印的是你的名字。提醒对手你是谁，夺回属于你的一切。那个夜晚，气势汹汹的俄克拉荷马雷霆年轻球员拼尽全力，却无力回天。韦德进入白热空间，尽显杀手本能，狂轰滥炸，气势逼人，并最终凭借毫无保留的自信、勇而无畏的担当及出色的领导力，帮助球队赢得了那届总冠军，也给自己戴上了第二枚总冠军戒指。
我自始自终没把那张纸条给他，因为根本没那个必要。
那晚，他正是在野蛮进化。
野蛮进化意味着永不满足，意味着达到一个极限后，要即刻树立新的目标。如果你已经很优秀，那就意味着在变得卓越之前，你还不能停下脚步；如果你已然卓越，那就意味着在变得无人能敌之前，你还没做到真正的自己。
成就卓越肯定比优秀要好，那代表你已经具备别人难以企及的高度。但卓越不代表你就是最好的那个。
卓越让你成为传奇，“最好”则让你成为标志。想要卓越，你要给人意外；想要最好，你得创造奇迹。
你要成为一名统治者。
我们已习惯人们把掌控者称为终极对手，你能仰仗那个家伙结束比赛、达成交易或者取得你需要的一切。他就是这样，做他该做的，收获赞誉，英雄般地凯旋。
这算什么，再提高一个级别，也完全能够臻达。只是因为那显得太过特别，大多数人做梦都不敢想。
想想迈克尔·乔丹，他就是所谓的顶级统治者。
再卓越的成就，乔丹也毫不在意，他只在意做到最好，永远都是。统治者不只存在于体育赛场，各行各业都有。瞧瞧那些行业精英，从顶级运动员，到最富有的首席执行官，到聪明绝顶的学生，再到孔武有力的消防员，很明显，他们都是业内好手，但却并非都处于同一等级。正如1992年“美国梦之队”，他们个个都是天才，但终究只有那么几位，会永远被视作篮球史上最棒的球员。
乔丹为杀手本能和比赛型球员树立了典范。他先后带领芝加哥公牛队拿了六次总冠军，每次成功锁定一个冠军，他都会伸出手指计数夺冠次数，只不过总会比实际多伸出一个，意指下个总冠军。拿到第一个总冠军时他伸了两个手指，拿到第二个时伸了三个……拿到第五个时伸了六个。刚回到更衣室，胜利的香槟还在顺着墙壁往下淌时，他已经开始跟我讲：“下个赛季，我们还得继续努力。”之后，在其准备改打棒球前的一整年，哪怕是休假期间，他还是“喋喋不休”地在我耳边念叨着棒球训练计划。这就是乔丹，从不满足，始终迫使自己不断提升。
而这就叫统治者。
拉里·伯德是统治者，帕特·莱利、菲尔·杰克逊、查尔斯·巴克利是统治者，科比、韦德都是统治者。当今篮球界，也就那么一小撮人，堪称统治者，或许你的偶像并不在其列，事实就是这么残酷。某些球员可以成为明星但终难成统治者，因为那得用夺冠说话，而且“一枚戒指”还远远不够。
在商界，以比尔·盖茨和已故的史蒂夫·乔布斯为例。很多球队的老板也都可称得上统治者，比如杰瑞·琼斯、马克·库班和杰瑞·莱因斯多夫，他们领导球队的态度同样堪称冷酷，也正是籍此那些球队才能成为全联盟的主宰。
其实各行各业都存在这样的统治者，能做到“极致”无关天分、智商或财富，只需一种潜能驱动力，然后自此绝不倒退。
回想2012年总决赛，韦德并非场上最有天赋的球员，但他是惟一一个知道该如何调配其他队友的领导者。那是冠军球员的职责，为了实现目标，把队友们放到最合适的位置，然后充分激发出每一个人的最佳状态。
统治者的态度可以用一句话：这儿由我负责。自信满满而来，硕果累累而去。因为他有着将一切转化为自己优势的直觉与愿景。你不知道他要做什么，但能隐隐感觉到有事情要发生；你能做的惟有等待和观望，对他不假思索便能摆平一切的能力心生敬畏；你或许时常想，难道他能预知结局？
成为统治者几乎与天分毫无关联。每个人多少都有些天分，但有天分不等于有成就。成就卓越的人从不单纯依赖天分。无论是体育竞技、经营家庭、管理企业甚至驾驶大巴，统治者都能完全专注于自己的职责且承担责任。他们自有掌控一切的方式，然后竭尽全力实现目标；他们将是你这一生见过的最有干劲、最有激情的一群人。简单地完成工作？绝不，他们习惯重新定义任务。
