2018-08-29 框架效应：窄框架和宽框架

前几天提到了投资偏误中的过度自信与处置效应，其实还有一个偏误叫做“心理账户”。

这个概念是诺奖得主塞勒于1980年首次提出的，其含义是指我们在组织和经营自己的生活时，会像会计一样，给决策建立不同的账户，衡量利弊，计算损益。

比如说现在有两个球迷，他们要到很远的地方看球赛，不同的是一个人的门票是朋友送的，而另一个人是自己买的。结果球赛当天，天气预报说会有暴风雪，那么这两个球迷谁更可能去看球赛呢？

答案很简单，一定是那个花钱买了门票的人更可能去看球赛。

塞勒教授的解释是：我们不自觉替这个决策单独开了一个账户，所以错过比赛，就等于在账户亏损的情况下关闭了账户，而对于买票的人来说，亏损就更厉害了。所以为了弥补这种损失，他会倾向于暂时不关闭账户，而是冒着风雪去看球赛。

这些心理偏误其实都可以归结到框架效应中的一个关键词：窄框架。人们会本能地在已经构建好的框架中思考和决策，从而被限制在自己的框架和认知中。

与之相对的宽框架

如何才能激发宽框架的思考能力呢？

这里有两个原则：多元化思考以及慢思考。

多元化思考

要做到多元化思考，首先就是要拓宽自己的知识面。缺乏相关知识的人就往往陷入窄框架不能自拔。

慢思考

所谓慢思考是指，要抑制自己瞬间决策的冲动。别一看到涨就认为盛世太平，一看到跌就觉得天下大乱。多学习、多在宽框架下，主动进行慢思考，才能克服人性的弱点。