零层级--思想分享会180909期

零层级：分享个性思想，解决伙伴的实际问题，让你的思想更有价值。

零层级20180909期集合照

零层级20180909期分享后合影

小伙伴们发现了没，我们的队伍通过一次分享变得更壮大了，这就是思想的力量！而这力量源于你我！

这一期我们的活动地点做了调整，从室内到了户外，但是我们的规则没变。

活动流程：

①：14:30-15:00签到时间，15:00活动准时开始。

②：每人1分钟，主持人介绍活动详情与演讲顺序，参与者分别自我介绍。

③：每人10-15分钟分享时间，分享方式自行决定（例如：演讲、戏剧、讨论），重在抒发每位伙伴的思想。

④：如有没准备分享内容的伙伴，可提一个类普适性的问题。⑤：每人3分钟分享自己的收获与总结。

（本文最后有活动报名链接，不要错过）。

本期愚鸿老师自告奋勇担当了活动主持人，让这场户外长达两个多小时的分享活动，气氛活跃，主题集中。

这次活动的主题是领导力，各位老师围绕领导力这个次做了各自的分享。下面干货来啦！

李相老师的分享：领导力

通过喜剧的方式，邀请凯旋作为参与者，一步步引导，找到领导力是什么，如何应用领导力，作为领导力的践行者应该关注什么。方式特别，每个人的参与感都很强，很普通的对白，却能帮我们思考问题的本质。由于活动比较繁琐，不一一描述了，这个还是要现场体验的，所以，只能奉上广告一条，加入我们，认识李相老师，参加互动，摩擦出噼里啪啦的火花~

愚鸿老师的分享：《团队管理的七大技巧（第一讲）》

管理是一门学问，同时也是一门艺术，通过多年来观察与学习实践，总结出七个角度的具体管理方法，旨在方便大家应用到具体管理工作中。

管理可以分拆为七大技巧：招募术、练兵术、造梦术、激励术、显神术、归心术与迭代术，这七条在应用上更多趋向于“管人”而非“理事”（理事的技巧我计划后续再总结分享）。

本期主要分享第一招“招募术”。具体有三句话——凑合的艺术、吸引力法则以及高难与低俗。

凑合的艺术，即招聘时不要过度力求完美。如果应聘信息里有四点要求，我们在做简历筛选和面试取舍的时候，就要在保证及时聘用到岗的前提下，想清楚哪些要求更重要，哪些要求可后期培养（性价比算计一下）。对于某种岗位来说，或许一个bacc类人才要比adaa类人才更适合。（人才选型五要素：意愿、能力、潜力、经验、资源）。

吸引力法则其实不难理解。应聘者往往有一种职位期待叫“钱多活少离家近”，隐性需求还可以简化为“镀金成长特开心”。招聘信息的设计方向，要考虑突出自身的优势，打消应聘者的疑问和顾虑，保证能够让适合的人有投简历或问询的意愿。越是人才市场上的紧俏职位，我们越需要吆喝的悦耳动听，哪怕不合适，面试之后再取舍也比无人问津要好。当然，面试的科学性合理性以及职场礼仪方面我们也应该力求更专业，尤其注意要给应聘失败者留下好的印象（对方可能会帮你介绍朋友来应聘，或者成为你的客户，别搞到对方忍不住去网上吐槽你，坏事传千里你懂）。

高难与低俗，是关于招募过程的难度设计与导向。越高薪高职的岗位，越应该加强面试难度复杂度，一方面可以筛选到牛人，一方面让对方更加重视这家企业，同样的待遇，千里挑一的机会跟轻松入职的机会，人们往往会选择前者，因为有一种珍惜叫“苦尽甘来”。至于低俗，就是要在招募一线员工，低收入强执行力人群时，用最简单直白的好处去吸引对方，比如赚钱多和干得开心（团队年轻、男女比例合理、先进的管理模式、有精英游等等）。（欲知后事如何，且听下回分解）

凯旋老师的分享：智慧是什么？

凯旋老师的分享主题每次都是个哲学问题，但是又能回归到生活的小事，于理，深入，于情，浅出。