有位服务生，他知道每位顾客爱喝什么饮料、爱吃几分熟的牛排。镇上所有人都乐于坐他服务的那几张桌子，且都会留下阔绰的小费，因为他们对这种无与伦比的服务心怀感激；有位行政助理，挣得比几个高管还多，因为那些连老板自己都没意识到的习惯，他早已了然于胸；每天出车的大巴司机，熟悉每一位乘客，知道他们从哪儿上在哪儿下，总是笑盈盈的很友善，内心却在想：这他妈的是我的大巴，车上绝不许人胡闹。于是他的车上始终都会干干净净，也绝不会晚点，谁要是和我胡搅蛮缠或捣乱，统统给我下车。
海豹突击队也是统治者。一旦锁定任务，便不惜代价地执行。他们知道必须做什么，也一定会做到。他们期盼成功，而一旦目标达成，却从不会花很长时间庆祝，因为他们知道，还有更多更重要的事要做。每次成只是通往下一个挑战的垫脚石；每击中一个目标，便意味着下一趟征服之旅的开启。他们的多数任务都是悄悄行动，完成得再漂亮也不事声张、不落光环。
统治者行事不为做秀，不走过场。真正的统治者从不告诉你他正在或将要做什么，等他完成你才知道。而当你意识到他又取得一项成就之时，他早已奔向下一个挑战。我为何称他们为统治者？因为他们做任何事都尽心尽责。出了问题，从不责怪别人；因为他们从不倚靠别人来完成工作，收拾完残局就继续上路。
想想默默无闻工作至深夜的孤独看门人：他不求任何人的关注，没人看着他干活，没人知道他在做什么，但他却总把事情做得妥妥当当。他必须这样做，其他人才能有效地完成各自的工作。而他也以自己的方式，成为大楼里权力最大的那个人：在楼里畅行无阻，清楚所有设施的定位，知道它们如何运行；他揣有每间房门的钥匙，可以进入任何地方而不被人知；他知道别人在做些什么，包括一切脏兮兮的小秘密；谁没回家，谁夜里偷偷潜入，谁把喝光的威士忌瓶扔到桌子底下，谁把避孕套包装丢在垃圾堆里。遇上紧急状况，你会第一时间喊他。统治者从不会是你第一个意识到的人，往往是最后一个，要等到最终已没人能处理眼下局面时，他不废话，不慌乱，也不会和你商量，事情解决了。
如果是形势所需，那统治者可能是唯一一个敢于打破规矩的人，因为他们只关心最终结果。每当事情变得糟糕，别人都开始恐慌时，统治者则始终镇定自若，冷静而坚定，不会太兴奋也不会太低落，不会高兴过头也不会萎靡不振。他从来都无视问题，只管设法解决，一旦找到办法，绝不浪费时间解释。他只会说，“我来搞定。”等他搞定一切，所有人都站在那儿目瞪口呆，想象不出他是怎么做到的。统治者的字典里从来没有失败。即便要花上n年时间，他也总会找到一个变害为利的办法，不达目标绝不罢休。
统治者常孤独，因为他们都独具阴暗面——那个别人无法进入的视域，而他们则从那儿获取所需的一切，也独自为此付出代价；他们永远不会停下来，无论是身体还是心理，因为他们根本没有时间去考虑自己经受过什么牺牲了多少；多数人害怕爬那么高，因为一旦失足摔下来必死无疑，而统治者情愿死而后已。他们不怕撞到天花板或重摔在地，因为在他们眼里，没有天花板，也没有地面。
统治者无法靠媒体或宣传炒出来，他们只能自我成就，想拥有什么都要靠自己赢得。他们从不为钱而工作，再艰难也不会出卖自己，一个清楚自己价值的人，会时刻提醒自己不能贬值。
较之其真正动力，金钱不过是次要因素，因为统治者之所以为统治者终究是因为：他对追逐成功狂热度到了上瘾的地步。为了成功他们会不断改变生活，因为任何成功，只要他们感受到、品尝过、拥有后，就成了阶段性的一刻，断然宣告结束，新的渴求开始更多。
他所做的一切都是为了过瘾，也可能他们并不享受过程，只热衷结果。我知道这个忠告你已被灌输了一辈子：“爱你所做的，反正又不会让你做一辈子！”，或者“爱你所做的，钱自然会来。”对有些人而言或许是这样的，但对统治者这行不通。“爱”他所做的，即表明他已满足，而统治者从不会满足。他知道，要想成功，不必非要热爱手头的工作，但必须锲而不舍地追求，过程中的任何诱惑，都是对获取最终战利品的违背与干扰。如果你是运动员，那就得整日呆在体育馆训练、流汗和受伤；如果你是企业家，为企业生存你就不得不牺牲个人生活；如果你是老师，帮每一位学生完成学业，将他们顺利送入大学就是你必须要做的。
结果最重要。
当然，统治者最终还得在被自己的瘾头完全消耗和摧毁之前全身而退。统治者惯于掌控，一旦感觉那种瘾头开始反过来掌控自己，便会全身而退，直至自己能重新获得主动权。那就是为什么你见到很多处于巅峰状态的运动员、教练、CEO，以及其他斗志极端旺盛的人们功成身退的原因。再往上走，压力越大，消耗越大。于是他们退出，重新聚集能量，再度复出时，胃口通常会更大。
不过在你思忖着自己恐怕没法这样过活准备逃离之前，还有鼓舞人心的一面：你不需要也不可能在生活的方方面面都像一位统治者。你不必在任何事情上都“野蛮”，也不必在每个方面都做到最好。你没法在职业和人际关系以及其他兴趣爱好方面同时做到无人能挡，因为在当中任何一个领域追求卓越，都需要你说一句，“我对其他一切毫不在乎。”如果想要成为商界的统治者，你就得没时间认真经营家庭和亲情；如果你是体坛统治者，可能就没法在商界叱咤风云；如果想扮演统治者父母，你的职业生涯就会受到影响。统治者在最大限度追求自己想要的东西的同时，也牺牲了其他的一切。多数人对此倍感压力，但统治者从来不会。
统治者不在乎“拥有一切”。你见过亿万富翁吗？屋子里数他们穿得最差。沃伦·巴菲特至今仍住在他1958年花31 500美金买来的那套房子里。真正的统治者也不追求锦衣玉食，在物质方面，他们只向最低标准看齐。最重要的是结果，而非过程中的享受。
我和精英运动员合作，必须清楚地了解对方的情况——他们心理的优势、劣势。以此，我就能推断他们能走多远，又愿意走多远。某年休赛季的一天，环顾体育馆内二三十号球员，全明星和准全明星球员各占一半，都在打我们组织的NBA夏季选拔赛。现场每位球员都堪称卓越，然而每个人的激情和能力却各不相同，状态表现自然也不在同一水准。有些球员每节都会拼尽全力，另外一些却只想着能打几场比赛热热身。这对我无所谓，但我会密切关注当中的微妙差别，看某位球员对于超越他人究竟有多在意。
我们得承认：任何领域里最成功的那些人，都已拥有一定程度的傲人业绩，因此我们谈的一切都与卓越有关。但如果你想成为高手中的高手，区别往往在于细节。
因此按照个人想法，我设计了一个三级体系，在撰写本书之前，我从未与任何人分享过，即把不同类型的对手划分为三个等级：被动者、掌控者和统治者。
优秀、卓越和无人能挡。
你可以将这些标准应用于任何群体。不妨拿你的团队、同事、朋友和家人对号入座试试。每个人对成功的定义都不同：有人愿意顺其自然；有人自有追求，只不过一旦目标实现，就觉得“够好”了；还有屈指可数的一些人无法定义成功，因为他们会不断拔高成功的意义。被动者、掌控者、统治者。你会发现，多数人属于被动者，一小部分属于掌控者，或许，只是或许，一群人里能有一位统治者。但即便有，也得等到他第一次行动时你才能意识到，但自此你就会记住他，永远记住。
被动者为人谨慎，要等别人告诉他做什么，看其他人在怎么做，然后才跟着照做。他是中立者而非决策者，不到万不得已不轻易站队。事情进展顺利时，能承受一定的压力，一旦情势吃紧，就会将问题抛给他人。他偶尔能起大作用，但从根本上说不会对结果负责。可以用他来布局，让形势保持平稳，直到掌控者或统治者前来接管。
掌控者能承受很多压力，如果你在合适的时机将他派上场并明确告诉他该怎么做，他能出色完成任务。他会事先研究各种可能性，因而他能预测到将会发生的情形，然而一旦面对出乎自己预料的场面，便会感到不适。他寻求关注和信任，十分在意别人的做法和看法。他酷爱用自己的名声赚来的奖赏和特别待遇，较之赢得比赛或取得成功，他宁可选择拿到丰厚的报酬。
统治者则很难让人理解，而他却很喜欢那种感觉。
以下便是我想表达的意思：
被动者能打出一场精彩的比赛；
掌控者能打出一个令人叹服的赛季；
统治者能够拥有一个无与伦比的职业生涯。
接下去几天，我们安排了他很久未做过的各项训练，有时一直持续到凌晨两点，让他一个人待在场上，远离队友、媒体等一切干扰。这是多久以来第一次，只针对他的一对一训练。热火赢了第三场，接着又拿下第四场，三比一领先。再赢一场就能拿到总冠军，否则战场将重返俄克拉荷马城，雷霆也将再享主场优势。该结束战斗了，就是现在。
被动者对比赛感到焦虑，努力想让自己表现得令人满意；掌控者研究比赛并，根据对手制订攻击计划；
统治者让比赛研究自己，他们不在乎对手是谁，反正自己只要赢就可以了。
被动者逃避投决胜球；
掌控者选择在有极大把握时投决胜球；
统治者完全相信自己的直觉和技术。如果这次投丢了，再投下一次。
被动者不会自告奋勇地去扮演自己不适应的角色；
如果他们有足够的准备时间掌控者会扮演你要求他们扮演的角色并且出色地完成任务；
统治者在别人要求之前已经把该做和不该做的都做了。
被动者让别人评价自己是否成功，他们完成任务，然后等着看你是否满意；
掌控者一完成任务后就感到心满意足；
统治者总是觉得自己做得还不够。
被动者不愿带队，不过当你出色完成任务时，他们会是第一个拍你肩膀表示祝贺的人；
掌控者要的就是别人的信任和事成之后得到别人的夸赞；统治者从来不祝贺你，他们一开始就希望你去那样做而已。被动者渴望聚光灯，不过得到之后，又表现得手足无措，最后不得不又回到无人问津的角落；
掌控者总是站在最前面，好让别人知道这儿到底谁是老大；
统治者根本不需要去证明谁是老大，因为大家都知道。
被动者是群吃货，给他们什么他们就吃什么；
掌控者会选择自己吃什么，然后享受一顿美味大餐；
统治者对吃什么毫不在乎，反正一个小时之后他们又会感到饥饿。
给掌控者合适的机会他就能赢得比赛，而统治者习惯自己创造机会。掌控者能成为明星，而统治者只专注于追求自己的目标。统治者从不需要别人的鼓励，其他人个个需要。
这就是优秀、卓越和无人能挡的区别。
那么你是统治者吗？我认识太多统治者了，他们中几乎每一个人都糅合了下列特质。你无需认同每一条，但我确信，你肯定在某些时候遇到过这样的人。有些令你感觉兴奋，有些则让你感觉不快，但他们都能够向你展示，什么叫野蛮进化。
总共有13条，提醒你世上没有所谓运气一说，只有形势和结果。如果你想，你就能掌控两者。但如果你坚持依靠运气，那就像伟大的威尔特·张伯伦那样，相信13号球衣不会给自己带来不吉利，而只会给对手带去不幸。
那就是统治者思维。
如你所见，以下每一条都以“1”开头。因为如果你编上序号，人们往往会认为“1”是最重要的一条，而之后各条的重要程度递减；而且如果清单很长，看完3或4之后，你就再无兴趣往下看。但我列出的这些法则，每条同等重要。如果我给某位球员一份清单，只要他跳过其中的任何一步，剩下的便全无作用。
本书也一样。你可以按任何顺序浏览这些章节，你会发现，最后一章和最初一章同样重要。
野蛮进化13法则：
1.别人心满意足时，你把自己逼得更紧。
2.你进入“状态”，将一切变不可控变为可控。
3你清楚自己是谁。
4.利用你的阴暗面：抛开对错，只论结果。
5.你不惧怕压力，懂得在压力中成长。
6.“ 紧急情况”一来，所有人在都在找你。
7.你不和任何人竞争，而一旦发现对手的弱点就会进攻。
8.你只做决定，不提建议；别人还在提问时，你已经有了答案。
9.你无需热爱所做的工作，但对追逐结果上瘾。
10.和被喜爱相比，你宁愿被害怕。
11.你信赖的人寥寥无几，但如果一个人赢得了你的信任，就最好别让你失望。
12.你不知道什么叫失败，只知道达到目的方法不只一个。
13.因为想要的还有很多很多，所以你从不为某一次胜利而庆祝。
倘若这份清单能让你点头思量，“看来不只我这么想”，那么你已经在向统治者的方向靠近了。在接下去的章节中，我会对每一条统治者的特质都进行更为深入的分析。
不过我也知道，你或许会想，为什么要这么做？有什么好处？永不满足、激情四射、渴望成功、欲罢不能？为什么要鼓励人们追求不安与孤独？为什么人要逼迫自己更极端、更有压力？
因为回报实在是他妈的不得了。
如果能拥有上述全部特质，你就能取得极少数人才能理解和企及的成就。
我不会要求你朝自己做不到或不想做的方向转型，只想让你打开思路，利用自己已有的一切做出更多的努力。如果你真想朝着自己从未达到过的目标前进，逼自己走得超越他人，超越自己，那么是时候了，相信你内心的呼声，你知道你能做到——为梦想野蛮进化。
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